法律知识
首页>资讯>正文

中国人民保险公司关于印发《中国人民保险(集团)公司海外机构管

来源:听讼网整理 2018-08-05 07:38
发布部分: 我国人民稳妥公司  发布文号: 保发〔1995〕198号  中保香港集团公司,中保欧洲控股公司,我国稳妥新加坡分公司,和平稳妥新加坡分公司,中保印尼公司(筹备组),我国人民稳妥公司驻纽约联络处,我国人民稳妥公司驻东京代表处: 现将《我国人民稳妥(集团)公司海外组织处理暂行规则》、《我国人民稳妥(集团)公司海外组织财政处理暂行规则》、《我国人民稳妥(集团)公司外派干部处理暂行规则》、《我国人民稳妥(集团)公司海外组织运营方针职责制查核暂行方法》印发给你们,望仔细遵循实施。 特此告诉  附一   我国人民稳妥(集团)公司海外组织处理暂行规则 (1995年11月)   第一章 总则      第一条   根据国家的有关法令法规和我国人民银行关于境外金融组织处理的规则,为加强对我国人民稳妥(集团)公司(以下简称“中保集团”)海外组织及其财物的处理,促进中保集团海外作业的顺利展开,进步中保集团的经济实力和世界竞争才能,确保国有财物的保值增值,拟定本暂行规则。     第二条   本暂行规则就中保集团海外组织的树立、兼并或吊销、职责权限、事务规模和海外组织主管部分的职责权限进行规范。 海外组织是指由中保集团在境外的国家或区域直接或直接出资而树立的运营性和非运营性组织。 直接出资是指由中保集团直接拨付资金对外进行的出资或收买或参股。 直接出资是指以已树立的海外组织的名义进行的出资或收买或参股。     第三条   树立海外组织应具有的条件: (一)契合国家关于境外出资的有关规则。 (二)契合我国人民银行关于境外金融组织处理的规则。 (三)契合中保集团关于海外出资的基本准则: 1.运营性组织应有盈余; 2.非运营性组织应当出入预算平衡。   第二章 海外组织的树立与吊销      第四条   海外组织的树立,应向中保集团提交组织树立请求书及可行性研讨陈述书。 下列海外组织的树立,应当向中保集团提出请求及可行性研讨陈述: (一)以独资或合资或收买或参股方法树立的稳妥运营性(署理)组织; (二)以独资或合资收买或参股方法树立的非稳妥业运营性组织; (三)分支组织; (四)驻外代表处或联络处; (五)中保集团以为应当申报的组织。     第五条   海外组织树立的可行性研讨陈述能够由海外组织出立,也能够由中保集团世界部出立。     第六条   中保集团世界部担任审阅树立组织的可行性研讨陈述,并与有关部分联合会审后,报中保集团总司理室赞同。     第七条   海外组织树立的请求书应当包含如下内容: (一)拟树立组织的意图和含义; (二)拟树立组织的方法、区域及称号; (三)运营性组织的注册本钱、资金来历,首要运营规模; (四)组织组织的开端组织。     第八条   海外组织树立的可行性研讨陈述应当包含如下内容: (一)拟树立的组织地址地的人口、政治和经济的首要状况; (二)拟树立的组织地址地与我国的交际、经贸联系状况; (三)与请求注册运营有关的政府规则、法令条款,如公司法、稳妥法和税制等; (四)与运营性组织事务展开有关的商场状况、事务展开潜力及或许遇到的危险; (五)拟树立的组织所采纳的方法及理由; (六)合资组织,应供给合资两边协作意向书、合资对方的经济实力、资信及协作远景; (七)发作收买,应供给拟收买公司的称号、居处、规章、总本钱和总财物数额、组织及人员状况、财政状况以及收买原因、意图、资金数额和资金来历的等状况; (八)其他有必要供给的事项。     相关法规:        第九条   海外组织发作兼并、搬迁,应对比第八条和第九条的规则,向中保集团提出请求和可行性研讨陈述。 海外组织的吊销、破产,应向中保集团提交吊销请求,经世界部研讨证明后报中保集团总司理室赞同。   第三章 海外组织的处理      第十条   海外组织的处理实施中保集团、区域性公司和海外子公司、分公司、代表处或联络处三级处理体制。 (一)中保集团是本体系海外组织的最高处理机关。下列状况应经中保集团赞同: 1.中保集团所属国内各子、分公司在海外树立任何方法的组织; 2.海外公司新设公司或收买或参股,但项目公司在外; 3.海外区域性处理公司总司理室成员、部分总司理及所属公司总司理的任免。 (二)区域性处理公司是处理海外组织的二级运营性处理公司。 1.中保集团授权区域性处理公司和谐处理地址区域内的子公司、分公司、代表处或联络处等组织。 2.中保集团别离确认不同区域的区域性处理公司在人事、财政和资金运用等方面的职责和权限。 3.区域性处理公司担任拟定所属子公司、分公司的有关处理规则,并报中保集团存案。 (三)海外子公司、分公司是以盈余为首要意图的、直接从事专业化事务运营的法人和非法人的经济组织;代表处或联络处为中保集团派出的非盈余性组织。 在设有区域性处理公司的区域,海外子公司、分公司、代表处或联络处由该区域的区域性处理公司处理。 在没有树立区域性处理公司的区域,海外子公司、分公司、代表处或联络处由中保集团直接处理。     第十一条   海外组织实施总司理(或首席代表)担任制。 海外组织的总司理(或首席代表)是运营或运用海外组织国有财物的职责人。在人、财、物方面临中保集团担任。 (一)中保集团根据不同区域、不同运营规模、不同运营性质和不同根底的公司,别离确认总司理的职责和权限。 (二)中保集团对区域性处理公司和海外子公司、分公司实施运营方针查核。详细查核方针按《我国人民稳妥(集团)公司海外组织财政处理暂行规则》和《我国人民稳妥(集团)公司海外组织运营方针职责制查核暂行方法》的规则实施。     第十二条   海外运营性组织的事务范畴实施属地准则。 海外组织到境内或脱离当地到其他国家和区域展开事务有必要报经中保集团赞同。 本条所指事务包含稳妥事务和非稳妥事务。     第十三条   海外运营性公司应当定时向中保集团上报事务核算报表、事务运营陈述书和当地商场状况陈述。海外非运营性组织应当上报半年度和年度作业陈述、财政出入状况及当地商场信息。 事务展开核算报表逐月供给,并应在次月中旬上报。 运营陈述书分半年报和年报。半年报应在8月中旬前上报,年报应在次年的3月上旬上报。商场信息随时报。 《我国人民稳妥(集团)公司海外组织财政处理暂行规则》对财物负债表和损益表的报送时刻有详细要求的,按其要求实施。     第十四条   运营陈述书是反映海外运营性公司财政状况和运营效果的总结性书面文件,详细包含财政报表和财政状况阐明书。 (一)财政报表包含: 1.财物负债表; 2.损益表; 3.财政状况改变表; 4.固定财物及累计折旧表; 5.运营处理本钱明细表; 6.事务承保损益表; 7.出资项目及损益明细表。 (二)财政状况阐明书首要包含: 1.事务承保理赔和运营状况; 2.赢利完结和分配状况; 3.资金增减和周转状况; 4.税金交纳状况; 5.各项产业物资改变状况; 6.对本期或下期财政状况发作严重影响的事项; 7.财物负债表后至报出财政陈述前发作的对财政状况改变有严重影响的事项以及需求阐明的其他事项。     第十五条   海外组织的下列活动和事项应及时向中保集团呈报: (一)海外组织的首要领导脱离地址国或区域,或回国度假; (二)发作严重事件或意外事故; (三)严重庆典活动; (四)其他有必要呈报的活动和事项。     第十六条   海外组织的财物处置的处理应按《我国人民稳妥(集团)公司海外组织财政处理暂行规则》实施。     第十七条   由中保集团独资在海外树立的运营性组织,中保集团根据规章及有关的法令法规,对其行使下列监督处理权: (一)审议经注册管帐师验证的或许经司理签署的公司财政陈述,监督和点评公司的运营效益和公司产业保值增值状况; (二)查阅公司的财政帐目和有关材料,进行必要的审计; (三)对总司理的运营成绩进行查核和点评。     第十八条   由中保集团与国外公司或国内其他企业在海外合资树立的运营性公司,中保集团根据其规章或经过董事会行使有关的处理功能。     第十九条   由中保集团在海外树立的非运营性代表处或联络处,其使命是: (一)及时精确地向中保集团供给下列信息材料: 1.当地的人口、政治、经济和法令状况; 2.当地稳妥事务展开状况、商场结构、当地公司及在当地展开事务的外国公司数目、首要公司的运营效果; 3.当地稳妥业的监管状况; 4.中保集团所需求的其他状况。 (二)署理中保集团所属子公司、分公司处理理赔追偿作业; (三)处理中保集团与外国公司的联络作业; (四)帮忙中保集团做好在当地树立新组织的事前调研,处理当地有关请求手续和新组织树立前的准备作业。   第四章 世界部处理海外组织的职责      第二十条   中保集团世界部是详细担任海外组织处理作业的功能部分。     第二十一条   中保集团世界部在处理海外组织作业中实施下列职责: (一)经授权,代表中保集团对海外子公司行使股东、董事长、董事及监事的权力;代表中保集团对海外分公司行使处理功能;代表中保集团对非运营性组织行使处理职责。 (二)担任处理我国稳妥公司、和平稳妥公司、我国人寿稳妥公司、和平人寿稳妥公司董事会的日常作业,组织董事会会议。 (三)审理海外新设组织的请求及可行性陈述。根据本暂行规则,对拟树立的组织提出详细定见。处理树立、兼并吊销海外组织须报请国务院及我国人民银行批阅的事项。 (四)行使第十八条所列各项处理功能。 (五)查看、查核海外组织的各项作业;根据海外组织作业的需求,向中保集团人事部提出用人方案。 (六)合作有关部分组织展开海外组织清产核资、产权挂号、产权界定和财物点评作业。 (七)组织海外稳妥商场调研和海外公司总司理会议。 (八)规划海外组织的展开战略。 (九)其他。   第五章 附则      第二十二条   海外组织违反本暂行规则的,中保集团按有关规则追查首要领导人的职责。     第二十三条   本暂行规则自1996年1月1日起实施。     第二十四条   中保集团担任对本暂行规则的解说。  附二   我国人民稳妥(集团)公司海外组织财政处理暂行规则 (1995年11月)   第一章 总则      第一条   为了加强对我国人民稳妥(集团)公司(以下简称“中保集团”)所设海外组织的财政处理,改进海外组织的国有财物处理,进步海外组织的经济效益,理顺产权和结算联系,促进海外组织的稳步展开,确保国家利益,特拟定本暂行规则。     第二条   本规则所指海外组织分为海外运营性组织和非运营性组织,首要指中保集团体系在境外(含香港、澳门)挂号注册的代表处、联络处,独资企业(集团公司、控股公司、为社会供给稳妥及其他服务的公司)或总公司在境内注册而各分公司设在境外的企业、中外合资企业、协作运营企业和其他方法的经济实体。     第三条   海外组织应按驻在国(或区域,下同)的法令规则进行运营和展开事务活动,自觉遵守国家和中保集团有关海外组织处理的法规和方针,企业应实施独立核算、自负盈亏。中保集团作为海外组织处理和出资的主体有权对海外组织的财政作业进行查看、监督。     第四条   海外组织应在办完境外有关的注册手续后一个月内,将海外组织树立赞同的证书、运营执照、注册本钱金、企业规章等文件的复制件提交中保集团计财部存案。   第二章 国有财物的处理      第五条   本规则所称的国有财物是指中保集团对海外组织以直接或直接的方法进行出资所构成的,并经依法确认的全部者权益,统称为股东权益,其首要内容有本钱金、未分配赢利、表现在股东权益之中各项准备金及储备金等。海外组织的国有财物详细项目包含: 1.中保集团拨给海外组织的悉数资金(包含什物)。 2.海外独资企业的税后赢利,中外合资、协作运营企业以及其他方法经济实体中归归于我方的股东权益。 3.中保集团托付海外组织代为处理的资金。 4.根据我国法令、法规应当归国家全部的其他境外财物。     第六条   海外组织的国有财物全部权归中保集团,海外组织应根据中保集团的要求担任处理并在授权的规模内运用。     第七条   海外组织因事务展开的要求,需求添加企业本钱金、总准备金的,应先报经中保集团赞同,并将增资金额、来历、增资时刻、董事会抉择于增资后一个月内抄报中保集团计财部存案。     第八条   海外组织依照规章规则闭幕、破产或吊销时,要及时整理债权债务和各项产业,被清算企业、组织要向中保集团陈述当地管帐师组织审计的详细财政状况及处理定见,清算作业完毕后,剩下产业中归于国家的外汇资金和其他产业,其处置权由中保集团决议,不得私行挪作它用或未经赞同存放在境外。   第三章 资金运用的处理      第九条   海外组织的全部出资、借款项目应本着安全、效益的准则。     第十条   海外组织到境内或向驻在国以外和其他国家或区域进行出资或借款,需经中保集团赞同赞同。各区域性公司和归中保集团直接处理的各海外运营性公司,在地址国家或区域以其不动产作典当请求借款和筹资用于出资的有必要依照详细状况,拟定相应的资金限额规范,报中保集团赞同,并在计财部存案。     第十一条   海外组织除在正常事务规模内从事担保(如海事担保)事务外,向其他组织或个人供给担保、与国内的中保集团部属各公司之间展开彼此担保的有必要经中保集团赞同。     第十二条   海外组织运营以下危险性事务的,如外汇、有价证券、房地产、黄金、期货及其他金融衍生东西的,要对各类危险买卖确认其限额,报中保集团赞同,并在计财部存案。     第十三条   但凡由中保集团拨款并实施经费预算处理的海外组织,不允许展开出资、借款事务。   第四章 固定财物的处理      第十四条   海外组织应对固定财物的增减改变做详细的记载。海外运营性组织应根据当地法令规则拟定相应的固定财物核减、核销方法,并按处理层次上报中保集团计财部存案。海外非运营性组织核减或核销固定财物均需事先报中保集团赞同。     第十五条   海外组织置办房地产或自建房层,对自有或租用房层进行装饰,以及置办各种作业用具、设备均应遵循节俭办企业的精力。     第十六条   海外组织因运营事务或许员工日子需求购建自用房地产的,应事先将购建方案和资金履行状况报中保集团赞同。在购妥或建成后一个月内,应编制“置办/修建房地产核算表”(附表一)报中保集团计财部存案。     第十七条   海外组织的运营和日子设备、交通东西、各种机具、设备和用具都是中保集团的产业,有必要妥善处理,避免损坏和丢掉。     第十八条   各海外组织的行政部分担任固定财物的处理,首要担任固定财物的置办、保护、分配、建卡、挂号、处理什物和经核准后的固定财物作废处理;管帐部分是监督部分,担任核算和监督产业的实在完好。     第十九条   海外组织固定财物与费用开支的区分、固定财物折旧的方法及折旧率按地址国家和区域的规则实施。如发作改变,应将改变状况报中保集团计财部存案。     第二十条   固定财物挂号卡的格局由海外组织自定,附款式供参阅(附表二)。   第五章 本钱处理      第二十一条   海外组织应当依照驻在国的法令规则,进行本钱核算和拟定各项费用的开支规范,并按要求交纳税款。     第二十二条   本钱开支规模包含除所得税以外的各项开销。     第二十三条   在海外组织任非常驻境外的董事及其相关人员,不得享用海外组织人员的各项待遇,如属参与海外组织的事务活动的,其所需费用由海外组织担负。     第二十四条   本钱核算的准则是权责发作制,海外组织应根据本身的条件逐渐实施分部分的本钱核算,并在此根底上实施分险种的本钱核算。详细核算方法由海外组织自定。   第六章 赢利处理      第二十五条   本章所指的赢利是指我方独资企业依照驻在国税法规则交纳所得税后的赢利,中外合资、协作运营企业和其他方法的经济实体依照驻在国税法规则交纳所得税后归属我方的股息、盈利和其他方法分得的赢利。     第二十六条   海外组织在完结已审年度管帐陈述后,按规则应上缴中保集团的赢利,其处置权在中保集团,非经中保集团赞同,不得动用。     第二十七条   总公司注册地在境内的各海外分公司按规则份额,以汇总上缴的方法向境内的各公司总处理处上缴处理费和赢利。     第二十八条   在核算税后赢利总额时,各区域性处理公司应依照分级处理的准则进行汇总核算赢利。     第二十九条   新树立的海外组织,按国家和中保集团规则的免交期限,其税后赢利留存当地运用。免交期满后,按国家和中保集团的有关规则进行分配。     第三十条   海外组织发作的亏本依照驻在国法令规则进行补偿。如无特别原因形成亏本者,中保集团将视详细状况进行处理。   第七章 财政管帐处理      第三十一条   海外组织应树立财会组织或装备财会人员。     第三十二条   海外组织应树立健全内部财政管帐处理及核算准则并将驻在国的有关管帐材料报中保集团计财部存案,如驻在国的管帐准则、税法税率发作改变时,应将改变状况及时抄报中保集团计财部。     第三十三条   海外组织的全部财政来往和现金出入,都有必要实施“联签”准则,全部管帐凭据除有经办人签字外,还有必要有企业担任人或被授权的担任人签字。在企业任职的直系亲属不得联签。     第三十四条   海外组织应在驻在地的中资银行开设帐户,驻在地没有中资银行的,可在与中资银行有事务来往,资信比较好的外国银行开设帐户。 海外组织确需以个人名义开设帐户的,须报中保集团赞同,并处理国家规则的国有财物托付声明和产权搬运书,按驻在国法令程序获得具有当地法令效力的股权(产权)搬运证书。     第三十五条   海外组织的财会人员发作改变时,须编制交代清单并处理财会交代手续,交代清单应由交代两边和企业担任人或许被授权担任人签字方为有用。     第三十六条   海外组织应将各种凭据、帐簿、报表和管帐材料等树立档案并妥善保管。年度财政报表和由当地管帐师事务所出具的查帐陈述以及有关重要材料永久保存。其他的管帐材料按驻在国的规则期限保存。 有关管帐材料保存期限届满时,应抄具清单报经中保集团计财部赞同后毁掉。     第三十七条   海外组织应每季度向中保集团计财部报送财物负债表和损益表,并于每年二月底前向中保集团计财部报送本年度的财政出入方案。     第三十八条   海外组织在向当地政府部分报出正式的已审年度管帐陈述后,应及时向中保集团计财部报送上一年度的财政剖析状况及应缴中保集团赢利的核算与阐明;总公司注册地在境内的各海外分公司在每个管帐年度完毕后,根据中保集团关于决算作业的要求,在每年四月底前将完结的已审年度管帐报表和其他管帐材料及各分公司应缴总处的处理费与赢利列表上报,以利于中保集团及时编制汇总报表。   第八章 附则      第三十九条   曩昔的有关方法与本规则有冲突的,以本规则为准。     第四十条   海外独资企业中的集团公司、控股公司与所属各公司之间的来往联系,内部处理方法,由集团公司、控股公司根据本规则拟定,报中保集团计财部存案。     第四十一条   本规则由中保集团担任解说。     第四十二条   本规则从1996年1月1日起实施。  附表一   公司置办/修建房地产核算表        钱银品种:                                      年    月    日编制 ┌───────┬──────────────────────────┐ │自建或置办日期│                                                    │ ├───────┼──────────────────────────┤ │座  落  地  点│                                                    │ ├───────┼──────────────────────────┤ │占  地  面  积│                                                    │ ├───────┼──────┬──┬───────────┬────┤ │              │自有地权年限│    │地权期满时能否回收补偿│        │ │              ├─┬────┴──┴───────────┴────┤ │地  基  情  况│租│租期自    年  月  日起至    年  月  日满期      │ │              │  ├───────┬──┬────┬────┬───┤ │              │人│支付租金每月  │押租│        │还地方法│      │ ├───────┼─┴──┬───┬┴─┬┴──┬─┴────┼───┤ │              │结构方法│      │层数│      │屋内运用面积│      │ │房  层  结  构├────┼───┼──┴───┴──────┴───┤ │              │经用年限│      │自      年起至      年止          │ ├───────┼────┼───┴──┬───────┬──────┤ │              │项    目│公司核准函号│  核定预算额  │  实支金额  │ │              ├────┼──────┼───────┼──────┤ │              │地    基│            │              │            │ │              ├────┼──────┼───────┼──────┤ │      房      │房    屋│            │              │            │ │      地      ├────┼──────┼───────┼──────┤ │      产      │固定装置│            │              │            │ │      总      ├────┼──────┼───────┼──────┤ │      值      │设    备│            │              │            │ │              ├────┼──────┼───────┼──────┤ │              │其他费用│            │              │            │ │              ├────┴──────┼───────┼──────┤ │              │                      │              │            │ │              ├───────────┼───────┼──────┤ │              │合    计              │              │            │ ├───────┼─────┬─────┼───────┼──────┤ │    契    据  │品种及件数│          │  保管场所    │            │ ├───────┼─────┼─────┼───────┼──────┤ │    捐    税  │房捐每年  │          │  地税每年    │            │ ├───────┼─────┴─────┴───────┴──────┤ │保  险  情  况│                                                    │ ├───────┼──────────────────────────┤ │              │自用                                                │ │    用    途  ├──────────────────────────┤ │              │租借      收入租金      每月      收入押租          │ ├───────┼──────────────────────────┤ │              │                                                    │ │      其      ├──────────────────────────┤ │              │                                                    │ │              ├──────────────────────────┤ │              │                                                    │ │      他      ├──────────────────────────┤ │              │                                                    │ │              ├──────────────────────────┤ │              │                                                    │ │      情      ├──────────────────────────┤ │              │                                                    │ │              ├──────────────────────────┤ │              │                                                    │ │      况      ├──────────────────────────┤ │              │                                                    │ │              ├──────────────────────────┤ │              │                                                    │ └───────┴──────────────────────────┘ 总司理        管帐          行政            复核          制表      附表二                    人保公司房子、用具及设备卡片                                                        卡片编号 固定财物类别                      编  号              建卡日期 ┌────┬────┬───────┬────┬──────┬────┐ │名    称│        │  类型规则    │        │  运用日期  │        │ ├────┼────┼───────┼────┼──────┼────┤ │坐落地址│        │  建成厂名    │        │估计运用年限│        │ ├────┼────┼───────┼────┼──────┼────┤ │占地面积│        │  出厂日期    │        │  年折旧率  │        │ ├────┼────┼───────┼────┼──────┼────┤ │修建面积│        │  来    源    │        │  原    值  │        │ ├────┼────┼───────┼────┼──────┼────┤ │结    构│        │拨入或置办日期│        │其间:安装费│        │ ├────┼────┼───────┼────┼──────┼────┤ │契    据│        │  收入凭据号  │        │            │        │ └────┴────┴───────┴────┴──────┴────┘  ┌───────────┬──────────────────────┐ │  修建物和隶属设备、  │            原  值  变  动  记  录          │ │        隶属品        │                                            │ ├──┬──┬──┬──┼──┬───┬────┬────┬─────┤ │称号│规范│数量│金额│日期│凭据号│添加金额│削减金额│改变后原值│ ├──┼──┼──┼──┼──┼───┼────┼────┼─────┤ │    │    │    │    │    │      │        │        │          │ ├──┼──┼──┼──┼──┼───┼────┼────┼─────┤ │    │    │    │    │    │      │        │        │          │ ├──┼──┼──┼──┼──┼───┼────┼────┼─────┤ │    │    │    │    │    │      │        │        │          │ ├──┼──┼──┼──┼──┼───┼────┼────┼─────┤ │    │    │    │    │    │      │        │        │          │ ├──┼──┼──┼──┼──┼───┼────┼────┼─────┤ │    │    │    │    │    │      │        │        │          │ └──┴──┴──┴──┴──┴───┴────┴────┴─────┘    附三   我国人民稳妥(集团)公司外派干部处理暂行规则 (1995年11月)  根据国务院有关规则以及我国人民稳妥(集团)公司(以下简称“中保集团”)的规章,为加强外派干部队伍建设,使之规范化、准则化、程序化,特拟定本规则。 一、外派干部的处理规模及权限 (一)由中保集团派出,在境外的独资公司、合资公司、合营公司、代表处、联络处等组织任职或作业的干部、员工,称为中保集团驻外组织作业人员(简称外派干部)。 (二)外派干部由中保集团一致处理。外派干部的差遣、任职、调整国外职级及薪酬,驻外期间的作业调集,调回国内等手续由中保集团人事部处理。 (三)各海外集团公司或区域性公司总司理、副总司理、助理总司理和部分总司理(含二级公司总司理);代表处、联络处的首席代表以及内部行政职级提升由中保集团任免处理。集团公司、区域性公司等驻外组织功能部分的设置,人员编制及人员装备,归中保集团一致处理。提升内部副处级及其以下干部由海外集团公司、区域性公司任免处理。 (四)经中保集团授权,海外集团公司和区域性公司对各部分、室副总司理及所辖各公司的副总司理以下人员进行任免处理。 (五)驻外组织实施总司理担任制,副总司理帮忙总司理作业,并对总司理担任、外派干部的日常处理作业由中保集团授权的处理部分担任。 (六)干部派出后,应报我国驻当地使(领)馆存案。驻外组织的首要担任人就任后,应立即向我当地使(领)馆签到。 二、选拔外派干部的条件和程序 选拔和培育外派干部是展开海外稳妥作业至关重要的根底作业,也是国内加快培育干部的重要途径。因而,中保集团各部分、各子公司、各分公司的领导要高度注重这项作业,把选拔培育外派干部作为一项战略使命,实在给予注重。 (一)选拔外派干部的条件。 选拔外派干部有必要遵循中共中央关于干部革命化、年轻化、知识化、专业化的方针;坚持政治、事务、身体三项基本条件。 1.政治条件: 外派干部有必要政治牢靠、热爱祖国、勇于变革、自觉坚持四项基本准则,支持党的十一届三中全会以来的道路、方针、方针。在杂乱的社会环境中能坚持坚决的态度和清醒的脑筋。 思维健康,自觉抵抗财物阶级腐朽思维的影响;品行端正,考究文明礼貌;遵守领导,长于联合协作;勇于贡献,一心为公。 遵纪守法,廉洁自律,严厉实施国家法令、规则。严守国家秘密。禁止以权谋私,不得以任何名义做有损国家庄严,有损公司声誉的事。 2.事务条件: 外派干部应具有:(1)具有较好的专业知识和实践经历,并有两年以上稳妥作业经历和相应的外语水平。(2)具有较强的独立作业才能和具有在艰苦环境条件下不断开创新局面的才能。(3)具有杰出心理素质和相应的公关才能。(4)具有用益观念,自觉保护公司利益,并能经过自己的尽力获得杰出的作业效益。 外派领导干部应具有与其职级适当的作业水平和处理才能,应具有较高的方针水平、较丰厚的对交际往经历;了解本行业的世界运营水平,国内外水平的距离和展开趋势;了解国外的处理经历,有开拓创新才能、组织和谐才能、应变控制才能及判别决议方案才能;任人唯贤,长于调集和发挥部属的作业积极性,就事公正,作风正派,了解稳妥事务和本职作业,能够完结中保集团交办的作业使命。 3.身体和年纪条件: 外派干部有必要身体健康,并经体检合格,获得《健康证明书》后方可派出。 担任驻外组织首要担任人的司局级干部,派出时的年纪一般不得超越55周岁。其他干部派出时的年纪一般不得超越50周岁。 (二)选拔外派干部的程序。 选拔外派干部应根据作业需求,严厉坚持按规则的规范、条件和程序进行选拔。 一般由各海外组织根据作业需求向中保集团世界部提出人员需求,经世界部查看后向人事部提出海外组织人员需求方案及人员条件。由人事部商请中保集团各部分和各专业子公司按条件提出引荐人选。人事部对引荐人选进行一致的严厉查核,世界部参与事务查核,按干部处理权限报中保集团党组或主管领导批阅。 三、外派干部的任期、轮换、调回 中保集团根据作业需求确认外派干部任期,并可根据状况随时将外派干部调回。外派干部任期准则上分为二类。一类是驻外组织的领导及主干,任期为3至4年,一般不得超越4年。二类是一般作业人员,任期为2-3年。在国外调集作业、提升职务的,任期接连核算。 有必要坚持外派干部任期届满轮换准则,各海外组织应提早半年将拟轮换人员名单及对接替人员的要求报中保集团世界部。归于中保集团任免处理的干部轮换由中保集团决议并提早告诉其地址组织。 确认调回人员,一般由中保集团人事部提早两个月书面告诉其地址组织,地址组织应赶快告诉自己,在接到调令后一个月内办完作业移送,并在规则期限内到告诉中指定的单位签到。如有特别状况需延伸调回期限的,须预先报中保集团赞同。 外派干部回国后准则上回原地址部分作业。需求调整作业的人员由中保集团人事部与有关单位洽谈处理。 各海外组织的首要领导离到差要有必要的交代手续。必要时中保集团领导或有关部分的担任人参与。 四、外派干部的职务提升、分配、奖惩、查核 外派干部国外职务的确认首要根据作业需求,一起参阅国内职务,但也可高职低配或低职高配,国外职务与国内职务不挂钩。外派干部专业技术职务一概不对外,在驻外期间可视同聘任,并同国外职务薪酬挂钩。 外派干部提升国内职级,普调等级、普调薪酬以及专业技术职务鉴定,作业不满一年者,由原地址公司按任免权限处理,报中保集团人事部存案。作业满一年以上者,由海外组织根据作业需求提出定见后,经中保集团公司人事部同有关公司和部分和谐,按规则的权限处理。 各驻外组织应定时对外派干部进行德、能、勤、绩的查核,作为任用干部的根据。每年年终需填写《外派干部考成表》报中保集团人事部、世界部,根据查核效果各驻外组织可给予相应的奖赏或惩办。中保集团将依照处理权限定时或不定时对外派干部的思维、作业、表现及各驻外组织的处理状况进行查核。 五、外派干部的省亲度假 外派干部在外作业满八个月可视作业状况组织度假,时刻为1个月。工勤人员作业满1年半时刻后可视作业状况组织度假1个月。 外派干部将在6个月内调回国者,不再组织度假,可在回国后补休。在外作业期满2年以上者,调回国后可度假1个月。外派干部经赞同度假往复费用包干给自己。 外派干部在国内度假期间处理事务、参与会议,经赞同其度假时刻可相应延伸。 驻外组织的首要领导回国省亲度假须经中保集团领导赞同。其他人员回国省亲度假须经地址组织首要领导赞同。 驻外组织的首要领导因故脱离驻在国家或区域,应托付一名副总司理主持作业,并向中保集团陈述。如因作业需求回国应先向中保集团提出请求,经中保集团赞同后方可离岗。其他外派干部因作业需求脱离驻在国(区域),须经驻外组织的首要领导赞同。 六、发放外派干部爱人补助 外派干部偕爱人出国要以既促进作业,又照料个人日子为准则。全部外派干部均享用爱人补助。参照交际部的规则将爱人补助的发放分为两种,一种是爱人契合随任条件的发放随任爱人补助;一种是爱人不契合随任条件的发放不随任爱人补助。 随任条件: (一)港澳区域仍实施国办发(1993)91号文中有关爱人赴港澳区域的规则。 (二)其他区域: 1.职级适当于正处级以上的驻外组织首要担任人或高档专业技术职务以上干部。 2.年纪在五十五岁以上的驻外组织部分担任人。 3.外派干部第一次外派作业期满,因作业需求延伸任期2年以上者,或第2次外派任期2年以上的干部。 契合上述条件的外派干部的爱人,经自己请求,组织赞同,能够随任。在境外作为家族。随任期间一概不组织作业。在随任期间发放随任爱人补助。爱人不随任的发放不随任爱人补助。 契合上述条件的外派干部,短期调回国内者,一般不再处理爱人随任手续。 外派干部享用爱人补助后其爱人出国所需全部费用均自理。在处理爱人出国、出境手续时,中保集团人事部可为其出具有关证明。 爱人两人同在一体系作业,因作业需求两人都外派的不再享用爱人补助。 无爱人和爱人在境外公派学习、作业及有薪酬收入者,均不享用爱人补助。 外派干部爱人在国外期间应遵守驻外组织的处理,不得在国外、境外打工,并严厉遵守驻在国或区域的法令、法规。 外派干部爱人在国外期间参与各类校园(包含业余)学习,其膏火及因而而产 生的其他费用自理。 外派干部爱人补助发放规范详见有关文件。 七、外派干部的国外薪酬处理 外派干部的国外薪酬处理详见另行拟定的有关文件。 八、外派干部其他处理 各驻外组织应根据我国政府、我驻在国或区域使(领)馆法令规则以及中保集团的规则、要求和所驻国或区域的有关法令、法规,树立健全本区域的人事、事务、财政、组织纪律、组织保密等规章准则。为了确保事务作业顺利展开,各驻外组织有必要严厉处理准则,使各项活动有章可循,根绝违章违纪行为的发作。各驻外组织的有关规则、准则应报中保集团人事部和有关部分存案。 各驻外组织外派干部有必要树立政治学习准则,及时了解国内外局势,体会党的道路、方针、方针,教育外派干部热爱祖国,自觉保护国家和民族庄严。对外派干部中具有不良倾向者,要及时加以阻止,对不听劝止,自以为是者,经报请中保集团赞同后调回国。 外派干部在外期间患病,需长时刻医治而不能坚持日常作业的,三个月未治好者,调回国内。 外派干部因公暂时回国或按规则回国度假,时刻在赞同期限内(一般不得超越两个月),其国外薪酬照发。经赞同,因私暂时回国人员自脱离驻外组织的次日起超越15天停发国外薪酬。未经赞同私自回国人员自脱离驻外组织次日起停发国外薪酬。 外派干部要加强同当地雇员之间的爱情,尊重他们的风俗习惯,留意发挥他们的聪明才智,联合他们一道做好作业。一起留意内外有别,不说不利于联合的话,不做不利于联合的事。 曩昔的有关规则与本规则有冲突的,以本规则为准。 本规则从1996年1月1日起实施。 本暂行规则由中保集团担任解说。 中保集团对外派干部的处理以本规则为准。  附四   我国人民稳妥(集团)公司海外组织运营方针职责制查核暂行方法   (1995年11月)  为进一步推进海外组织加强运营方针处理,进步经济效益,使海外组织的各项事务继续、稳定展开,特拟定本暂行方法。 一、运营方针职责制查核内容 (一)赢利增长率:(本年度净赢利总额-上一年度净赢利总额)÷上一年度净赢利总额×100% (二)自留保费增长率:(本年度自留保费收入-上一年度自留保费收入)÷上一年度自留保费收入×100% (分寿险事务与非寿险事务) (三)国有财物保值增值率:(期末全部者权益÷期初全部者权益)×100% 方针解说: 自留保费=直接事务净保费收入-分出事务净分保费开销+分入事务净分保费收入。 二、运营方针职责制的查核方针 鉴于我国人民稳妥(集团)公司(以下简称“中保集团”)在香港澳门区域、欧洲别离设有集团公司和控股公司,担任对以上区域中保集团所属海外组织的处理作业,为此在设定查核方针大将别离按香港我国稳妥(集团)有限公司、我国稳妥控股有限公司、我国稳妥新加坡分公司、和平稳妥新加坡分公司、日本华保株式会社来设定查核方针。 香港我国稳妥(集团)有限公司、我国稳妥控股有限公司应根据本方法精力,根据当地实际状况别离对所属海外运营性组织拟定查核方法进行运营方针处理。 三、查核方针的确认与方针查核的根据 在树立查核方针时,将根据海外组织的不同状况(运营处理、资金状况、历年成绩等),中保集团对各海外组织投入资金量的巨细,以及所把握的其他有关财政方针别离拟定,首要是对本组织纵向的运营效果进行比较。查核方针中的赢利数,要求表现的有必要是依照当地法令规则提足各项准备金之后的赢利数。新树立的公司若上半年获准运营的亦应签定职责状;若下半年开端运营的,于次年进行运营方针职责制查核。 查核方针确认的根据为海外组织汇总上报的年终决算报表及其附表。这些报表的管帐数据有必要实在,如因故作出调帐处理的应向中保集团照实反映,解说清楚。凡经查看或反映发现有招摇撞骗,不照实反映企业实在财政状况的,中保集团将视详细状况予以必要的处分。 四、运营方针职责制查核方法 实施运营方针职责制,是中保集团对海外组织运营效果进行查核的一项根据,也是对海外组织的首要处理人员实施成绩点评的一个规范,为更好地表现激励机制的准则,参照各海外组织的详细状况拟定如下关惩方法:(奖惩方针均为海外签定职责状公司由总公司录用的首要担任人。) 中保集团将以各海外组织已审管帐报表为根据,并在必要的实地考察的根底上,对上一年海外组织的运营状况进行查核。对三项方针都完结的公司,将对该公司首要担任人奖赏两个月的海外基本薪酬;赢利增长率未完结查核方针的,扣罚该公司首要担任人年终分红奖金额的50%;自留保费增长率和国有财物保值增值率查核方针,若有一项未达标,扣罚其公司首要担任人年终分红奖金额的25%(如以上两项方针均未完结扣罚50%);对公司其他员工的奖罚,由各公司担任人决议。以上奖罚均于第二年的9月底曾经由中保集团发文实现,奖罚的金额由各公司列支并上报中保集团存案。 五、对运营方针职责制的查看 各海外组织应定时对运营方针实施状况进行查看、剖析,并将实施状况每半年上报中保集团计财部、世界部,中保集团将归纳各海外组织的方针完结状况予以通报,年终,中保集团将视海外组织本管帐年度的成绩,予以查看检验运营方针职责制的完结状况,对完结使命较好的企业,将予以通报表彰,对无特别原因形成亏本的海外组织,中保集团将视详细状况,进行必要的处理。 六、本方法自1996年1月1日起实施。   
Copyright ©法律咨询网 免责申明:会员言论仅代表个人观点,本站不承担法律责任