履行施工合同最常见的纠纷有哪些
来源：听讼网整理 2019-04-08 20:28
实行施工合同最常见的胶葛及其防备
建造工程合同的实行，归根到底便是三件事：工期、质量和价款，即工期要保证，质量要合格，价额要合理，这三点处理好了，就不会发作大的胶葛。
1、工期问题。
延迟工期的原因主要有：工地交给不合格，勘测不详尽导致地基处理杂乱，施工中频频改动规划，业主资金短缺工程款不到位致使施工方怠工、罢工，有些大型工程还或许呈现几个施工单位之间联接、协作不顺利，而延误工期。工期延误将带来一系列的问题。首战之地的便是第三人职责。假如项目是商品住宅，就会涉及到向购房人交给的问题，推延交房会发作一系列的索赔发作;假如是部分工程罢工(比方土建工程)，就会影响后续工程的进行，会引发材料的质量改动，材料堆积的保管费用等等。此刻施工方要展开以下作业：假如是施工方以外的原因导致施工无法进行，应及时向有关关联方发函，提示其采纳相应办法以减轻罢工带来的丢失;假如是因发包方未如期付出工程款等原因此自动罢工，则需事前约请律师一起剖析罢工是否是一个有力的办法，研讨罢工时享有的权力，决议罢工后应分别向承包商发函提出复工条件，向上游、下流单位发函做好解说作业。
2、质量问题。
形成工程质量问题的原因许多，一般有以下几种：
(1)规划缺点引起的质量问题。工程规划是由发包方自己托付规划单位完结的，交由施工方履行，这就存在一个职责承当的问题。施工方应以图纸履行人的身份审阅图纸，而且要从施工合理性和安全性的视点指出规划缺点。
(2)施作业业自身的问题。施作业业自身的问题常常发作在荫蔽工程，假如过后发现就显着滞后了，这就要求施工方应将现已完结的荫蔽工程及时交给查验，保证荫蔽工程质检无误再进行下道工序。施工方不能忽视施工安排计划，应当针对详细工程的特色量身定做施工安排规划计划。
(3)质量保证体系。质量保证体系实践上是由一整套文件组成的。例如工地现场的材料办理体系，一些要点的、公共的工程或许对质量有特别要求的工程，需求两边一起挑选一个中立实验室做材料查验作业。除了挑选这个中立实验室之外还要留意送检办法，是在监理工程师的监督之下提取样品封存送检，仍是由施工单位或许材料单位自己封存送检，再交给各方面查验陈述，这二者之间的差异非常大。所以，工地办理问题是一个严厉而科学的问题，应把它归入到质量保证体系中严厉履行。此外，还有工程的查验、查验办法，在质量保证体系中也要作出规则。
3、价款问题。
价款胶葛实践上便是结算胶葛。在工地上常常会发作恰谈、技能改动，可是有了恰谈、改动不必定就会导致合同价款的改动。工程价款的结算有必要要有依据的支撑，依据的收集要求工程两边在工地现场特别留意将技能签证转化为经济签证。在工程签证作业中应留意以下几方面的问题：
(1)但凡发作工程规划改动，均有必要由发包方书面奉告施工方，方可安排施行。施工方无权私行对原工程规划计划进行改动，不然发包方有权对规划改动调整的作业量不予认可并追查施工方的违约职责。
(2)施工方有必要依照施工合同约好的时刻，向发包方或监理单位提交已完工程量的陈述并要求其签收。若发包方未能如期定付出工程进度款，两边又未达到延期付款协议，导致施工无法进行，则施工方能够中止施工，并由发包方承当违约职责。在因发包方原因形成罢工时，施工方必定要在合同约好的时刻内向发包方书面发函并阐明罢工理由。
(3)一切工期顺延均有必要由施工方向发包方书面提出详细要求顺延的天数。施工方应在顺延工期景象发作后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出陈述。假如施工方仅仅是在信件中指出上述事实并提出要顺延工期，但并未明确提出顺延的天数，则工期仍无法顺延。在实践中，不少施工方的确从前针对规划改动、甲供材不及时、甲方付出工程进度款不到位等景象向发包方或许监理单位提出了工期顺延的恳求，可是并没有明确提出顺延的天数，这往往导致日后在诉讼过程中法院确定工期不应当顺延而判罚施工方承当高额逾期竣工违约金，致使施工方付出了沉重的价值，经验尤为深入。
(4)发作合同价款调整的景象施工方应及时向发包方发函。施工方应在规划改动、政策性价款调整、工程造价办理机构的价格调整等发作后14天内，将调整原因、金额以书面形式告诉发包方。假如施工方没有在规则时刻内书面告诉发包方，则发包方有权不进行调整。
(5)工程完工后施工方应及时向发包方提交竣工查验陈述并要求发包方签收。施工方应留意竣工查验存案表上载明的竣工时刻应与实践竣工时刻保持一致，避免在日后的诉讼中发作竣工时刻约好不明的问题而对施工方晦气。在工程竣工查验陈述经发包方认可后28天(或许合同约好的其他时刻)内，施工方应及时向发包方提交竣工结算陈述，发包方回绝签收竣工结算陈述的，施工方能够采纳公证送达的方法提交。施工方假如未能在约好时刻内向发包方提交完好的竣工结算陈述，经发包方敦促后14天内仍未能供给，则发包方有权依据已有材料自行进行检查，职责由施工方自傲。
4、稳重签定补充协议或会议纪要。
补充协议或会议纪要是施工合同的组成部分，单个协议或纪要乃至对工期、质量标准、付款方法、结算方法、违约条款等合同条款进行了严重修订，有时候往往便是凭一份要害的补充协议或会议纪要而导致案子胜诉或败诉，十分重要。假如在施工过程中需求与发包方达到补充协议、会议纪要或许应发包方要求出具书面许诺函时，应严厉依照施工方内部的合同评定程序进行合同审阅，及时将有关信件在签字盖章前送交施工方总部各部门进行检查，并报施工方高层领导赞同，然后最大极限躲避公司经营危险。
5、重视法令文件的有用送达。
一旦协作的两边发作胶葛，任何一个细节都或许成为建议权力的妨碍。看一家企业的办理水平，首要要看企业在实行合同过程中的签证认识，尤其是送达的办理。或许一些施工企业提交了许多工程量陈述、罢工告诉等等，但仅仅交给了发包方，自己手上没有留存提交了这些法令文件的依据，一旦对方不供认收到，施工方就傻眼了。为了防备这一危险,能够采纳以下的做法：(1)一切提交给发包方、监理方的法令文书均一式两份，一份交送达对方，另一份要求对方的有权签认人签字后留己方保存;(2)假如对方不愿意签字，能够选用EMS邮递送达的方法，在补白中写清楚邮递材料的包括主要内容的文件摘要;(3)邮递不能送达时或许比较重要的文件能够选用公证送达的方法。没有有用的送达就没有充沛的权力，有用送达法令文书应当成为施工办理的重要内容。
建造工程合同的实行，归根到底便是三件事：工期、质量和价款，即工期要保证，质量要合格，价额要合理，这三点处理好了，就不会发作大的胶葛。
1、工期问题。
延迟工期的原因主要有：工地交给不合格，勘测不详尽导致地基处理杂乱，施工中频频改动规划，业主资金短缺工程款不到位致使施工方怠工、罢工，有些大型工程还或许呈现几个施工单位之间联接、协作不顺利，而延误工期。工期延误将带来一系列的问题。首战之地的便是第三人职责。假如项目是商品住宅，就会涉及到向购房人交给的问题，推延交房会发作一系列的索赔发作;假如是部分工程罢工(比方土建工程)，就会影响后续工程的进行，会引发材料的质量改动，材料堆积的保管费用等等。此刻施工方要展开以下作业：假如是施工方以外的原因导致施工无法进行，应及时向有关关联方发函，提示其采纳相应办法以减轻罢工带来的丢失;假如是因发包方未如期付出工程款等原因此自动罢工，则需事前约请律师一起剖析罢工是否是一个有力的办法，研讨罢工时享有的权力，决议罢工后应分别向承包商发函提出复工条件，向上游、下流单位发函做好解说作业。
2、质量问题。
形成工程质量问题的原因许多，一般有以下几种：
(1)规划缺点引起的质量问题。工程规划是由发包方自己托付规划单位完结的，交由施工方履行，这就存在一个职责承当的问题。施工方应以图纸履行人的身份审阅图纸，而且要从施工合理性和安全性的视点指出规划缺点。
(2)施作业业自身的问题。施作业业自身的问题常常发作在荫蔽工程，假如过后发现就显着滞后了，这就要求施工方应将现已完结的荫蔽工程及时交给查验，保证荫蔽工程质检无误再进行下道工序。施工方不能忽视施工安排计划，应当针对详细工程的特色量身定做施工安排规划计划。
(3)质量保证体系。质量保证体系实践上是由一整套文件组成的。例如工地现场的材料办理体系，一些要点的、公共的工程或许对质量有特别要求的工程，需求两边一起挑选一个中立实验室做材料查验作业。除了挑选这个中立实验室之外还要留意送检办法，是在监理工程师的监督之下提取样品封存送检，仍是由施工单位或许材料单位自己封存送检，再交给各方面查验陈述，这二者之间的差异非常大。所以，工地办理问题是一个严厉而科学的问题，应把它归入到质量保证体系中严厉履行。此外，还有工程的查验、查验办法，在质量保证体系中也要作出规则。
3、价款问题。
价款胶葛实践上便是结算胶葛。在工地上常常会发作恰谈、技能改动，可是有了恰谈、改动不必定就会导致合同价款的改动。工程价款的结算有必要要有依据的支撑，依据的收集要求工程两边在工地现场特别留意将技能签证转化为经济签证。在工程签证作业中应留意以下几方面的问题：
(1)但凡发作工程规划改动，均有必要由发包方书面奉告施工方，方可安排施行。施工方无权私行对原工程规划计划进行改动，不然发包方有权对规划改动调整的作业量不予认可并追查施工方的违约职责。
(2)施工方有必要依照施工合同约好的时刻，向发包方或监理单位提交已完工程量的陈述并要求其签收。若发包方未能如期定付出工程进度款，两边又未达到延期付款协议，导致施工无法进行，则施工方能够中止施工，并由发包方承当违约职责。在因发包方原因形成罢工时，施工方必定要在合同约好的时刻内向发包方书面发函并阐明罢工理由。
(3)一切工期顺延均有必要由施工方向发包方书面提出详细要求顺延的天数。施工方应在顺延工期景象发作后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出陈述。假如施工方仅仅是在信件中指出上述事实并提出要顺延工期，但并未明确提出顺延的天数，则工期仍无法顺延。在实践中，不少施工方的确从前针对规划改动、甲供材不及时、甲方付出工程进度款不到位等景象向发包方或许监理单位提出了工期顺延的恳求，可是并没有明确提出顺延的天数，这往往导致日后在诉讼过程中法院确定工期不应当顺延而判罚施工方承当高额逾期竣工违约金，致使施工方付出了沉重的价值，经验尤为深入。
(4)发作合同价款调整的景象施工方应及时向发包方发函。施工方应在规划改动、政策性价款调整、工程造价办理机构的价格调整等发作后14天内，将调整原因、金额以书面形式告诉发包方。假如施工方没有在规则时刻内书面告诉发包方，则发包方有权不进行调整。
(5)工程完工后施工方应及时向发包方提交竣工查验陈述并要求发包方签收。施工方应留意竣工查验存案表上载明的竣工时刻应与实践竣工时刻保持一致，避免在日后的诉讼中发作竣工时刻约好不明的问题而对施工方晦气。在工程竣工查验陈述经发包方认可后28天(或许合同约好的其他时刻)内，施工方应及时向发包方提交竣工结算陈述，发包方回绝签收竣工结算陈述的，施工方能够采纳公证送达的方法提交。施工方假如未能在约好时刻内向发包方提交完好的竣工结算陈述，经发包方敦促后14天内仍未能供给，则发包方有权依据已有材料自行进行检查，职责由施工方自傲。
4、稳重签定补充协议或会议纪要。
补充协议或会议纪要是施工合同的组成部分，单个协议或纪要乃至对工期、质量标准、付款方法、结算方法、违约条款等合同条款进行了严重修订，有时候往往便是凭一份要害的补充协议或会议纪要而导致案子胜诉或败诉，十分重要。假如在施工过程中需求与发包方达到补充协议、会议纪要或许应发包方要求出具书面许诺函时，应严厉依照施工方内部的合同评定程序进行合同审阅，及时将有关信件在签字盖章前送交施工方总部各部门进行检查，并报施工方高层领导赞同，然后最大极限躲避公司经营危险。
5、重视法令文件的有用送达。
一旦协作的两边发作胶葛，任何一个细节都或许成为建议权力的妨碍。看一家企业的办理水平，首要要看企业在实行合同过程中的签证认识，尤其是送达的办理。或许一些施工企业提交了许多工程量陈述、罢工告诉等等，但仅仅交给了发包方，自己手上没有留存提交了这些法令文件的依据，一旦对方不供认收到，施工方就傻眼了。为了防备这一危险,能够采纳以下的做法：(1)一切提交给发包方、监理方的法令文书均一式两份，一份交送达对方，另一份要求对方的有权签认人签字后留己方保存;(2)假如对方不愿意签字，能够选用EMS邮递送达的方法，在补白中写清楚邮递材料的包括主要内容的文件摘要;(3)邮递不能送达时或许比较重要的文件能够选用公证送达的方法。没有有用的送达就没有充沛的权力，有用送达法令文书应当成为施工办理的重要内容。