目前券商营业部存在的主要问题有哪些
来源：听讼网整理 2019-01-13 01:53
现在券商营业部存在的首要问题
1、结构近似、服务同质问题
虽然有许多客观原因，但从工作视点看，营业部生意事务的竞赛战略和事务结构仍保持多年曾经种类单一、结构相同的特征。从全国看，2000年年末深交所和上交所会员保管市值商场占有率最高的券商也没有超越5%，前10名券商的商场占有率之和仍低于30%，如此低的商场集中度阐明生意事务差别化在总体上依然较低。营业部遍及将争抢商场份额作为首要方针,经过追加投入,单一扩展经营规划,乃至不吝以献身短期赢利为价值占领商场。成果使营业部一直无法脱节低水平恶性竞赛的怪圈,本钱逐年上升,也加重赢利日趋均匀化。另一方面，生意事务竞赛手段立异缺少、缺少特征，只重视“硬件”服务、忽视“软件”服务，在竞赛手段上连续着返佣、赠送电脑和所谓的亲情服务等传统方法。这使得绝大多数营业部的竞赛手段趋同、差别化程度下降。
2、营业部的空间布局有待优化
营业部是券商在各地的营业网点，现实上也可将其看作券商展开各类事务的据点。若营业部未能均匀散布，不能充分发挥其信息据点和事务桥头堡效果。因而，从效益视点考虑，应该量体裁衣，恰当调整部分营业网点布局，力求使营业网点设置更为合理。在归纳考虑当地人口密度，经济开展水平以及工作散布特征等要素前提下对原有部分营业网点进行迁址或置换，力求最大极限地发挥每一个营业网点的优势。以下以资本金规划相似的几个券商为例，可看出湘财证券比较典型，其省内营业部占比仅为17.3%，大部分散布在省外。湘财证券现在的23家营业部简直谝布全国，政治、经济发达地区基本上都有营业网点，如北京、上海、深圳、广州等，中部杭州、武汉、南京等也有营业部，西南有昆明、成都，北方有沈阳，西北有乌鲁木齐、西安，最南有海口，这样的营业网点布局表现了其战略开展优势。
3、营业费用遍及偏高
本钱与费用是影响营业部或证券公司生意事务赢利的首要要素之一，现在证券公司营业部的本钱和费用首要包含以下七个方面：
(1)、房租;
(2)、装饰摊销;
(3)、设 备摊销;
(4)、通讯费用;
(5)、资讯费用;
(6)、座位费摊销;
(7)人员费用。囿于传统的营业部扩张形式，营业部本钱较高。很多用于有形网点建造的固定财物投入、佣钱折让和人力资本的上升使券商的本钱节节攀升。营业部装饰频率过高，2-3年改造一次，投入很大，递延财物添加，固定本钱添加，长时间待摊费用呈不断上升的趋势。
4、生意人问题
使用生意人来开拓商场，这在部分证券公司中已得到了不同程度的表现。在查询营业部聘任的生意人开发客户发明的交易量占营业部总交易量的比率时，20.68%的营业部以为10%以下的交易量来源于生意人，有8.14%的营业部反映在生意人带来的交易量在10%--20%之间，以为生意人带来的交易量在20%以上的营业部仅占3%。这阐明了：现在在我国，生意人的现象已非单个，而是一种遍及现象;因为生意人呈现这个现实与现在相关法规相对滞后的现状，在某种程度上阻碍了生意人准则的开展，导致了生意人发明的交易量极端有限，可是咱们也应看到生意人的推出是一种趋势。
1、结构近似、服务同质问题
虽然有许多客观原因，但从工作视点看，营业部生意事务的竞赛战略和事务结构仍保持多年曾经种类单一、结构相同的特征。从全国看，2000年年末深交所和上交所会员保管市值商场占有率最高的券商也没有超越5%，前10名券商的商场占有率之和仍低于30%，如此低的商场集中度阐明生意事务差别化在总体上依然较低。营业部遍及将争抢商场份额作为首要方针,经过追加投入,单一扩展经营规划,乃至不吝以献身短期赢利为价值占领商场。成果使营业部一直无法脱节低水平恶性竞赛的怪圈,本钱逐年上升,也加重赢利日趋均匀化。另一方面，生意事务竞赛手段立异缺少、缺少特征，只重视“硬件”服务、忽视“软件”服务，在竞赛手段上连续着返佣、赠送电脑和所谓的亲情服务等传统方法。这使得绝大多数营业部的竞赛手段趋同、差别化程度下降。
2、营业部的空间布局有待优化
营业部是券商在各地的营业网点，现实上也可将其看作券商展开各类事务的据点。若营业部未能均匀散布，不能充分发挥其信息据点和事务桥头堡效果。因而，从效益视点考虑，应该量体裁衣，恰当调整部分营业网点布局，力求使营业网点设置更为合理。在归纳考虑当地人口密度，经济开展水平以及工作散布特征等要素前提下对原有部分营业网点进行迁址或置换，力求最大极限地发挥每一个营业网点的优势。以下以资本金规划相似的几个券商为例，可看出湘财证券比较典型，其省内营业部占比仅为17.3%，大部分散布在省外。湘财证券现在的23家营业部简直谝布全国，政治、经济发达地区基本上都有营业网点，如北京、上海、深圳、广州等，中部杭州、武汉、南京等也有营业部，西南有昆明、成都，北方有沈阳，西北有乌鲁木齐、西安，最南有海口，这样的营业网点布局表现了其战略开展优势。
3、营业费用遍及偏高
本钱与费用是影响营业部或证券公司生意事务赢利的首要要素之一，现在证券公司营业部的本钱和费用首要包含以下七个方面：
(1)、房租;
(2)、装饰摊销;
(3)、设 备摊销;
(4)、通讯费用;
(5)、资讯费用;
(6)、座位费摊销;
(7)人员费用。囿于传统的营业部扩张形式，营业部本钱较高。很多用于有形网点建造的固定财物投入、佣钱折让和人力资本的上升使券商的本钱节节攀升。营业部装饰频率过高，2-3年改造一次，投入很大，递延财物添加，固定本钱添加，长时间待摊费用呈不断上升的趋势。
4、生意人问题
使用生意人来开拓商场，这在部分证券公司中已得到了不同程度的表现。在查询营业部聘任的生意人开发客户发明的交易量占营业部总交易量的比率时，20.68%的营业部以为10%以下的交易量来源于生意人，有8.14%的营业部反映在生意人带来的交易量在10%--20%之间，以为生意人带来的交易量在20%以上的营业部仅占3%。这阐明了：现在在我国，生意人的现象已非单个，而是一种遍及现象;因为生意人呈现这个现实与现在相关法规相对滞后的现状，在某种程度上阻碍了生意人准则的开展，导致了生意人发明的交易量极端有限，可是咱们也应看到生意人的推出是一种趋势。