工程项目管理应遵循哪些原则

工程项目办理应遵从的准则
(一)质量准则
工程建造与公民生活的改善休戚相关，搞好工程质量办理，是参加工程建造各方一起的义无反顾的职责。质量的好坏，直接关系到国家繁荣富强，关系到公民生命财产的安全，所以有必要建立激烈的“质量第一”的思维。
(二)防备准则
在工程项目的质量办理中，应从曩昔消沉防卫的过后查验变为活跃防备的事前办理。由于好的修建产品是好的规划、好的施工所发生的。有必要在项目办理的全过程中，事前采纳各种办法，消除种种不合质量要求的要素，以确保修建产品质量。假如各质量要素预先得到确保，工程项目的质量就有了牢靠的前提条件。
(三)服务准则
建造工程项目，是为了满足用户的要求，尤其要满足用户对质量的要求。进行质量操控，便是要把为用户服务的准则，作为工程项目办理的起点，贯穿到各项作业中去。一起，要在项目内部建立“下道工序便是用户”的思维。各个部门，各种工种、各种人员都有个前、后的作业次序，在自己这道工序的作业必定要确保质量，凡达不到质量要求不能交给下道工序，必定要使“下道工序”这个用户感到满足。
(四)用数据说话准则
质量操控有必要建立在有用的数据基础上，有必要依托可以切当反映客观实践的数字和材料，不然就谈不上科学的办理。全部以数据说话，就需要用数理统计办法，对工程实体或作业目标进行科学的剖析和收拾，从堆集的很多数据中，找出操控质量的规律性，然后研讨工程质量的动摇状况，寻求影响工程质量的主次原因，采纳改善质量的有用办法，把握确保和进步工程质量的客观规律，以确保工程项目的优质建造。