建设工程监理要控制哪些要点
来源:听讼网整理 2018-07-28 13:45
建造工程监理操控要害
我国有关部门连续出台了许多相关规章制度,关于监理作业的有用展开起到很好的指导作用。各级工程监理人员在日趋标准的工程施工办理中不断总结和堆集,更新及完善,并归纳性地提出了监理作业的三操控,即质量操控、发展操控和出资操控,作为监理作业操控的要害。
3.1质量操控在工程建造中,质量是工程建造的要害。工程监理员有必要对工程建造中每一环节的质量严厉把关,对影响工程质量的如原材料、施工工艺到制品等有必要进行全面监理。全进程监理是质量操控的根本办法,包含对工程质量的事前操控、事中操控、过后操控。事前操控是指对工程预备阶段的操控,是整个质量操控的根底,特别要加强对丈量效果的复核实验数据的批阅,安排会议对施工工艺进行稳重挑选。事中操控要加强旁站监理,对要害部位或要害工序工程有必要全进程全天候全方位地进行旁站并作好施工记载,做到旁站与巡视相结合,对施工中突发性问题应及时决断处理。加强对出场材料的查看,查验和检查,禁止不合格材料使用到工程中。
3.2出资操控出资操控是监理作业的三大操控方针之一,是影响监理成绩的一个重要要素,是监理工程师做好监理作业的首要手法和作业内容。依据工程各个阶段的不同特色和作业内容,采纳相应的措施与手法,施行项目全进程出资操控。在工程施行阶段监理工程师操控出资的首要作业是批阅工程发展款,处理工程改变和索赔,审阅竣工结算等。监理单位从设计阶段应帮忙建造单位进行工程发展操控,严厉以同意的设计概算为操控方针,编制施工投标文件,做出工程量清单和工料阐明,帮忙业主经过招投标挑选承包商。操控造价、设备费、材料费是工程直接费的首要组成部分,对整个工程的造价有着重要的影响。在监理进程中,要引入竞争机制,进行材料投标作业,保证产品质量,以下降工程造价。监理作业有必要契合合同要求,有必要在国家法规方针的范围内,保证每笔工程付出都契合合同的要求。
3.3发展操控工程项目建造的发展在施行中是一个动态的有机全体,施工发展是整个项目发展操控的要害,它的作业是否正常,直接关系到项目是否按预订日期交付使用。施行三大操控应坚持以发展操控为龙头,清晰发展方针是避免发展失控的根本前提。分级预控是发展操控的根本手法,进行自上而下的方针分化,预知并发明各级方针完成的必要和充分条件,方可保证方案方针的切实可行。施工发展的操控进程是一种动态的进程,监理人员有必要时间掌握首要影响要素,仔细剖析并处理首要矛盾,及时或提早提出调整定见,保证施工顺利进行。监理人员在施行发展操控的进程中,做好施工发展监理记载,搜集有关施工发展材料,做好方案调整作业的监控,对搜集的材料进行归纳剖析,发现影响工程发展的首要要素,进行工程发展方案的调整,尽可能以不影响上一级方案方针的完成为限制条件。编制各阶段发展操控陈述,向业主通报工程实践发展状况、发展趋势剖析,对工程发展操控中的经历与经验做好监理作业总结,为往后的作业供给参阅。
我国有关部门连续出台了许多相关规章制度,关于监理作业的有用展开起到很好的指导作用。各级工程监理人员在日趋标准的工程施工办理中不断总结和堆集,更新及完善,并归纳性地提出了监理作业的三操控,即质量操控、发展操控和出资操控,作为监理作业操控的要害。
3.1质量操控在工程建造中,质量是工程建造的要害。工程监理员有必要对工程建造中每一环节的质量严厉把关,对影响工程质量的如原材料、施工工艺到制品等有必要进行全面监理。全进程监理是质量操控的根本办法,包含对工程质量的事前操控、事中操控、过后操控。事前操控是指对工程预备阶段的操控,是整个质量操控的根底,特别要加强对丈量效果的复核实验数据的批阅,安排会议对施工工艺进行稳重挑选。事中操控要加强旁站监理,对要害部位或要害工序工程有必要全进程全天候全方位地进行旁站并作好施工记载,做到旁站与巡视相结合,对施工中突发性问题应及时决断处理。加强对出场材料的查看,查验和检查,禁止不合格材料使用到工程中。
3.2出资操控出资操控是监理作业的三大操控方针之一,是影响监理成绩的一个重要要素,是监理工程师做好监理作业的首要手法和作业内容。依据工程各个阶段的不同特色和作业内容,采纳相应的措施与手法,施行项目全进程出资操控。在工程施行阶段监理工程师操控出资的首要作业是批阅工程发展款,处理工程改变和索赔,审阅竣工结算等。监理单位从设计阶段应帮忙建造单位进行工程发展操控,严厉以同意的设计概算为操控方针,编制施工投标文件,做出工程量清单和工料阐明,帮忙业主经过招投标挑选承包商。操控造价、设备费、材料费是工程直接费的首要组成部分,对整个工程的造价有着重要的影响。在监理进程中,要引入竞争机制,进行材料投标作业,保证产品质量,以下降工程造价。监理作业有必要契合合同要求,有必要在国家法规方针的范围内,保证每笔工程付出都契合合同的要求。
3.3发展操控工程项目建造的发展在施行中是一个动态的有机全体,施工发展是整个项目发展操控的要害,它的作业是否正常,直接关系到项目是否按预订日期交付使用。施行三大操控应坚持以发展操控为龙头,清晰发展方针是避免发展失控的根本前提。分级预控是发展操控的根本手法,进行自上而下的方针分化,预知并发明各级方针完成的必要和充分条件,方可保证方案方针的切实可行。施工发展的操控进程是一种动态的进程,监理人员有必要时间掌握首要影响要素,仔细剖析并处理首要矛盾,及时或提早提出调整定见,保证施工顺利进行。监理人员在施行发展操控的进程中,做好施工发展监理记载,搜集有关施工发展材料,做好方案调整作业的监控,对搜集的材料进行归纳剖析,发现影响工程发展的首要要素,进行工程发展方案的调整,尽可能以不影响上一级方案方针的完成为限制条件。编制各阶段发展操控陈述,向业主通报工程实践发展状况、发展趋势剖析,对工程发展操控中的经历与经验做好监理作业总结,为往后的作业供给参阅。