关于企业重组的初步探讨

企业重组是进步竞争力的需求
由于在传统的方案经济体制下，国有企业普遍存在“大而全，小而全”的问题，企业办社会，辅助单位多，安排臃肿，杯水车薪，重复低效出资等现象广泛存在，使得企业功率与效益低下，缺少竞争力。重组是企业优化本钱结构、优化产品结构、优化管理体制形式的一种手法。企业经过重组使各种不同资源可以优势互补，充沛发挥出企业人、财、物资源的能量，进步资源运用功率，促进企业产品结构调整和晋级，进步企业中心竞争力。要进步我国经济实力，必须对国有企业进行改革、重组。可是，企业重组是一项说起来简略而实践操作过程杂乱的作业，不只触及很多人、财、物，还触及企业文化、管理形式等方面问题。要使企业重组到达预期作用，需求仔细科学地剖析、决议方案和安排施行，需求必要的财力支撑和社会保障制度支撑。
中船集团公司与国内其他大中型国有企业集团相同，留有传统方案经济时代的痕迹。中船集团公司部属企业多，财物散布地域广，财物性质多样，产品和服务类型也多样，部属企业还普遍存在“大而全，小而全”问题。这些要素严峻捆绑着集团公司的进一步开展。为此，中船集团公司现已作出了进行企业重组的方向性决议方案，并进行了一系列测验。可是，要进一步使企业重组向纵深开展，在思维观念、拟定规划、安排施行等方面仍存在不少需求处理的问题。
欧洲企业改制重组的做法
咱们在欧洲调查期间，侧重了解了欧洲企业关于重组的做法。以调整产品结构为主要内容的企业重组，是国际各大企业的经常性的做法。而以调整企业内部资源分配为主要内容的重组，在这次调查原德国国营企业改制重组过程中，给了咱们很大的启迪。
1990年，两德一致，原东德社会主义方案经济体制即向商场经济体制改变，大部分国营企业因而走上了改制重组之路。他们的具体做法如下：
1.政府拟定政策导向
在两德一致的大布景下，一致后的德国实施商场经济，政府对国营企业改制重组决计大，全盘接管了一切的国营企业，而且鼓舞宗族公司和大集团企业收买国营企业，只需契合改制条件，就按商场机制标准操作。由于财物评价监督、捆绑机制健全，他们不受国有财物丢失或保值增值思维的捆绑。
2.科学的企业存在价值评价和财物评价
对每一改制重组国营企业，政府先托付社会上威望的研讨评价安排进行调查，研讨剖析该企业是否有存在的价值。若答案是否定，该企业则被归入破产队伍;若答案是必定，则计算出需注入多少资金才能使企业存活，政府依据评价定见，将企业推到商场竞卖。