合同管理是什么,如何进行组织设置

在公司的运转中，有时会签定许多合同，这些合同需求进行有用办理，那么合同办理是什么?怎么进行安排设置，关于合同办理的安排设置的法令规定有哪些呢?下面，为听讼网小编整理了关于合同办理的安排设置的法令知识，供我们学习参阅。
一、合同办理概述
合同办理全过程便是由洽谈、草拟、签定、收效开端，直至合同失效停止。不只要注重签定前的合同办理，更要注重签定后的办理。体系性便是凡触及合同条款内容的各部门都要一起来办理。动态性便是注重履约全过程的状况改变，特别要把握对自己晦气的改变，及时对合同进行修正、改变、弥补或间断和停止。在项目办理中，合同办理是一个较新的办理功能。在国外，从二十世纪七十年代初开端，跟着工程项目办理理论研讨和实践经历的堆集，人们越来越注重对合同办理的研讨。在发达国家，八十年代前人们较多地从法令方面研讨合同;在八十年代，人们较多地研讨合同事务办理(Contract Administration);从八十年代中期今后，人们开端更多地从项目办理的视点研讨合同办理问题。近十几年来，合同办理已成为工程项目办理的一个重要的分支范畴和研讨的热门。它将项目办理的理论研讨和实践使用面向新阶段。
二、合同办理的安排设置
合同办理的使命有必要由必定的安排安排和人员来完结。要进步合同办理水平，有必要使合同办理作业专门化和专业化，在承揽企业和修建工程项目安排中应建立专门的安排和人员担任合同办理作业。
对不同的企业安排和工程项目安排方式，合同办理安排的方式不一样，一般有如下几种状况：
1、工程承揽企业应设置合同办理部门(科室)，专门担任企业一切工程合同的整体的办理作业。首要包含：参加投标报价，对投标文件，对合同条件进行检查和剖析;搜集商场和工程信息;对工程合同进行整体策划;参加合同商洽与合同的签定，为报价、合同商洽和签定提出定见、主张乃至正告;向工程项目差遣合同办理人员;对工程项目的合同实行状况进行汇总、剖析，对工程项目的进展、本钱和质量进行整体方案和操控;和谐项目各个合同的施行;处理与业主，与其它方面严重的合同联系;详细地安排严重的索赔;对合同施行进行总的辅导，剖析和确诊。
2、关于大型的工程项目，建立项目的合同办理小组，专门担任与该项目有关的合同办理作业。在美国凯撤公司的施工项目办理安排结构中，将合同办理小组归入施工安排体系中，建立合同司理、合同工程师和合同办理员。
3、关于一般的项目，较小的工程，可设合同办理员。他在项目司理领导下进行施工现场的合同办理作业。而关于处于分包位置，且承当的作业量不大，工程不杂乱的承揽商，工地上可不设专门的合同办理人员，而将合同办理的使命分化下达给各功能人员，由项目司理作整体和谐。
4、对一些特大型的，合同联系杂乱、危险大、争论多的项目，在世界工程中，有些承揽商延聘合同办理专家或将整个工程的合同办理作业(或索赔作业)托付给咨询公司或办理公司。这样会大大进步工程合同办理水平和工程经济效益，但花费也比较高。
归纳上面的介绍，合同办理的使命有必要由必定的安排安排和人员来完结。信任我们看了上面介绍后，关于合同办理的安排设置的法令知识有了必定的了解，假如你还有关于这方面的法令问题，请咨询听讼网律师，他们会为你进行专业的回答。