对工程项目管理创新的价值有哪些

对工程项目办理立异的价值考虑
工程总承揽和项目办理承揽的推广提升了工程总承揽企业(项目办理公司)在工程项目安排中的位置。他们在工程项目中有更长的时间跨度和更全面的作业;对工程的全体功率和效果影响加大;对工程承当更大的社会和前史职责。一起也有更大的立异自由度和动力。
工程项目办理理论和办法的立异一般有新的办理理论运用、新的办理办法和东西的运用、新的办理模式和模型的运用等。
项目办理的理论和办法是由项目办理的任务、项目方针、项意图任务决议的。它们都是为了到达项意图意图。立异不是意图，办理理论和办法的立异有必要契合工程项意图方针和任务。违反任务和方针的立异不是立异!
不可否认，咱们现在许多变革和立异都是违反了咱们的任务的!
国家提出了可持续发展、健康发展观、环境保护、循环经济、以人为本、学习型社会、立异社会等标语。首要有必要落真实工程项目上，以辅导工程项目办理理论和办法的立异。
工程项目任务的转义是指严重的职责。现代工程项目出资大、耗费的社会资源和自然资源多，对社会，对环境影响大，所以有最大的职责。
(1)满意业主的要求，完成和坚持工程项意图价值。工程项目最底子的意图是经过建成后的工程运营为业主(如国家、当地、企业、部分)供给契合要求的产品或服务，以处理上层体系的问题，或为了满意上层体系的需求，或为了完成上层体系的战略方针和方案。
(2)承当社会职责。工程项目在建造和运转进程中对社会各方面影响很大，它具有很大的社会职责，有必要满意项目相关者的利益和希望，有必要满意社会各方面临项意图要求，使社会各方面满意，有必要与环境和谐。
(3)承当前史职责。一个工程的整个建造和运转(运用)进程有几十年，乃至几百年。所以，它不只要满意当代人的需求，并且要承当前史职责，应经得住前史琢磨。
所以工程项目办理的立异有必要契合工程项意图可持续发展和全生命期办理的要求。