公司收购与兼并的程序是什么

公司并购一般指的是两种改变方法，一种是收买，一种是吞并，那公司收买与吞并的程序是什么？接下因由听讼网的小编为我们整理了一些关于这方面的常识，欢迎我们阅览!
公司收买与吞并的程序
一般来说，企业并购都要经过前期预备阶段、计划规划阶段、商洽签约和接收整合四个阶段。如下：
一、前期预备阶段企业依据发展战略的要求拟定并购战略，开始勾画出拟并购的方针企业的概括，如所属职业、财物规划、生产能力、技能水平、商场占有率，等等，据此进行方针企业的商场搜索，捕捉并购方针，并对可供挑选的方针企业进行开始的比较。
二、计划规划阶段计划规划阶段便是依据点评成果、限制条件(最高付出本钱、付出方法等)及方针企业目的，对各种材料进行深入剖析，统筹考虑，规划出数种并购计划，包含并购规模(财物、债款、契约、客户等)并购程序、付出本钱、付出方法、融资方法、税务组织、管帐处理等。
三、商洽签约阶段经过剖析、甄选、修正并购计划，最终确认详细可行的并购计划。并购计划确认后并以此为核心内容制成收买建议书或意向书，作为与对方商洽的根底;若并购计划规划将买卖两边利益拉得很近，则两边或许进入商洽签约阶段;反之，若并购计划规划远离对方要求，则会被回绝，并购活动又从头回到起点。
四、接收与整合阶段两边签约后，进行接收并在事务、人员、技能等方面对方针企业进行整合。并购后的整合是并购程序的最终环节，也是决议并购是否成功的重要环节。