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岗位工资怎么计算

来源:听讼网整理 2018-05-16 09:47

劳作者在收取酬劳之前,一般会收到一张薪酬条,薪酬条上会显现你这个月的薪酬构成,其中有一项是岗位薪酬。很多人不了解岗位薪酬是怎样核算的。针对这个问题,接下来,就让听讼网小编给咱们解惑,一同在下文中进行了解。
一、岗位薪酬的核算方法
岗位薪酬核算公式如下:
S= K×(1 N×Q)
S- 岗位薪酬;K-职层薪酬基数;N-所在职层的职级数;Q-级差系数
二、岗位薪酬的优缺点
1、长处
(1)薪酬分配相对公正。岗位薪酬制是建立在规范的作业剖析根底之上,经过岗位点评确认各岗位价值,保证薪酬分配的内部公正;经过对要害岗位进行针对性的市场调查,然后能够完成薪酬分配的外部公正。
(2)简明易懂,可操作性强。岗位薪酬制清晰了各岗位的薪酬数额,使职工易于了解并承受,能够添加薪酬的透明度;岗位薪酬制操作简洁,易于保护。
(3)易于查核。因为岗位责任清晰、责权匹配,因而对职工的绩效查核易于推动和取得成效。
(4)本钱可控而且较低。因为岗位薪酬规范清晰,岗位编制确认,因而测算岗位薪酬比较精确、简略,别的因为没有对超越岗位要求的才能给予酬劳,因而薪酬本钱相对较低。
岗位薪酬制的实施需求企业具有必定的办理根底:榜首,能将公司岗位区分为适宜的序列和层级,能清楚各岗位的责权匹配,一起对各岗位的任职资历有清晰的确定;第二,能够辨认职工的才能本质,并将适宜的人放在适宜的岗位上,尽量削减“人才糟蹋”以及“适得其反”的现象。
2、岗位薪酬制也有以下不足之处:
(1)岗位薪酬制要求责权匹配,在某个特定岗位的职工,往往只重视自己岗位的作业,对自己责任规模之外的作业一般漠然置之,这对团队气氛的养成是晦气的。
(2)缺少灵敏性。因为岗位薪酬制对各岗位的薪酬数额都有清晰规定,因而在操作上不行灵敏。
(3)运用规模有必定约束。岗位薪酬制适用于大部分岗位作业,但对某些常识密集型岗位以及需求丰厚经历的岗位(比如律师、设计师、咨询参谋等),运用岗位薪酬制便存在一些问题。关于这类性质的作业,尽管岗位相同,但不同任职者发明的价值或许不同非常大,实施岗位薪酬制对薪酬的公正方针提出了应战。
三、岗位薪酬的方式
岗位等级薪酬制有两种方式,一种是一岗一薪制,另一种是一岗多薪制。一岗一薪制是指一个薪酬规范,凡在同一岗位上作业的职工都履行同一薪酬规范,岗位薪酬由低到高顺序排列,组成一个一致的岗位薪酬规范系统,它反映的仅仅不同岗位之间的薪酬不同,不反映内部的劳作不同和薪酬不同。一岗一薪制,岗内不晋级,新工人上岗采纳“试用期”或“娴熟期”方法,试用期满经查核合格,即可履行岗位薪酬规范。一岗一薪制,适用于专业化、自动化程度较高,流水作业、工种技能比较单一,作业物等级比较固定的工种。
一岗多薪制,是指在一个岗位内设置几个薪酬规范以反映岗位内部职工之间的劳作不同的岗位薪酬制度。因为企业的岗位比较多,从办理本钱上剖析,不或许为每一个岗位都建立薪酬规范,企业只能是采纳将附近的岗位进行合并以采纳同一薪酬规范,这就造成了同等级岗位内存在作业不同的问题。为了处理这一问题,有些企业 在同一等级内区分层次,职工在一个岗位等级内能够经过小步查核而晋级,直至其薪酬到达本岗最高规范。一岗多薪制适合于那些岗位区分较粗、岗位之间存在作业不同、岗位内部职工之间存在技能娴熟程度差异的企业或部分。
以上是岗位薪酬怎样核算的介绍,岗位薪酬制度简略易懂,可操作性强,也相对公正。不同的公司,岗位薪酬的规范也或许不同,核算岗位薪酬,具体情况具体剖析。如果您还有其他疑问,能够咨询律师咱们听讼网的在线律师。
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