采购合同管理的方法

(l)加强对公司收购合同签定的办理 加强对收购合同签定的办理，一是要对签定合同的准备工作加强办理，在签定合同之前，应当仔细研讨市场需要和货源状况，把握企业的运营状况、库存状况和合同对方单位的状况，根据企业的购销使命搜集各方面的信息，为签定合同、确认合同条款供给信息根据。
另一方面是要对签定合同进程加强办理，在签定合一起，要依照有关的规规则的要求，严厉查看，使签定的合同合理合法。
(2)建立合同办理机构和办理准则，以的实行企业应当设置专门机构或专职人员，建立合同挂号、报告查看准则，以一致、一致监督和查看合同的执行状况，及时发现问题，采纳办法，处理违约，提出索赔，处理胶葛，确保合同的实行。一起，能够加强与合同对方的联络，亲近两边的协作，以利于合同的完成。
(3)处理好合同胶葛 当企业的经济合同发作胶葛时，两边当事人可洽谈处理。洽谈不成时，企业能够向国家工商行政办理部门请求调停或裁定，也能够直接向法院申述。
(4)信守合同，建立企业杰出形象 合同的实行状况好坏，不只关系到企业运营活动的顺利进行，并且也关系到企业的名誉和形象。因而，加强合同办理，有利于建立杰出的企业形象。