复职有年终奖吗
来源:听讼网整理 2018-12-06 15:15
有些职工因其他的联系而暂时离开了公司一段时刻,后来又从头回到了公司,做本来的岗位。眼看就要到年尾了,不少职工都十分的重视年终奖的问题,但关于复职职工来说却十分的忐忑。那么,复职有年终奖吗?
复职有年终奖吗?
一般是没有的。
年终奖发放办法
双薪制
“年末双薪制”是最遍及的年终奖发放办法之一,大多数企业,特别是外企更倾向运用这种办法,即按职工平常月收入的数额在年末加发一个月至数个月的薪酬。
这是一种有确保的奖金,一般外企遍及选用13薪、14薪或更多。
A:12 1办法
12 1的办法,即到年末企业多发给职工一个月的薪酬。这种是以时刻为衡量方针的,只需你做满了一年,就能够拿到双薪。但这种办法在香港、新加坡区域现已不常用了。
B:12 2办法
当职工为公司服务了一整年,公司多发2个月的薪水作为奖赏。这是十分灵敏的做法,它一般有公司经营方针、客户方针和个人方针三方面来衡量。公司经营方针是以最少本钱到达最优化效果,取得最大赢利打分,客户方针是由客户满意度来打分,个人方针是由个人完结作业的质量和数量打分。一般地,公司经营方针在双薪中占10-20%,团体作业量占30-40%,而个人方针则在双薪中占到40-50%的重量。年终奖金也就是说,当你个人努力完结作业,发挥团体协作精力,完结公司经营方针时,才干终究取得双薪。这种灵敏的做法,现已在国外十分盛行。它充分调动职工个人的积极性,发扬团队协作精力,为公司做出奉献。
绩效奖金
这是一种起浮的奖金。依据个人年度绩效点评成果和公司业绩成果,所发放的绩效奖金,这时发放份额和数额的距离就体现出来了。一般状况下发放规矩是揭露的,如某某等级的个人体现和公司体现均是到达方针时对应的奖金,相当于多少月的基本薪酬(并且等级越高的人奖金占总收入的份额越高),但对每个人详细的绩效点评成果各个企业的处理办法不一样,有的对全员揭露,有的不揭露。
红包
一般是由老板决议的,没有固定的规矩,或许取决于职工与老板的亲疏、取决于老板对职工的形象、取决于资格,取决于重大奉献等。一般不揭露。民企多见。亚商大多采纳的是第二种办法,部分人员还能够得到红包的奖赏。
除了发放现金,一些公司还将旅行奖赏、赠送稳妥、车贴、房贴等列入年终奖的内容。不管企业用哪种办法发放年终奖,有一条原则是共通的,那就是年终奖的发放既要保护企业本身的利益,也要顾及职工的心思期望值,只要把这两者统筹好了,年终奖才干发放得“公正”,才干起到奖赏和鼓励的效果,为企业第二年的运作埋下杰出的伏笔。奖金的发放方案,不该该在将近年终时才考虑,在年头拟定公司方案的时分,就应该制订好年终发放奖金时的考评方针、点评办法、发放规矩等等相应的各项准则。
假如自己或朋友亲人遇到复职的状况,不懂得详细的法律规定,能够来听讼网找专业的律师协助你。
复职有年终奖吗?
一般是没有的。
年终奖发放办法
双薪制
“年末双薪制”是最遍及的年终奖发放办法之一,大多数企业,特别是外企更倾向运用这种办法,即按职工平常月收入的数额在年末加发一个月至数个月的薪酬。
这是一种有确保的奖金,一般外企遍及选用13薪、14薪或更多。
A:12 1办法
12 1的办法,即到年末企业多发给职工一个月的薪酬。这种是以时刻为衡量方针的,只需你做满了一年,就能够拿到双薪。但这种办法在香港、新加坡区域现已不常用了。
B:12 2办法
当职工为公司服务了一整年,公司多发2个月的薪水作为奖赏。这是十分灵敏的做法,它一般有公司经营方针、客户方针和个人方针三方面来衡量。公司经营方针是以最少本钱到达最优化效果,取得最大赢利打分,客户方针是由客户满意度来打分,个人方针是由个人完结作业的质量和数量打分。一般地,公司经营方针在双薪中占10-20%,团体作业量占30-40%,而个人方针则在双薪中占到40-50%的重量。年终奖金也就是说,当你个人努力完结作业,发挥团体协作精力,完结公司经营方针时,才干终究取得双薪。这种灵敏的做法,现已在国外十分盛行。它充分调动职工个人的积极性,发扬团队协作精力,为公司做出奉献。
绩效奖金
这是一种起浮的奖金。依据个人年度绩效点评成果和公司业绩成果,所发放的绩效奖金,这时发放份额和数额的距离就体现出来了。一般状况下发放规矩是揭露的,如某某等级的个人体现和公司体现均是到达方针时对应的奖金,相当于多少月的基本薪酬(并且等级越高的人奖金占总收入的份额越高),但对每个人详细的绩效点评成果各个企业的处理办法不一样,有的对全员揭露,有的不揭露。
红包
一般是由老板决议的,没有固定的规矩,或许取决于职工与老板的亲疏、取决于老板对职工的形象、取决于资格,取决于重大奉献等。一般不揭露。民企多见。亚商大多采纳的是第二种办法,部分人员还能够得到红包的奖赏。
除了发放现金,一些公司还将旅行奖赏、赠送稳妥、车贴、房贴等列入年终奖的内容。不管企业用哪种办法发放年终奖,有一条原则是共通的,那就是年终奖的发放既要保护企业本身的利益,也要顾及职工的心思期望值,只要把这两者统筹好了,年终奖才干发放得“公正”,才干起到奖赏和鼓励的效果,为企业第二年的运作埋下杰出的伏笔。奖金的发放方案,不该该在将近年终时才考虑,在年头拟定公司方案的时分,就应该制订好年终发放奖金时的考评方针、点评办法、发放规矩等等相应的各项准则。
假如自己或朋友亲人遇到复职的状况,不懂得详细的法律规定,能够来听讼网找专业的律师协助你。