产品经营与品牌经营有什么关系

产品运营与品牌运营的联系是怎样的
产品运营≠品牌运营。产品运营自不用多说，谈起品牌运营，其实便是研讨怎样使用知名度高的品牌效应，扩展自己企业的商场占有率，获得更好的经济效益和社会效益。一般说，品牌运营，往往是把社会效益放在第一位，经济效益放在第二位，乃至还有的爽性以品牌命名，搞一些公益性活动等，但不管哪一种品牌运营，其终究必定还会落脚到经济效益上来，差异仅仅是取一时之利，仍是取连绵不断之利，是把钱放在第一位，仍是把商场放在第一位，实际上这恰恰是一个企业是否老练的标准。能够说，取长利者必有短利，但取短利者却未必有长利;有商场者必有利，无商场者必无利;品牌运营得好，能够起到以一当十的效果;品牌运营得欠好，会落个赔了夫人又折兵的残局。具有出名品牌的企业，无一不是消耗巨大汗水来扩张运营的。
下面，让我们看看品牌运营终究怎么不同于产品运营：
从历史上来说，作为运营手法，正如前面说过的“产品竞赛与品牌竞赛完全是两个不同层面的竞赛”相同，产品运营与品牌运营也是两种不同层面的运营手法，但他们之间不存在什么“优”与“劣”的差异，而是在经济发展不同阶段的必定产品。西方发达国家品牌运营一般分为三个阶段：开端是输出产品，经过产品出售占领商场;其次是输出资金和设备，经过技术合作、合资，在商场所在地安排当地出产出售;第三步是在品牌具有必定的知名度后，选用输出品牌的办法，带动产品的出售，然后实现以低成本获取最大赢利的意图。
产品运营是经济比较落后，产品缺少年代的运营办法，而品牌运营是最近刚刚鼓起的，是产品经济发展，物质产品极大丰富，社会进步的成果，它们都是习惯其时经济发展情况的。当然，就现在来说，产品运营无疑现已落后了，无法习惯年代的发展变化，品牌运营的思维应该并且现已占有了干流。
就现实情况看，产品运营与品牌运营代表着企业两种不同的运营哲学，两种不同的思维观念。品牌运营比产品运营更靠近顾客，更能满意顾客较高层次的需求。产品是在工厂所出产的东西，而品牌则是顾客所要购买的东西。在完结购买行为时，顾客首先是看品牌在他们心目中是否留有方位，其影响着购买行为的权衡决议，顾客挑选某种产品的理由便是某种品牌给他带来的独有的精力感触。一件产品能够很简单被竞赛对手仿照，但一个成功的品牌则是绝无仅有的。产品很快会过期掉队，而成功的品牌则是经久不衰的，正如陈年老酒，越久弥香，对顾客发生连绵不断的招引。