建设工程项目监理机构在安全监理方法
来源：听讼网整理 2018-09-06 07:43
在建造工程的时分需求预备许多许多的东西，也需求相关人员的监督和监理，那么监理安排到底在树立的时分要注意些什么呢?要求又是什么呢?下面就有听讼网小编为咱们介绍一下相关常识吧，期望可以协助到咱们!
办法及要求
1.日常巡查
监理人员每日对施工现场进行巡视时，应查看安全防护情况并做好记载;针对发现的安全问题，按其严峻程度及时向施工单位宣布相应的监理指令，责令其消除安全事故隐患。
2.安全查看
⑴安全监理人员应按安全监理计划定时进行安全查看，查看成果应写入项目监理日志及相应查看记载表;
⑵项目监理部应要求施工单位每周安排施工现场的安全防护、暂时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全查看，并派人参与;
⑶项目监理部应安排相关单位进行有针对性的安全专项查看，每月不少于1次。一般指针对施工现场存在安全问题较杰出的方面，由安全监理人员安排施工单位现场安全出产负责人、专职安全员等参与的专项查看，以到达消除安全事故隐患的意图。
⑷对发现的安全事故隐患，项目监理部应及时宣布书面监理指令。
3.监理例会
在定时举行的监理例会上，应将安全出产列入会议的主要内容之一，应查看前次例会有关安全出产抉择事项的执行情况，剖析未执行事项的原因，确认下一阶段施工安全管理作业的内容，清晰要点监控的办法和施工部位，并针对存在的问题提出定见。
4.安全专题会议
⑴总监理工程师必要时应举行安全专题会议，由总监理工程师或安全监理人员掌管，施工单位的项目负责人、现场技能负责人、现场安全管理人员及相关单位人员参与;
⑵监理人员应做好会议记载，及时收拾会议纪要;
⑶会议纪要应要求与会各方会签，及时发至相关各方，并有签收手续。
5.监理指令
在施工安全监理作业中，监理人员经过日常巡视及安全查看，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应当即宣布监理指令。监理指令分为口头指令、作业联络单、监理告诉、工程暂停令4种方式。
⑴口头指令：监理人员在日常巡视中发现施工现场的一般安全事故隐患，凡当即整改可以消除的，可经过口头指令向施工单位管理人员予以指出，监督其改正，并在监理日记中记载。
⑵工程联络单：如口头指令宣布后施工单位未能及时消除安全事故隐患，或许监理人员认为有必要时，应宣布《工程联络单》(C1表)，要求施工单位期限整改，监理人员准时复查整改成果，并在项目监理日志中记载。
⑶监理告诉：当发现安全事故隐患后，安全监理人员认为有必要时，总监理工程师或安全监理人员应及时签发有关安全的《监理告诉》(B1表)，要求施工单位期限整改并限时书面回复，安全监理人员准时复查整改成果。《监理告诉》应抄送建造单位。
⑷工程暂停令：当发现施工现场存在严重安全事故隐患时，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》(B2表)，暂停部分或悉数正在施工的工程，并责令其期限整改并以书面回复;经安全监理人员复查合格，总监理工程师同意后方可复工。《工程暂停令》应抄报建造单位。
6.监理陈述
⑴项目监理部应每月总结施工现场安全施工的情况，并填写安全监理月报，向建造单位陈述;
⑵总监理工程师在签发安全隐患《工程暂停令》后应及时向建造单位陈述;
⑶对施工单位拒不执行安全隐患《监理告诉》、《工程暂停令》的，总监理工程师应向建造单位及监理单位陈述;必要时应填写《工程安全隐患监理陈述书》向工程所在地建造行政主管部门或施工安全监督安排陈述，并同时陈述建造单位;
⑷在安全监理作业中，针对施工现场的安全出产情况，结合宣布监理指令的执行情况，总监理工程师认为有必要时，可编写书面安全监理专题陈述，交建造单位或建造行政主管部门。
在工程建造的时分咱们需求来哦接到许多的东西，才不会建造处豆腐渣工程在遇到自然灾害的时分才干不形成损伤，也才干建造处投资者想要的工程，以上便是听讼网笑小编为咱们在晚上找到的相关监理工程的相关常识了，期望可以协助到咱们！如果您还有任何疑问，欢迎在本网进行律师咨询。
办法及要求
1.日常巡查
监理人员每日对施工现场进行巡视时，应查看安全防护情况并做好记载;针对发现的安全问题，按其严峻程度及时向施工单位宣布相应的监理指令，责令其消除安全事故隐患。
2.安全查看
⑴安全监理人员应按安全监理计划定时进行安全查看，查看成果应写入项目监理日志及相应查看记载表;
⑵项目监理部应要求施工单位每周安排施工现场的安全防护、暂时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全查看，并派人参与;
⑶项目监理部应安排相关单位进行有针对性的安全专项查看，每月不少于1次。一般指针对施工现场存在安全问题较杰出的方面，由安全监理人员安排施工单位现场安全出产负责人、专职安全员等参与的专项查看，以到达消除安全事故隐患的意图。
⑷对发现的安全事故隐患，项目监理部应及时宣布书面监理指令。
3.监理例会
在定时举行的监理例会上，应将安全出产列入会议的主要内容之一，应查看前次例会有关安全出产抉择事项的执行情况，剖析未执行事项的原因，确认下一阶段施工安全管理作业的内容，清晰要点监控的办法和施工部位，并针对存在的问题提出定见。
4.安全专题会议
⑴总监理工程师必要时应举行安全专题会议，由总监理工程师或安全监理人员掌管，施工单位的项目负责人、现场技能负责人、现场安全管理人员及相关单位人员参与;
⑵监理人员应做好会议记载，及时收拾会议纪要;
⑶会议纪要应要求与会各方会签，及时发至相关各方，并有签收手续。
5.监理指令
在施工安全监理作业中，监理人员经过日常巡视及安全查看，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应当即宣布监理指令。监理指令分为口头指令、作业联络单、监理告诉、工程暂停令4种方式。
⑴口头指令：监理人员在日常巡视中发现施工现场的一般安全事故隐患，凡当即整改可以消除的，可经过口头指令向施工单位管理人员予以指出，监督其改正，并在监理日记中记载。
⑵工程联络单：如口头指令宣布后施工单位未能及时消除安全事故隐患，或许监理人员认为有必要时，应宣布《工程联络单》(C1表)，要求施工单位期限整改，监理人员准时复查整改成果，并在项目监理日志中记载。
⑶监理告诉：当发现安全事故隐患后，安全监理人员认为有必要时，总监理工程师或安全监理人员应及时签发有关安全的《监理告诉》(B1表)，要求施工单位期限整改并限时书面回复，安全监理人员准时复查整改成果。《监理告诉》应抄送建造单位。
⑷工程暂停令：当发现施工现场存在严重安全事故隐患时，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》(B2表)，暂停部分或悉数正在施工的工程，并责令其期限整改并以书面回复;经安全监理人员复查合格，总监理工程师同意后方可复工。《工程暂停令》应抄报建造单位。
6.监理陈述
⑴项目监理部应每月总结施工现场安全施工的情况，并填写安全监理月报，向建造单位陈述;
⑵总监理工程师在签发安全隐患《工程暂停令》后应及时向建造单位陈述;
⑶对施工单位拒不执行安全隐患《监理告诉》、《工程暂停令》的，总监理工程师应向建造单位及监理单位陈述;必要时应填写《工程安全隐患监理陈述书》向工程所在地建造行政主管部门或施工安全监督安排陈述，并同时陈述建造单位;
⑷在安全监理作业中，针对施工现场的安全出产情况，结合宣布监理指令的执行情况，总监理工程师认为有必要时，可编写书面安全监理专题陈述，交建造单位或建造行政主管部门。
在工程建造的时分咱们需求来哦接到许多的东西，才不会建造处豆腐渣工程在遇到自然灾害的时分才干不形成损伤，也才干建造处投资者想要的工程，以上便是听讼网笑小编为咱们在晚上找到的相关监理工程的相关常识了，期望可以协助到咱们！如果您还有任何疑问，欢迎在本网进行律师咨询。