总公司对子公司的财务控制措施是如何的

在集团公司中，集团总公司有对子公司财政操控的权力，在企业的开展多起到了重要的监管效果。那么在实践中，总公司对子公司的财政操控办法是怎么的? 听讼网小编整理了以下内容为您回答，期望对您有所协助。
一、严厉各子公司的财物报损办理
各子公司要加强财物的办理和核算，有用的操控财物丢失。各子公司如需处理财物丢失，须递送拟作废财物清单报公司有关部分审阅。依据公司办理权限经批阅后，方能进行管帐处理。各子公司对出资问题要进行仔细研讨，树立严厉的查看和决议计划程序，坚持领导班子团体评论，财会部分参加出资项目的可行性研讨。
二、操控担保危险
各子公司不能为其他单位或个人供给担保，如有特殊需要时，必须由领导班子团体评论决定，报公司批阅，由法人代表对外签署协议。各子公司要注重对预算履行的监督和操控,要按月查看预算完结状况，剖析实践与预算的差异，提出有用办法，在日常作业中操控差异，确保预算使命的完结。遇严重差异或其他重要状况，应及时上报公司。各预算单位预算委员会每季度举行一次预算查看会议，查看、剖析预算履行状况，按季上报预算完结状况季报，每半年和年度要提出查看总结剖析陈述，半年时提出下半年预算完结猜测及作业办法。
三、深化财政总监派遣制
各子公司财政总监担任组织领导各子公司的财政办理作业，参加各子公司重要经济问题的决议计划。子公司的财政经理向财政总监担任并陈述作业;财政总监向子公司总经理及公司财政部担任并陈述作业。各子公司要树立总稽核准则，由专人担任管帐核算的质量，复查管帐核算中的管帐凭证、帐簿、报表等,必要时要树立总稽核员。
四、加强对子公司筹资行为的办理
各子公司应依据事务开展需要合理筹集资金，树立资金猜测及剖析准则，应依据筹资用处剖析确认筹资方法，尽量把子公司沉积的资金会集起来，统筹运用，发挥效益，防止盲目筹资使子公司担负沉重的利息及偿债担负。各子公司要加强财物的办理和核算，有用的操控财物丢失。各子公司如需处理财物丢失，须递送拟作废财物清单报公司有关部分审阅。依据公司办理权限经批阅后，方能进行管帐处理。
五、实施严重事项报审准则
各子公司大额借款、对外担保、出资项目、重要固定财物或生产经营设备的增加、产权改变(吞并、破产、股改准则)、资本金改变以及严重经济案子等实施向公司报审办理，各子公司财会人员要把好关，凡规则要向公司上报的要及时上报。各子公司不能为其他单位或个人供给担保，如有特殊需要时，必须由领导班子团体评论决定，报公司批阅，由法人代表对外签署协议。
六、强化预算监督操控办理
各子公司要注重对预算履行的监督和操控,要按月查看预算完结状况，剖析实践与预算的差异，提出有用办法，在日常作业中操控差异，确保预算使命的完结。遇严重差异或其他重要状况，应及时上报公司。各预算单位预算委员会每季度举行一次预算查看会议，查看、剖析预算履行状况，按季上报预算完结状况季报，每半年和年度要提出查看总结剖析陈述，半年时提出下半年预算完结猜测及作业办法。
七、深化财政总监派遣制
各子公司财政总监担任组织领导各子公司的财政办理作业，参加各子公司重要经济问题的决议计划。子公司的财政经理向财政总监担任并陈述作业;财政总监向子公司总经理及公司财政部担任并陈述作业。
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