北京物业管理企业即将进入整顿期

商场需求增大为物管企业供给时机
北京XX物业公司总经理XXX以为，现在北京物管商场出现四大特色：
首先是跟着开发商品牌意识的进步，他们将逐渐丢掉“自建自管”的观念，把项目交给专业物管公司;
其次是国企改制将使房管所脱离政府部门，成为自负盈亏的企业实体;
第三是建设部规则往后物管项目实施投标，不称职的物管企业会被业主炒掉，由新的“管家”取而代之;
第四是行政事业单位的后勤服务社会化为物管企业的开展供给了可贵的时机。
XX大学房地产研究所副所长XXX也以为，除现有住所小区有必要进行物业管理外，伴跟着政府机构的体系转轨和企事业单位的改制，政府机关、校园、医院等单位的后勤服务也将社会化，物业管理的客观需求现已发生，并且会越来越多，XX物业担任建设部机关大院的物业管理和XX物业担任国家计委生活区的物业管理现已说明晰这一点。
物管商场现在存在哪些问题
作为公营物管企业的领导，XX物业公司总经理XXX以为物管商场存在如下问题：许多旧有住所小区自身就存在着硬件设备的先天不足，急需进行二次开发和完善，政府则因大众承受能力而将物管费定得较低，许多物管企业怎么乐意接手旧有住所小区?有鉴于此，政府能否答应物管企业进入非住所范畴。此外，物管公司有没有责任为电力、自来水和天然气公司无偿代收电费、水费、燃气费等费用，往后是否应同这些公司签定服务署理合同?
香港XXXX物管部担任人XXX小姐表明，物管方针可操作性较差和从业人员专业化程度不行是物管商场存在的两大问题。谈到人员素质问题，X小姐以为现在的物管人员上岗训练时刻太短，这样不利于从业人员专业化程度的进步。对此，作为物管专家的季如进表明，从业人员素质的确是影响物管企业开展的要素之一，现在履行的物管训练是有效果的，但往后还应逐渐加强物管从业人员的在岗训练。