工程安装合同范本

　榜首部分协议书发包人（全称）：承揽人（全称）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法令、行政法规，遵从相等、自愿、公平缓诚实信用的准则，两边就本建造工程施工事项洽谈一起，缔结本合同。一、工程概略1、工程称号：2、工程地址：二、工程承揽规划1、工程承揽规划：见技能协议三、合同工期：四、工程质量规范：五、合同价款六、组成合同的文件：1、本合同协议书；2、中标告诉书；3、技能协议和安全协议；4、投标书及其附件；5、本合同专用条款；6、本合同通用条款；7、规范、规范及有关技能文件；8、图纸；9、工程量清单；10、工程报价；11、工程进展、质量、安全处理办法及奖惩规则。两边有关工程的恰谈、改动等书面协议或文件视为本合同的组成部分。七、本协议书中有关词语意义与本合同第二部分《通用条款》中别离赋予它们的界说相同。八、承揽人向发包人许诺依照合同约好进行施工、竣工，并在质量保修期内承当工程质量保修职责。九、发包人向承揽人许诺依照合同约好的期限和办法付出合同价款及其他应付出的金钱。十、合同收效合同缔结时刻：合同缔结地址：本合同两边约好：由两边法定代表人或托付代理人签字盖章并递送履约保函后收效。发包人（公章）：　承揽人（公章）：内蒙古丰镇发电厂我国化学工程第十一建造公司法定代表人：　法定代表人：托付代理人：　托付代理人：地址：地址：电话：电话：开户银行：开户银行：开户单位：帐号：帐号：传真：传真：邮政编码：邮政编码：日期：　年月日　日期：　年月日第二部分通用条款一、词语界说及合同文件1、词语界说下列词语除专用条款还有约好外，应具有本条所赋予的界说：1.1通用条款：是根据法令、行政法规规则及建造工程施工的需求缔结，通用于建造工程施工的条款。1.2专用条款：是发包人与承揽人根据法令、行政法规规则，结合详细工程实践，经洽谈到达共赞同见的条款，是对通用条款的详细化、弥补或修正。1.3发包人：是具有工程发包主体资格和付出工程价款才干的当事人。1.4承揽人：是被发包人承受的具有工程施工承揽主体资格的当事人。1.5项目经理：指承揽人在专用条款中指定的担任施工处理和合同实施的代表。1.6监理单位：指发包人托付的担任本工程监理并获得相应工程监理资质等级证书的单位。1.7工程师：指本工程监理单位派遣的总监理工程师或发包人指定的实施本合同的代表，其详细身份和职权由发包人承揽人在专用条款中约好。1.8工程造价处理部分：1.9工程：指发包人承揽人在协议书中约好的承揽规划内的工程。1.10合同价款：指发包人承揽人在协议书中约好，发包人用以付出承揽人依照合同约好完结承揽规划内悉数工程并承当质量保修职责的金钱。1.11追加合同价款：指在合同实施中发作需求添加合同价款的状况，经发包人供认后按核算合同价款的办法添加的合同价款。1.12费用：指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承揽人承当的经济开销。1.13工期：指发包人承揽人在协议书中约好，按总日历天数（包含法定节假日）核算的承揽天数。1.14开工日期：指发包人承揽人在协议书中约好，承揽人开端施工的肯定或相对的日期。1.15竣工日期：指发包人承揽人在协议书中约好，承揽人完结承揽规划内工程的肯定或相对的日期。1.16图纸：指由发包人供给或由承揽人供给并经发包人赞同，满意承揽人施工需求的一切图纸（包含配套阐明和有关资料）。1.17施工场所：指由发包人供给的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中（包含：厂区施工平面安置图、规划总平面图等）详细指定的供施工运用的任何其他场所。1.18书面方式：指合同书、信件和数据电文（包含电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等能够有形地体现所载内容的方式。1.19违约职责：指合同一方不实施合同职责或实施合同职责不契合约好所应承当的职责。1.20索赔：指在合同实施过程中，关于并非自己的差错，而是应由对方承当职责的状况形成的实践丢掉，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。1.21不可抗力：指不能预见、不能防止并不能克服的客观状况。1.22小时或天：本合同中规则按小时核算时刻的，从事情有用开端时核算（不扣除休息时刻）；规则按天核算时刻的，开端当天不计入，从次日开端核算。时限的最终一天是休息日或许其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最终一天，但竣工日期在外。时限的最终一天的截止时刻为当日24时。2、合同文件及解说次序2.1合同文件应能彼此解说，互为阐明。除专用条款还有约好外，组成本合同的文件及优先解说次序如下：（1）本合同协议书（2）中标告诉书（3）投标书及其附件（4）本合同专用条款（5）本合同通用条款（6）规范、规范及有关技能文件（7）图纸（8）工程量清单（9）工程报价单及预算书合同实施中，发包人承揽人有关工程的恰谈、改动等书面有用协议或文件视为本合同的组成部分，并装订成册、一起归挡。2.2当合同文件内容含糊不清或不相一起时，在不影响工程正常进行的状况下，由发包人承揽人洽谈处理。两边也能够提请担任监理的工程师作出解说。两边洽谈不成或不赞同担任监理的工程师的解说时，按本通用条款第37条关于争议的约好处理。3、语言文字和适用法令、规范及规范3.1语言文字本合同文件运用汉语语言文字书写、解说和阐明。3.2适用法令和法规本合同文件适用国家的法令和行政法规。需求明示的法令、行政法规，由两边在专用条款中约好。3.3适用规范及规范两边在专用条款内约好适用国家规范、规范的称号；没有国家规范、规范但有职业规范、规范的，约好适用职业规范、规范的称号；没有国家和职业规范、规范的约好适用工程所在地当地规范、规范的称号。国内没有相应规范、规范的，由发包人按专用条款约好的时刻向承揽人提出施工技能要求，承揽人按约好的时刻和要求提出施工工艺，经发包人认可后实施。发包人要求运用国外规范、规范的，应担任供给中文译著。4、图纸4.1发包人应按专用条款约好的日期和套数，向承揽人供给图纸。承揽人需求添加图纸套数的，发包人应代为仿制，仿制费用由承揽人承当。发包人对工程有保密要求的，应在专用条款中提出保密要求，保密办法费用由发包人承当，承揽人在约好保密期限内实施保密职责。4.2承揽人未经发包人赞同，不得将本工程图纸转给第三人。工程质量保修期满后，除承揽人存档需求的图纸外，应将悉数图纸退还给发包人。4.3承揽人应在施工现场保存一套完好图纸，供工程师及有关人员进行工程查看时运用。二、两边一般权力和职责5、工程师5.1发包人应在施行监理前将托付的监理单位称号、监理内容及监理权限以书面方式告诉承揽人。5.2监理单位派遣的总监理工程师在合同中称工程师，其名字、职务、职权由发包人承揽人在专用条款内写明。工程师按合同约好行使职权，发包人在专用条款内要求工程师行使某些职权前需求征得发包人赞同的，工程师应征得发包人赞同。5.3发包人派驻施工场所实施合同的代表在本合同中也称工程师，其名字、职务、职权由发包人在专用条款内写明，但职权不得与监理单位派遣的总监理工程师职权彼此穿插。两边职权发作穿插或不清晰时，由发包人予以清晰，并以书面方式告诉承揽人。5.4合同实施中，发作影响发包人承揽人两边权力或职责的事情时，担任监理的工程师应根据合同在其职权规划内客观公正地进行处理。一方对工程师的处理有贰言时，按本通用条款37条关于争议的约好处理。5.5除合同内有清晰约好或经发包人赞同外，担任监理的工程师无权免除本合同约好的承揽人的任何权力与职责。6、工程师的派遣和指令6.1工程师可派遣工程师代表，行使合同约好的自己的职权，并可在以为必要时撤回派遣。派遣和撤回均应提早7天以书面方式告诉承揽人，担任监理的工程师还应将派遣和撤回告诉作为本合同附件。工程师代表在工程师授权规划内向承揽人宣布的任何书面方式的信件，与工程师宣布的信件具有平等效能。承揽人对工程师代表向其宣布的任何书面方式的信件有疑问时，可将此信件提交工程师，工程师应进行供认。工程师宣布指令有失误时，工程师应进行纠正。除工程师或工程师代表外，发包人派驻工地的其他人员均无权向承揽人宣布任何书面指令。6.2工程师书面指令、告诉由其自己签字后，以书面方式交给项目经理，项目经理在回执上签署名字和收到时刻后收效。确有必要时，工程师可宣布口头指令，并在48小时内给予书面供认，承揽人对工程师的指令应予实施。工程师不能及时给予书面供认的，承揽人应于工程师宣布口头指令后7天内提出书面供认要求。工程师在承揽人提出供认要求后48小时内不予答复的，视为口头指令已被供认。承揽人以为工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内向工程师提出修正指令的书面陈述，工程师在收到承揽人陈述后24小时内作出修正指令或持续实施原指令的决议，并以书面方式告诉承揽人。紧迫状况下，工程师要求承揽人当即实施的指令或承揽人虽有贰言，但工程师决议仍持续实施的指令，承揽人应予实施。因指令过错发作的追加合同价款和给承揽人形成的丢掉由工程师代表单位承当。本款规则相同适用于由工程师代表宣布的指令、告诉。6.3工程师应按合同约好，及时向承揽人供给所需指令、赞同并实施约好的其他职责。因为工程师未能按合同约好实施职责形成工期延误，发包人应承当延误形成的追加合同价款，并补偿承揽人有关丢掉，顺延延误的工期。6.4如需替换工程师，发包人应至少提早7天以书面方式告诉承揽人，下一任持续行使合同文件约好的上一任的职权，实施上一任的职责。7、项目经理7.1项目经理的名字、职务在专用条款内写明。7.2承揽人根据合同宣布的告诉，以书面方式由项目经理签字后交给工程师，工程师在回执上签署名字和收到时刻后收效。7.3项目经理按发包人认可的施工安排规划（施工方案）和工程师根据合同宣布的指令安排施工。在状况紧迫且无法与工程师联络时，项目经理应当采纳确保人员生命和工程、产业安全的紧迫办法，并在采纳办法后48小时内向工程师送交陈述。职责在发包人或第三人，由发包人承当合同规则的由此发作的追加合同价款；职责在承揽人，由承揽人承当费用，且不顺延工期。7.4承揽人如需替换项目经理，应至少提早7天以书面方式告诉发包人，并征得发包人赞同。下一任持续行使合同文件约好的上一任的职权，实施上一任的职责。7.5发包人能够与承揽人洽谈，主张替换其以为不称职的项目经理。8、发包人作业8.1发包人按专用条款约好的内容和时刻完结以下作业：（1）处理土地征用、拆迁补偿、平坦施工场所等作业，使施工场所具有施工条件，在开工后持续担任处理以上事项遗留问题；（2）将施工所需水、电、电讯线路从施工场所外部接至专用条款约好地址，确保施工期间的需求；（3）注册施工场所与城乡公共路途的通道，以及专用条款约好的施工场所内的首要路途，满意施工运送的需求，确保施工期间路途疏通；（4）向承揽人供给施工场所的工程地质和地下管线资料，对资料的实在准确性担任；（5）处理施工许可证及其他施工所需证件、批件和暂时用地、停水、停电、中止路途交通、爆破作业等的请求赞同手续（证明承揽人本身资质的证件在外）；（6）供认水准点与坐标控制点，以书面方式交给承揽人，进行现场交验。（7）安排承揽人、规划监理单位、施工监理单位和规划单位人员进行图纸会审和规划交底。（8）发包人应做的其他作业，两边在专用条款内约好。8.2发包人可将8.1款部分作业托付承揽人处理，两边在专用条款内约好，其费用由发包人承当。9、承揽人的作业9.1承揽人按约好的内容和时刻完结以下作业：（1）向工程师供给年、季、月度工程进展方案及相应进展计算报表。（2）根据工程需求，供给和修补施工运用的照明，装置围栏设备和安全文明施工标志，并担任安全捍卫。（3）恪守政府有关部分对施工场所交通、施工噪音以及环境维护和安全出产等处理规则，按规则处理有关手续，并以书面方式告诉发包人。（4）已竣工工程未交给发包人之前，承揽人担任已完工程的维护作业，维护期间发作损坏，承揽人自费予以修正，发包人要求承揽人采纳特别办法维护的工程和相应的追加合同价款，两边在专用条款内约好。（5）按专用条款约好做好施工场所地下管线和邻近建筑物、构筑物的维护作业。（6）确保施工场所清洁契合发包人安全文明施工的有关规则，交工前整理现场到达两边约好的要求，承当因本身原因违背有关规则形成的丢掉和罚款。（7）承揽人应做的其他作业，两边在专用条款内约好。三、施工安排规划和工期10、进展方案10.1承揽人应按专用条款约好的日期，将施工安排规划和工程进展方案提交工程师，工程师按专用条款约好的时刻予以供认或提出修正定见，逾期不供认也不提出书面定见的，视为赞同。10.2集体工程中单位工程分期进行施工的，承揽人应依照发包人供给图纸及有关资料的时刻，按单位工程编制进展方案报工程师，其详细内容两边在专用条款中约好。10.3承揽人有必要按工程师供认的进展方案安排施工，承受工程师对进展的查看、监督。工程实践进展与经供认的进展方案不符时，承揽人应按工程师的要求提出改善办法，并经工程师供认后实施，确保抢回延误的工期。因承揽人的原因导致实践进展与进展方案不符，承揽人无权就改善办法提出追加合同价款。10.4经过承、发包人的确一起作出努力了，却难以确保依照合同约好工期投产时，则由承揽人提出工期顺延请求，经发包人报董事会经过方可顺延工期，顺拖延的工期，承揽人有必要作出相应许诺以完成工期方针。11、开工及延期开工11.1承揽人应当依照协议约好的开工日期开工。承揽人不能准时开工，应当不迟于协议书约好的开日期前7天，以书面方式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工请求后的48小时内以书面方式答复承揽人。工程师在接到延期请求后48小时内不答复，视为赞同承揽人要求，工期相应顺延。工程师不赞同延期要求或承揽人未在规则时刻内提出延期开工要求，工期不予顺延。12、暂停施工工程师以为确有必要暂停施工时，应当以书面方式要求暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理定见。承揽人应当按工程师要求中止施工，并妥善维护已完工程。承揽人施行工程师作出的处理定见后，能够书面方式提出复工要求，工程师应当在48小时内给予答复。工程师未能在规则时刻内提出处理定见，或收到承揽人复工要求后48小时内未予答复，承揽人可自行复工。因承揽人原因形成罢工的，由承揽人承当发作的费用，工期不予顺延。13、工程竣工13.1承揽人有必要依照协议书约好的竣工日期或发包人的董事会赞同顺延的工期竣工。13.2因承揽人原因不能依照协议书约好的竣工日期或工程师赞同顺延的工期竣工的，承揽人承当违约职责。四、质量及查验：14、工程质量14.1工程质量应到达合同约好的质量规范，质量规范的判定以职业或国家质量查验判定规范为根据。因承揽人原因工程质量未到达约好的质量规范，承揽人承当违约职责。14.2两边对工程质量有争议，由两边赞同的工程质量检测安排判定，所需费用及因而形成的丢掉，由职责方承当。两边均有职责，由两边根据其职责别离承当。本工程质量判定裁定部分为内蒙古电力质量中心监督站。15、查看和返工15.1承揽人应仔细依照规范、规范和规划图纸要求以及工程师根据合同宣布的指令施工，随时承受工程师的查看查验，并为查看查验供给便当条件。15.2工程质量达不到约好规范的部分，工程师一经发现，应要求承揽人撤除和从头施工，承揽人应按工程师的要求撤除和从头施工，直到契合约好规范。因承揽人原因达不到约好规范，由承揽人承当撤除和从头施工费用，工期不予顺延。15.3工程师的查看查验不该影响施工正常进行。如影响施工正常进行，查看查验不合格时，影响正常施工的费用由承揽人承当。15.4因工程师指令失误或其他非承揽人原因发作的追加合同价款由发包人承当。16、荫蔽工程和中心查验16.1工程具有荫蔽条件或到达专用条款约好的中心查验部位，承揽人进行自检，并在荫蔽或中心查验前48小时以书面方式告诉工程师查验。告诉包含荫蔽和中心查验的内容、查验时刻和地址。承揽人预备查验记载，查验合格，工程师在查验记载上签字后，承揽人可进行荫蔽和持续施工。查验不合格，承揽人在工程师限制的时刻内修正后从头查验。16.2工程师不能准时进行查验，应在查验前24小时以书面方式向承揽人提出延期要求，延期不能超越48小时。工程师未能按以上时刻提出延期要求，不进行查验，承揽人可自行安排查验，工程师应供认查验记载。16.3经工程师查验，工程质量契合规范、规范和规划图纸等要求，查验24小时后，工程师不在查验记载上签字，视为工程师现已认可查验记载，承揽人可进行荫蔽或持续施工。16.4其他：在专用条款中约好。17、从头查验不管工程师是否进行查验，当其要求对已荫蔽的工程从头查验时，承揽人应按要求进行剥离或开孔，并在查验后从头掩盖或修正。查验合格，发包人承当由此发作的悉数追加合同价款，补偿承揽人丢掉，并相应顺延工期。查验不合格，承揽人承当发作的悉数费用，工期不予顺延。19、工程试运19.1两边约好需求试运的，试运内容应与承揽人承揽的装置规划相一起。19.2设备装置工程具有无负荷试运条件，承揽人安排试运，并在试运前48小时以书面方式告诉工程师。告诉包含试运内容、时刻、地址。承揽人预备试运记载，发包人根据承揽人要求为试运供给必要条件。试运合格，工程师在试运记载上签字。19.3工程师不能准时参与试运，须在开端试运前24小时以书面方式向承揽人提出延期要求，延期不能超越48小时。工程师未能按以上时刻提出延期要求，不参与试运，应供认试运记载。19.4设备装置工程具有分部试运条件，承揽人向发包人提出分部试运请求，发包人安排分部试运，并在分部试运前48小时以书面方式告诉承揽人。分部试运合格，工程师在分部试运记载上签字。19.5设备装置工程具有整套发动条件，承揽人向发包人提出整套发动请求，由发包人安排整套发动，并在整套发动前48小时以书面方式告诉承揽人。整套发动合格，工程师在整套发动记载上签字。19.6两边职责（1）因为规划原因试运达不到查验要求，发包人应要求规划单位修正规划，承揽人按修正后的规划从头装置。发包人承当修正规划，承揽人按修正后的规划从头装置。（2）因为设备制作原因试运达不到查验要求，由该设备收购一方担任从头置办或修补，承揽人担任撤除和从头装置。（3）因为承揽人施工原因试运达不到查验要求，承揽人按工程师要求从头装置试运，并承当从头装置和试运的费用，工期不予顺延。（4）工程师在试运合格后不在试运记载上签字，试运完毕24小时后，视为工程师现已认可试运记载，承揽人可持续施工或处理竣工手续。19.7整套发动试运运用的燃油依照有关规则查核，节超奖罚在专用条款中约好。机组试运72＋24一次成功和机组运转72＋24后接连运转3个月的奖赏在专用条款中约好。五、安全文明施工20、安全文明施工及查看。20.1承揽人应恪守国家安全法规、指令和工程建造安全出产有关处理规则，严厉依照上级部分及发包人安全处理办法及安全处理安排施工，并随时承受职业安全查看人员依法施行的监督查看，采纳必要的安全防护办法，消除事端隐患。因为承揽人安全办法不力形成事端的职责和因而发作的费用，由承揽人承当。20.2发包人应对发包人在施工场所的作业人员（包含：正式职工、招聘职工）进行安全教育，并对他们的安全担任。发包人不得要求承揽人违背安全处理的规则进行施工。20.3承揽人要严厉依照发包人的要求进行文明施工，做到现场资料堆积规整，杂物随时整理，安全戒备警示用语标志安置妥当，安全设备齐备，工程完工后要做到工完料净场所清。如承揽人未按此条款实施，发包人有权代为完善，费用由承揽人承当。21、安全防护21.1承揽人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道邻近施工时，施工开端前应向工程师提出安全防护办法，经工程师认可后施行，防护办法费用两边在专用条款中约好。21.2施行爆破作业、在放射、毒害性环境中施工（含贮存、运送、运用）及运用毒害性、腐蚀性物品施工时，承揽人应在施工前14天以书面方式告诉工程师，并提出相应的安全防护办法，经工程师认可后施行，安全防护办法费用两边在专用条款中约好。22、事端处理：22.1发作严重伤亡及其他安全事端，承揽人应按有关规则当即上报监理单位和发包人，一起按政府有关部分要求处理，并由事端职责方承当发作的费用。22.2发包人、承揽人对事端职责有争议时，应按政府有关部分的确定处理。22.3承揽人不发作伤亡事端和发作严重伤亡事端的奖惩在专用条款中约好。22.4安全文明施工进展奖赏在专用条款中约好。六、合同价款与付出23、合同价款及调整23.1投标工程的合同价款是由发包人承揽人根据赞同概算调整后中标价格在协议书内约好。投标工程项目外添加的工程的合同价款由发包人承揽人根据工程预算书在协议书内约好。24、工程预付款实施工程预付款的，两边应当在专用条款内约好发包人向承揽人预付工程款的时刻和数额，开工后按约好的时刻和份额逐次扣回。预付时刻应不迟于约好的开工日期前7天。发包人不按约好预付，承揽人在约好预付时刻7天后向发包人宣布要求预付，承揽人可在宣布告诉后7天中止施工。25、工程量的供认25.1承揽人应按专用条款约好的时刻，向工程师提交已完工程量的陈述。工程师接到陈述后7天内按规划图纸核实已完工程量（以下称计量），并在计量前24小时告诉承揽人，承揽人为计量供给便当条件并派人参与。承揽人收到告诉后不参与计量，计量成果有用，作为工程价款付出的根据。25.2工程师收到承揽人陈述后7天内未进行计量，从第8天起，承揽人陈述中开列的工程量即视为被供认，作为工程价款付出的根据。工程师不按约好时刻告诉承揽人，致使承揽人未能参与计量，计量成果无效。25.3对承揽人超出规划图纸规划和因承揽人原因形成返工的工程量，工程师不予计量。26、工程款（进展款）付出26.1在供认计量成果后14天内，发包人应向承揽人付出工程款（进展款）。按约好时刻发包人应扣回的预付款，与工程款（进展款）同期结算。26.2发包人超越约好的付出时刻不付出工程款（进展款），承揽人可向发包人宣布要求付款的告诉，发包人收到承揽人告诉后仍不能按要求付款，可与承揽人洽谈签定延期付款协议，经承揽人赞同后可延期付出。26.3发包人不按合同约好付出工程款（进展款），两边又未到达延期付款协议，导致施工无法进行，承揽人可中止施工，由发包人承当违约职责。七、资料设备供给27、发包人供给资料设备27.1实施发包人供给资料设备的，两边应当在专用条款中约好发包人供给资料设备的规划。27.2发包人按发包人供给资料设备的规划供给资料设备，并向承揽人供给产品合格证明，对其质量担任。发包人供给的设备和直接供给到现场的资料，在所供资料设备到货前24小时，以书面方式告诉承揽人，由承揽人派人与发包人一起清点。27.3发包人供给的设备和直接供给到现场的资料，承揽人派人参与清点后由承揽人妥善保管，因承揽人原因发作丢掉损坏，由承揽人担任补偿。发包人未告诉承揽人清点，承揽人不担任资料设备的保管，丢掉损坏由发包人担任。27.4发包人供给的资料运用前，应向承揽人供给合格证书，由承揽人担任查验或实验。27.5发包人供给资料设备的结算办法，两边在专用条款内约好。27.6其他：在专用条款中约好。28、承揽人收购资料设备28.1承揽人担任收购资料设备的，应依照专用条款约好及规划和有关规范要求收购，并供给产品合格证明，对资料设备质量担任。承揽人在资料设备到货前24小时告诉工程师清点。28.2承揽人收购的资料设备与规划或规范要求不符时，承揽人应按工程师要求的时刻运出施工场所，从头收购契合要求的产品，承当由此发作的费用，由此延误的工期不予顺延。28.3承揽人收购的资料设备在运用前，承揽人应按工程师的要求进行查验或实验，不合格的不得运用，查验或实验费用由承揽人承当。28.4工程师发现承揽人收购并运用不契合规划和规范要求的资料设备时，应要求承揽人担任修正、撤除或从头收购，由承揽人承当发作的费用，由此延误的工期不予顺延。28.5承揽人需求运用代用资料时，应经工程师认可后才干运用，由此增减的合同价款两边以书面方式议定。28.6发包人对承揽人收购的资料的要求在专用条款中约好。28.7其他：在专用条款中约好。八、工程改动29、工程规划改动29.1施工中发包人需对原工程规划进行改动，应提早14天以书面方式向承揽人宣布改动告诉。改动超越原规划规范或赞同的建造规划时，发包人应报规划处理部分和其他有关部分从头检查赞同，并由原规划单位供给改动的相应图纸和阐明。承揽人依照工程师宣布的改动告诉及有关要求，进行下列需求的改动：（1）更改工程有关部分的标高、基线、方位和尺度；（2）增减合同中约好的工程量；（3）改动有关工程的施工时刻和次序；（4）其他有关工程改动需求的附加作业。29.2施工中承揽人不得对原工程规划进行改动。因承揽人私行改动规划发作的费用和由此导致发包人的直接丢掉，由承揽人承当，延误的工期不予顺延。