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怎样实施企业作业成本管理

来源:听讼网整理 2018-10-15 16:21
作业本钱办理(ABCM)是依据作业本钱法(ABC)的新式集中化办理方法。它经过作业本钱计量,展开本钱链剖析,辅导企业有用履行作业,降低本钱,进步功率。下面就和听讼网小编一起来学习一下吧。
一、作业本钱办理(ABCM):精简作业、进步效能
作业本钱办理(ABCM)是依据作业本钱法(ABC)的新式集中化办理方法。它经过作业本钱计量,展开本钱链剖析,辅导企业有用履行作业,降低本钱,进步功率。
作业本钱法是个性化的本钱核算方法。在推广科学和流程办理的企业,必定要以客户和作业流程为中心来对作业使命进行办理,即展开作业本钱办理。
作业本钱办理(Activity-Based Costing Management,ABCM)是以进步客户价值、添加企业赢利为意图,依据作业本钱法的新式集中化办理方法。它经过对作业及作业本钱的承认、计量,终究核算产品本钱,一起将本钱核算深化到作业层次,对企业一切作业活动追寻并动态反映,进行本钱链剖析,包含动因剖析、作业剖析等,为企业决议计划供给精确信息;辅导企业有用地履行必要的作业,消除和精简不能发明价值的作业,然后到达降低本钱,进步功率的意图。
许多国际性的大型制作和IT企业如惠普公司都已施行了作业本钱办理,我国的一些抢先型制作企业如许继电气集团等也在测验展开作业本钱办理,作业精简和效能进步的作用非常显着。
施行作业本钱办理的根底是树立作业本钱核算模型。而作业本钱要素是构成作业本钱核算模型的元素,本期讲座就要点介绍作业本钱办理中的核算要素及施行的首要方法。
二、ABCM的核算要素系统
作业本钱办理触及的四大核算要素是:资源、作业、本钱方针、本钱动因(见图1)。其间前三个要素是本钱的承当者,本钱动因则是导致出产中本钱发作改变的要素,只要能导致本钱发作改变,就是本钱动因。
资源
作业本钱办理中的资源,实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用开销,换言之,资源就是指各项费用整体。作为分配方针的资源就是耗费的费用,或能够理解为每一笔费用。资源假如直接面向作业和本钱方针分配,就是传统本钱法的直接资料。
作业
作业是指在一个安排内为了某一意图而进行的耗费资源的作业。它是作业本钱办理的中心要素。依据企业事务的层次和规划,可将作业分为以下四类:单位作业、批别作业、产品作业和支撑作业:
(1)单位作业:使单位产品或服务获益的作业,它对资源的耗费量往往与产品的产值或销量成正比。常见的作业如加工零件、每件产品进行的查验等;
(2 批别作业:使一批产品获益的作业,作业的本钱与产品的批次数量成正比。常见的如设备调试、出产预备等;
(3)产品作业:使某种产品的每个单位都获益的作业。例如零件数控代码编制、产品工艺规划作业等;
(4)支撑作业:为保持企业正常出产,而使一切产品都获益的作业,作业的本钱与产品数量无相关联系。例如厂房修理、办理作业等。一般以为前三个类别以外的一切作业均是支撑作业。
本钱方针
本钱方针是企业需求计量本钱的方针。依据企业的需求,能够把每一个出产批次作为本钱方针,也能够把一个种类作为本钱方针。在顾客组合办理等新的办理东西中,需求核算出每个顾客的赢利,以此确认方针顾客集体,这儿的每个顾客就是本钱方针。
本钱方针能够分为商场类本钱方针和出产类本钱方针。商场类本钱方针的确认首要是依照不同的商场途径不同的顾客确认的本钱方针,它首要衡量不同途径和顾客带来的实践收益,核算作用首要用于商场决议计划,并支撑企业的产品决议计划。出产类本钱方针是在企业内部的本钱方针,包含各种产品和半成品,用于计量企业内部的出产作用。
本钱动因
本钱动因,指的是解说发作本钱的作业的特性的计量方针,反映作业所好用的本钱或其他作业所耗用的作业量。本钱动因可分为三类:买卖性本钱动因、延续性本钱动因和精确性本钱动因。
(1)买卖性本钱动因 计量作业发作的频率,例如设备调整次数、定单数目等。当一切的产出物对作业的要求根本共一起,可挑选买卖性本钱动因,以家电制作企业为例,安排一次某类型冰箱出产或处理同一类型产品订购,所需求的时刻和精力与出产了多少产品或订购的数量无关。
(2)延续性本钱动因 反映完结某一作业所需求的时刻。假如不同数量的产品所要求的作业耗费的资源显着不一起,则应选用更为精确的计量规范。例如,工艺流程简略的产品每次所进行的设备调整时刻较短,而工艺流程杂乱的产品所需求的设备调整时刻较长,假如以设备调整次数为本钱动因的话,则或许导致作业本钱核算的不实,此刻以设备调整所需求的时刻为本钱动因更为适宜。
(3)精确性本钱动因 直接核算每次履行每项作业所耗费资源的本钱。在每单位时刻里进行设备调整耗费的人力、技术、资源等存在显着差异的状况下,则或许需求选用精确性本钱动因,直接核算作业所耗费资源的本钱。
三、八大施行进程:助ABCM成功
企业在展开作业本钱办理的进程中,有必要结合本身实践状况分进程施行。但不同企业的使用也有相当多的共性要素,咱们将之概括为作业本钱办理的八大施行进程,在施行出产作业本钱办理的进程中,重视在这八个进程的根底上创新和灵敏使用,是完结ABCM成功的要害。
作业调研:
了解企业运作进程、搜集作业信息
作业调研方针是详细了解企业的运营和作业进程,理清企业的本钱活动次第和导致本钱发作的要素,了解各个部门对本钱的职责,便于规划作业以及职责操控系统。
作业确认:
把握作业流程并分化归并
作业往往涣散在企业的安排结构中,跟着企业的规划、工艺和安排方式的不同而不同,确认作业可选用几种方法:一是制作企业的出产流程图,将企业的各种运营进程以网络的方式表现出来,每一个流程都分化出几项作业,最终将相关或同类作业归并起来;另一种方法是从企业现有的功能部门动身,经过查询剖析,确认各个部门的作业,再加以汇总;最终一个方法是招集整体职工开会,由职工或作业组描绘其所完结的作业,再进行汇总,这种方法有助于进步整体职工的参加认识,加快作业本钱办理的施行。前两种方法能够较快获得资料,精确性高,不会对职工形成搅扰。
本钱归集:
聚集和剖析相关本钱和本钱动因
各类的资源本钱在发作时,已由传统管帐进行了记载,反映在敷衍薪酬、敷衍账款、存货等日记账中,在本进程要找出与各项作业相关的资源本钱,能够经过现有的计量方针直接进行分配,例如将资料本钱归集到耗费资料的加作业业中,也能够经过剖析某一功能或某一职工的作业时刻在不同作业上的分配来估量该功能部门的本钱或该职工的薪酬怎么分配到不同的作业上。然后,依据作业的类型和资源本钱的性质来确认本钱动因。
树立本钱库:
依照同质的本钱动因将相关的本钱入库
一旦选定作业本钱动因后,就可依照同质的本钱动因将相关的本钱归集起来。每个本钱库能够归集然人工、直接资料、机器设备折旧、办理性费用等。如设备调整人员的薪酬、福利,调整所用的物料、东西的损耗等。有几个本钱动因,就树立几个本钱库。树立不同的本钱库按多个分配规范分配制作费用是作业本钱核算优于传统本钱核算之处。
规划模型:
树立作业本钱核算模型
在对企业的运作进行充沛了解与剖析的根底上,规划企业的作业本钱核算模型,首要确认以下内容:企业资源、作业和本钱方针的确认,包含他们的分类,与各个安排层次的联系,各个核算方针的职责主体,资源作业分配的本钱动因,资源到作业的分配联系,作业到产品的分配联系树立。
使用软件:
挑选/开发作业本钱施行东西系统
作业本钱办理中需求比传统管帐更丰厚的信息,它是树立在很多的核算上的。因而作业本钱的施行离不开使用软件东西的支撑,软件东西有助于完结杂乱的核算使命,有助于对信息进行剖析。作业本钱软件系统供给了作业本钱核算系统结构东西,能够协助树立和办理作业本钱核算系统,并完结作业本钱核算。
运转剖析:
作业本钱运转和作用剖析
在树立作业本钱核算系统的根底上,输入详细的数据,运转作业本钱法。对作业本钱的核算作用进行剖析与解说,如本钱偏高的原因,本钱构成的改变等。
继续改善:
展开相关改善作业以完结增值作业
对作业本钱施行进程中发现的问题选用相应措施,完结继续的作用改善,如查核安排和职工,重塑企业出产运营流程,消除不增值作业,进步增值作业运转功率等等。
美国办理管帐学会90年代以来,一向查询了解美国企业中施行作业本钱办理的状况,数据标明,施行和选用作业本钱办理的企业从90年代初期的11%(1991年),中期上升到49%(1996年),现在鉴定并选用作业本钱办理的企业份额已超越80%.这些企业将作业本钱办理用于战略决议计划和作业剖析等方面,获得了显着的成效。关于我国企业来讲,在了解和把握作业本钱办理的常识技术之后,使用其进步办理功率、操控本钱、精简作业的未来也会是非常光亮的。
以上就是小编为我们收拾的相关常识,信任我们经过以上常识都已经有了大致的了解,假如您还遇到什么较为杂乱的法律问题,欢迎登陆听讼网进行律师在线咨询。
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