家族企业传承问题

40后、50后有钱人往往具有多名子女，怎样传承是个难题。有有钱人将股权会集传予一个子孙，更多人则挑选传统形式，由子女平分股权。由此带来的问题是股权涣散，或许导致未来的控制权抢夺战。有钱人分居，终究怎样分?是让第二代分居单作，仍是试行宗族信任?
私家律师解读：
计划一：子女平分股权，即宗族成员均匀共享公司股权，某一位奉献较大者或许持股份额更高，但整体特征是“均匀”和“涣散”。这与中国历代传承中嫡长子承继世袭爵位、宗室身份，而工业则由诸子均分，甚至私生子也能分得半份工业的传一致脉相承，因而成为许多有钱人的挑选。
计划二：有人挑选传长、传贤，而非均分居业。碧桂园的杨国强因长女患病，暂时将宗族股权会集于二女杨惠妍一身，除此之外，大中华地产控股的首要持股人既非其创始人黄世再，也非其子黄大卫，而是其女黄文稀，她的持股份额超越40%。
两计划比照：
均匀分配家产带来的问题就是宗族企业股权涣散，由此会为宗族企业的后续管理留下历史问题。在家长威望犹存、宗族成员利益一致爱情好的时分，这种涣散的股权结构不会显示出坏处，一旦宗族成员运营理念发作不合，或是爱情失和，就很或许呈现兄弟姐妹抢夺控制权的状况，严重者甚至会阻滞公司开展。发作在香港新鸿基地产郭炳湘兄弟、韩国三星集团李健熙兄弟之间的争产案，都是随时刻而发酵的产品。
计划三：分居单作
要摆平传承中宗族成员各有其志甚至争产内斗的问题，完全分居是一种惯用的处理方法。黄俊钦、黄光裕兄弟别离开展新恒基集团、国美电器;张桂平、张近东兄弟各自组成苏宁举世、苏宁云商;黄世再、黄茂如兄弟分头掌握大中华世界、茂业百货等，都是在发掘第一桶金后就分了家。
刘永好四兄弟创立的新期望集团，从单一的饲料工业逐渐向上下流延伸，并横跨重化工、地产和金融等职业，也与兄弟间的两次分居密不可分。第一次分居时区分职业方向，第2次分居是地域，经过两次分居，刘氏兄弟处理了宗族企业内部权责不明晰的问题，不只让各自的才华和创造力、积极性得以解放，带领企业进入了快车道，在分居中也完成了“好聚好散”，没有影响兄弟爱情。
分居单作适用于事务多元化的宗族企业，特别子女都是比较精干的“虎子”时，这种方法能够让他们区分势力规模各自打拼。当一山不容二虎甚至数虎时，让他们各自另立山头是最好的方法。
分居协议应明晰约好公司章程、股权转让、公司改变挂号以及股权作价、付出、违约金等事项。
计划四：宗族信任：绑定利益，但内斗难免
当宗族工业比较单一时，分居必然导致企业实力下滑，许多创始人也不愿意看到自己一力打下的江山因被拆分而削弱。此刻，为防止单纯股权切割或许导致的控制权抢夺，保证宗族成员利益均衡，且宗族持久持有企业控制权，宗族信任被看作一种可行的方法。一方面它能够保证子孙的日子，另一方面能够有用会集股权，将宗族利益一致起来，防止承继人因工业切割问题引起纷争，并保护宗族企业的政商联系等特别财物。不过，宗族信任及相似方法在传承中并非万全之策。信任条款多约束股权转让，假如子女不好，仍防止不了诉讼争端，难免影响上市公司股价。
很多事实证明，兄弟同心并不是保证宗族工作长青的万灵丹，当子女个个是虎子凤雏时，分居是更好的处理方法，能够为他们各圈一地，养虎遗患。但当宗族工业单一时，分居或许削弱实力，此刻，能够引进宗族信任，将子女一起列为受益人，共享各自的利益，又保持宗族控制权，但有必要界定明晰的权责规模，以削减胶葛，让兄弟爱情和公司利益得以保护。不过，世界上不存在完美的股权传承形式，一时的组织并不能保证后世永无内斗。
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