有关企业工资集体协商工作的几点思考

有关企业薪酬团体洽谈作业的几点考虑
跟着市经济不断展开，企业改革逐渐深化，企业劳次两边对立日益凸现，其焦点首要会集在分配准则上。为缓解对立，调整劳资两边联络，笔者在鼓楼区区属部分企业展开了薪酬团体洽谈试点作业，并就企业薪酬团体洽谈准则有关问题进行了调研。从试点和调研状况看，实施薪酬团体洽谈准则的企业，内部办理比较标准，劳资联络调和安稳，劳作胶葛和劳作争议案子较少，员工薪酬增加较快，员工出产积极性较高，归纳经济效益比较显着，整体局势好于其他企业，凸现了薪酬团体洽谈准则的优势。经过调研咱们也发现一些问题和缺乏，特别是未树立薪酬团体洽谈准则的企业，其领导和员工对薪酬团体洽谈作业都不同程度存在着知道缺乏，方法不清等问题。为进一步做好企业薪酬团体洽谈作业，咱们感到还应处理好以处四个方面的问题：
一、杰出要点，广泛宣扬
从整体状况看，大部分企业领导不肯展开薪酬团体洽谈作业。外表看是怕洽谈作业牵涉精力过多，影响企业正常出产经营活动；打乱现行的内部分配方法，影响企业内部正常办理；怕员工在薪酬洽谈中漫天要介，影响企业人工成本的下降。但实践上是因为宣扬力度不行，大多数企业领导不了解薪酬团体洽谈的真实含义，不了解薪酬团体洽谈是市场经济条件下树立现代企业准则的一项重要内容。大部分企业员工也不了解薪酬团体洽谈准则及相关的薪酬方针，不知道洽谈什么，怎样去洽谈等。薪酬团体洽谈准则尽管试行了几年，但现在推行面不大，实施的企业很少，实践上仍是一件新生事物，它能否迅速展开，与宣扬作业有着直接联络。
（一）要进行广泛宣扬。现在，政府对企业正处在从曩昔的直接办理改变为直接办理，从曩昔微观上的指令性办理改变为微观上辅导与监控办理的“转轨”期，其功能改变必定带来一些办理方面的真空；改制企业从方案经济时期遗留下来一些内部分配的习惯性做法，以及私营企业在本钱原始积累时期发生的畸型薪酬分配准则等问题，导致劳资两边对立日益杰出。薪酬团体洽谈准则是我国社会主义市场经济条件下国家对企业微观办理的一种方针，是企业内部分配准则改革的必定趋势。它的实施在经济体制改革中含义严重，有必要引起政府、企业及社会各界的满足注重。所以，仅靠劳作保证部分，小范围、简单化地宣扬是远远不行的，政府相关部分要联合起来，充分利用新闻媒体、安排宣扬专题等方法，进行广泛深化地宣扬，营造出大环境、大气氛。
（二）要杰出宣扬的要点。一是树立典型。对职业或区域内展开薪酬团体洽谈比较有特征，并积累了成功经验的企业，咱们应协助他们总结经验，及时推行，完成以点带面；二是充分利用企业劳资干部集训、方针法规学习等机遇，有方案、有要点、分层次地安排企业领导、劳资干部、工会干部学习，经过论述薪酬团体洽谈的现实含义，介绍国内外企业薪酬团体洽谈作业的具体做法，使企业领导真实理解薪酬团体洽谈是企业与员工利益同享，危险共担的薪酬决议机制，是保证员工和企业两边合法权益，促进企业劳作联络调和安稳的劳作合同机制。消除企业领导的疑虑，调集企业工会干部的积极性，一致思想知道，保证构成做好薪酬团体洽谈作业的合力。
（三）要紧密结合企业实践。一厂一情，各不相同。在发起员工参加薪酬团体洽谈时，要注意结合企业实践状况，有针对性地展开宣扬作业。既要把有关方针讲透，也要把企业实践状况说清，让广大员工不光理解为什么要展开薪酬团体洽谈，并且知道怎样展开薪酬团体洽谈作业，实在调集员工参加洽谈的积极性和主动性，使他们诚心诚意的为企业久远展开献计献策。
二、积极展开辅导，加强监督
实施薪酬团体洽谈准则，是政府对企业内部分配准则进行微观办理的一种方式。所以，展开薪酬团体洽谈，尽管是企业领导层与企业员工两边的作业，但政府功能部分也要发挥其“裁判”的效果，进行必要的辅导和监督，既不能大包大揽，越俎代疱，又不能放任不管，任其为之，使洽谈作业流于方式。