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某超市商品盘点制度

来源:听讼网整理 2018-12-15 15:56

一、盘点分为两大部分:排面盘点和非排面盘点
排面是指端架、堆头、展示柜、悬挂物、正常端排面
非排面是指库房、各区、课暂存区,商管课的未打单退货区,及排面上层所堆积整件产品。
二、盘点的作业时间安排
1、在盘点日前两天,要求店面不收货、不退货,整理好一切单据交到店面核算员处,以保证盘点一切数据的准确性。
2、非排面的盘点作业在盘点日的当天白日完结,盘点完毕后,盘点地址应贴条暗示,不再撤除上货。
3、排面盘点应在当日经营完毕后进行。
三、盘点前的要求
1、各区、各课在盘点前应编列盘点排面号,也就是说,在每个排面上第一排标上A-1,第二排标上A-2,编列次序应是从上到下,顺次编列。
2、店长担任制造盘点区域布置图,详细包含,区分人员盘点方位、抽盘、复盘人员名单,依据盘点布置图,店长详细分配人员。收银课合理安排输单人员,商管课合理安排班次及盘点人员,人员确认后,再填入布置图,并粘贴出来,让各位职工了解自己的方位。
3、各课对排面产品要进行会集、归位处理,同一单品多处陈设的要会集在一个排面陈设,相似产品不同大类,编码不合理的要尽量剔开,陈设在不易混浠的当地,库房、暂存区在平常到货时就应按大类推放摆放,盘点时,再次收拾归类,并进行一次性盘点。
4、产品归位,会集整理后,各排面理货员对所担任的排面要进行大标签、什物、编码的核对,以到达三项相符,关于错码或串码的产品要告诉课长,并进行挂号,以便在盘点时按正确编码登数。
四、盘点的要求
1、盘点前的准备作业
盘点人员自备圆珠笔、垫板,清楚自己的盘点区域,知道自己的盘点同伴,做好分工,各盘点人员在课利益领走盘点表时要签名,以证明领走。交回时课长在交回栏签名,以证明交回。
2、盘点应遵从的准则:
盘点开端今后,一切盘点人员应面临货架,按从左到右,从上到下的次序开端盘点,见货盘货,不允许运用产品作为盘点东西,不允许坐站在产品上,不允许移动任何产品的方位,以便复盘。盘点中留意,按什物出售的最小单位进行盘点,赠品不盘,特价产品按原价盘点,破损、失窃产品按本来什物进行盘点,并独自列在盘底表上。
3、盘点表的填写要求
(1)盘点表一式两联,要求上下对齐,笔迹整齐明晰,如要涂抹,则划去另起一行书写。
(2)排面号要写在六位编码的前面,排面号按从小到大的次序填写,不允许空号、漏号或排面号从大到小填写。
(3)盘点表有八大要素,八大要素分别是:
A、排面号    B、六位编码   C、产品名称   D、产品标准E、产品单位  F、产品单价   G、产品数量   H、签名
(4)产品要按区填写,即食物、非食物不能写在同一张盘底表上。
(5)生鲜区一切产品一概按进价盘点,如不明进价,则在备注栏写明价格。
五、盘点时课长的作业
各课课长是本课盘点的担任人,作业中应留意几点:
(1)课长对应到人员到岗状况进行查看,对未到岗人员及时上报店面。
(2)发放盘点表时,留意发多少张,收回多少张,保证单据不丢失,单据流通的每一个环节均应经过课长,课长挂号后转至下一个环节。
(3)严厉查看收回的盘点表,对填写不合格、不完整的盘点表及时更正、弥补。
(4)课长应及时安排人员对盘点表进行复盘,统单后交店面核算员。
(5)盘点后的扫尾作业
盘点完毕后,各课做好排面、地上卫生,整理盘点、卫生东西,做好第二天经营的准备作业,经各课课长查看答应后,方可下班。
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