在哪些情形下需要申请专利
来源：听讼网整理 2018-08-12 00:44
作出是否请求专利的决议计划
(一)请求专利
请求专利是企业技能立异取得专利权的仅有途径，也是企业施行专利战略的基础性作业。很难幻想，一个企业的专利特别是根本专利拥有量很少，但其专利战略的运用会很成功。专利请求量的多寡与一个企业的经济实力有内在联系，世界上财力雄厚的大企业大都是专利请求量和专利权拥有量的大户。经过专利请求取得专利权后，企业就可以使用专利权的高度独占性，开辟、操控和占领商场，终究赢得商场竞赛优势。专利维护也是一种严厉的法令维护。企业取得专利后，可以有效地防止别人私行施行。可以说，一个企业专利战略的成功与失利，与其专利请求作业做得怎么有很大联系。因而，准则上讲企业对其立异作用只需具有专利性，就应当考虑请求专利，然后取得专利法的维护。
可是，请求专利并非在任何状况下都是适宜的。放下有些技能立异作用不在专利维护规模之内然后无法经过请求专利取得专利维护不说，请求专利自身也存在一些问题。例如，请求专利要交纳费用，取得专利权后每年仍要交纳专利年费，这对企业来说是一笔固定的开支;发明专利请求批阅周期较长，假如发明的经济寿数不长，即便取得专利权，经济使用价值也不大;请求专利成功后所取得的专利还受时间性、地域性约束。再有专利的请求意味着技能计划的揭露，这样简单导致竞赛对手环绕该技能开发出更先进的技能去请求专利，反过来对自己的专利构成包围圈，然后使自己的专利丢失生机，乃至面对被筛选的风险。特别是假如专利请求文件发布后终究未取得专利权，所遭到的丢失会更大。
因而。企业是否请求专利需求结合自己的运营发展战略，从技能、经济、法令、商场等方面归纳权衡后决议计划。一般地说，假如某项立异作用具有专利性，构成专利主题时，在下列状况下具有请求专利的必要性：
1.从竞赛战略视点考虑应请求专利的景象
这类景象首要有：
(1)技能比较复杂、竞赛对手难以绕过去的比较重要的技能立异作用，如企业的根本发明。
(2)经过请求专利能有效地操控竞赛对手的技能立异作用，如日本企业向我国许多请求稀土制品技能专利便是从遏止我国企业竞赛的视点考虑的。
(3)经过专利请求和确权能有效地防止竞赛对手操控自己。例如，为了防止竞赛对手对自己研讨、开发的技能作用请求专利，企业对自己计划不施行的发明发明请求专利。这是企业设置障碍维护自己的做法，可以防备竞赛对手使用专利权进犯自己。
上述从竞赛战略的视点考虑应请求专利的景象，也表现了企业专利请求的“独占性准则”——虽然从现在来看请求专利在经济上不能带来直接的利益，如难以完成工业化，但从企业的长远利益考虑需求把握未来技能商场的操控权，故仍有必要请求专利。从国际上看，越来越多的企业为了坚持未来的竞赛优势，不断加强了专利请求活动。许多的专利在维护期限内没有被施行有多方面原因，而为了取得对技能的长时间操控权、取得未来的竞赛优势，应当说也是适当一部分专利在维护期限内没有得到施行的原因之一。
关于上述为了完成竞赛战略意图而请求专利的景象，国外学者也有认同。如美国学者Stephen C.Glazier以为：在许多状况下，请求专利是为了到达必定的商业意图——使竞赛对手无法进入某产品或事务的商场。许多专利的发作并不是需求有某种技能，也不是由于有了了不得的新技能，而是由于要维护某产品。当计划将某新产品或新事务供应给商场时，供应者总是企图制止竞赛的发作。为此，供应者采纳某种战略冲击将来或许呈现的竞赛对手。在或许的状况下，这种战略将包含知识产权战略，而知识产权战略又将包含专利战略。然后，请求并取得专利，以维护已投入商场的产品或事务。
还值得特别警觉的是，近几年来，国外跨国公司在我国的专利请求特别是发明专利请求有不断上升趋势，并且在许多要害范畴占有了主导位置。从其请求现已取得专利的发明看，其权利要求和技能阐明往往很广泛，能终究付诸施行的实际上仅仅一部分。其在我国请求专利的意图，许多是出于“圈地”考虑，也便是为了架空我国竞赛对手，建立自己的技能在中国商场的独占位置。国外企业这种专利请求的竞赛战略值得我国企业学习和警觉。
(4)为利诱竞赛对手而制作假象请求专利。例如，在特定状况下，企业为了防止使自己的技能开发战略被竞赛对手得悉，在将以为契合专利条件的项目请求专利的一起，也有意将以为不具有专利条件的项目请求专利，旨在利诱竞赛对手，给其发作错误信息。
再如，假使企业的技能立异作用是对竞赛对手的首要优势，那么有必要经过请求专利保持这一优势。
2.从技能开发难度的视点考虑应请求专利的景象
这类景象首要有：
(1)竞赛对手简单经过反向工程取得该发明发明作用技能关键的;
(2)归于那些商场潜力较大但发明性较低的发明发明作用。这类作用由于发明性较低，能比较简单地由别人开发出来，应及时请求专利，不然简单坐失商业机会。
3.从法令维护与使用视点考虑应请求专利的状况
企业请求专利的意图不在于自己使用，而首要是施行专利有偿转让战略时，有必要请求专利。别的，考虑专利产品简单被别人拷贝，也有必要请求专利。像药品一类的产品研讨、开发时间长，耗资巨大，从法令维护视点看明显也应请求专利。西方一些药品制作商在挑选出产药品的计划时，不仅仅考虑药品的临床作用，并且要考虑哪种计划可以取得最有力的专利维护。
4.从商场的视点考虑应请求专利的景象
专利权的取得与保持需求承当一系列费用，如请求费、检查费、专利年费等。假如一项专利请求取得专利权后没有多大商场需求，不能为企业发明必定的经济效益与社会效益，那么这项专利请求在经济上便是不合算的，在一般状况下不值得请求。对那些商场使用远景好、经济价值大的立异作用，一般应请求专利。企业在专利请求前对该技能施行的商场远景、潜在顾客、国内外商场动态等做出比较全面的了解，有助于正确决议计划是否请求专利。商场要素还涉及到企业对新开发的产品抢先占领商场的问题，由于一旦商场被竞赛对手抢了先机，将给企业形成极大的被迫，而抢占商场先机的重要手法是将新技能“披上专利的盔甲”。
(一)请求专利
请求专利是企业技能立异取得专利权的仅有途径，也是企业施行专利战略的基础性作业。很难幻想，一个企业的专利特别是根本专利拥有量很少，但其专利战略的运用会很成功。专利请求量的多寡与一个企业的经济实力有内在联系，世界上财力雄厚的大企业大都是专利请求量和专利权拥有量的大户。经过专利请求取得专利权后，企业就可以使用专利权的高度独占性，开辟、操控和占领商场，终究赢得商场竞赛优势。专利维护也是一种严厉的法令维护。企业取得专利后，可以有效地防止别人私行施行。可以说，一个企业专利战略的成功与失利，与其专利请求作业做得怎么有很大联系。因而，准则上讲企业对其立异作用只需具有专利性，就应当考虑请求专利，然后取得专利法的维护。
可是，请求专利并非在任何状况下都是适宜的。放下有些技能立异作用不在专利维护规模之内然后无法经过请求专利取得专利维护不说，请求专利自身也存在一些问题。例如，请求专利要交纳费用，取得专利权后每年仍要交纳专利年费，这对企业来说是一笔固定的开支;发明专利请求批阅周期较长，假如发明的经济寿数不长，即便取得专利权，经济使用价值也不大;请求专利成功后所取得的专利还受时间性、地域性约束。再有专利的请求意味着技能计划的揭露，这样简单导致竞赛对手环绕该技能开发出更先进的技能去请求专利，反过来对自己的专利构成包围圈，然后使自己的专利丢失生机，乃至面对被筛选的风险。特别是假如专利请求文件发布后终究未取得专利权，所遭到的丢失会更大。
因而。企业是否请求专利需求结合自己的运营发展战略，从技能、经济、法令、商场等方面归纳权衡后决议计划。一般地说，假如某项立异作用具有专利性，构成专利主题时，在下列状况下具有请求专利的必要性：
1.从竞赛战略视点考虑应请求专利的景象
这类景象首要有：
(1)技能比较复杂、竞赛对手难以绕过去的比较重要的技能立异作用，如企业的根本发明。
(2)经过请求专利能有效地操控竞赛对手的技能立异作用，如日本企业向我国许多请求稀土制品技能专利便是从遏止我国企业竞赛的视点考虑的。
(3)经过专利请求和确权能有效地防止竞赛对手操控自己。例如，为了防止竞赛对手对自己研讨、开发的技能作用请求专利，企业对自己计划不施行的发明发明请求专利。这是企业设置障碍维护自己的做法，可以防备竞赛对手使用专利权进犯自己。
上述从竞赛战略的视点考虑应请求专利的景象，也表现了企业专利请求的“独占性准则”——虽然从现在来看请求专利在经济上不能带来直接的利益，如难以完成工业化，但从企业的长远利益考虑需求把握未来技能商场的操控权，故仍有必要请求专利。从国际上看，越来越多的企业为了坚持未来的竞赛优势，不断加强了专利请求活动。许多的专利在维护期限内没有被施行有多方面原因，而为了取得对技能的长时间操控权、取得未来的竞赛优势，应当说也是适当一部分专利在维护期限内没有得到施行的原因之一。
关于上述为了完成竞赛战略意图而请求专利的景象，国外学者也有认同。如美国学者Stephen C.Glazier以为：在许多状况下，请求专利是为了到达必定的商业意图——使竞赛对手无法进入某产品或事务的商场。许多专利的发作并不是需求有某种技能，也不是由于有了了不得的新技能，而是由于要维护某产品。当计划将某新产品或新事务供应给商场时，供应者总是企图制止竞赛的发作。为此，供应者采纳某种战略冲击将来或许呈现的竞赛对手。在或许的状况下，这种战略将包含知识产权战略，而知识产权战略又将包含专利战略。然后，请求并取得专利，以维护已投入商场的产品或事务。
还值得特别警觉的是，近几年来，国外跨国公司在我国的专利请求特别是发明专利请求有不断上升趋势，并且在许多要害范畴占有了主导位置。从其请求现已取得专利的发明看，其权利要求和技能阐明往往很广泛，能终究付诸施行的实际上仅仅一部分。其在我国请求专利的意图，许多是出于“圈地”考虑，也便是为了架空我国竞赛对手，建立自己的技能在中国商场的独占位置。国外企业这种专利请求的竞赛战略值得我国企业学习和警觉。
(4)为利诱竞赛对手而制作假象请求专利。例如，在特定状况下，企业为了防止使自己的技能开发战略被竞赛对手得悉，在将以为契合专利条件的项目请求专利的一起，也有意将以为不具有专利条件的项目请求专利，旨在利诱竞赛对手，给其发作错误信息。
再如，假使企业的技能立异作用是对竞赛对手的首要优势，那么有必要经过请求专利保持这一优势。
2.从技能开发难度的视点考虑应请求专利的景象
这类景象首要有：
(1)竞赛对手简单经过反向工程取得该发明发明作用技能关键的;
(2)归于那些商场潜力较大但发明性较低的发明发明作用。这类作用由于发明性较低，能比较简单地由别人开发出来，应及时请求专利，不然简单坐失商业机会。
3.从法令维护与使用视点考虑应请求专利的状况
企业请求专利的意图不在于自己使用，而首要是施行专利有偿转让战略时，有必要请求专利。别的，考虑专利产品简单被别人拷贝，也有必要请求专利。像药品一类的产品研讨、开发时间长，耗资巨大，从法令维护视点看明显也应请求专利。西方一些药品制作商在挑选出产药品的计划时，不仅仅考虑药品的临床作用，并且要考虑哪种计划可以取得最有力的专利维护。
4.从商场的视点考虑应请求专利的景象
专利权的取得与保持需求承当一系列费用，如请求费、检查费、专利年费等。假如一项专利请求取得专利权后没有多大商场需求，不能为企业发明必定的经济效益与社会效益，那么这项专利请求在经济上便是不合算的，在一般状况下不值得请求。对那些商场使用远景好、经济价值大的立异作用，一般应请求专利。企业在专利请求前对该技能施行的商场远景、潜在顾客、国内外商场动态等做出比较全面的了解，有助于正确决议计划是否请求专利。商场要素还涉及到企业对新开发的产品抢先占领商场的问题，由于一旦商场被竞赛对手抢了先机，将给企业形成极大的被迫，而抢占商场先机的重要手法是将新技能“披上专利的盔甲”。