工程质量违约处罚措施范文是怎样的
来源：听讼网整理 2018-12-18 06:52
跟着社会的开展，越来越多的工程呈现，但工程质量却一直是人们关怀的要点，关于工程来说，假如呈现质量问题那么关于工程以及后续的运用来说都是存在很大危险的，假如工程建造时就存在质量问题的话，很可能在建造期间就呈现问题，就可能会导致修建人员收到损伤，所以关于工程建造质量有必要要有必定的办法进行处理。那在听讼网小编为我们介绍一下关于工程质量违约处分办法范文是怎样的。
工程质量违约处分办法范文是怎样的：
XX工程质量办理奖罚办法范文
为强化和标准XX项目经理部(以下称项目部)工程质量办理作业，不断提高工程质量办理水平，保证全面完成项目部提出的质量方针，依据国家及上级有关规则特制定本奖罚办法。
一般任何一个大中型工程建造项目能够划分为若干层次。例如，关于修建工程项目依照国家标准能够划分为单位工程、分部工程、分项工程、查验批等层次；而关于比如水利水电、港口交通等工程项目则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的联系具有必定的施工先后顺序的逻辑联系。明显，施作业业进程的质量操控是最基本的质量操控，它决议了有关查验批的质量；而查验批的质量又决议了分项工程的质量；分项工程质量决议了分部工程的质量；分部工程质量决议了单位工程质量；单位工程质量决议了整个项目的质量。
项目部办理处分办法
第一条：先进部室及个人
1、凡项目部评为质量办理先进部室的，给予一次性奖赏500元，奖状一张。
2、凡项目部评为安全防备先进部室的，给予一次性奖赏500元，奖状一张。
3、凡被项目部评为质量办理、安全防备等先进个人的，给予一次性奖赏100元。
4、项目部一切技能人员依据担任的作业内容，依照工程实际情况参加施工队的奖罚。
5、凡被项目部提出接连3次正告的技能办理、质量办理、安全防备等人员，给予一次性罚款100元。
6、因作业职责心不强、情绪不规矩、玩忽职守、损坏集体利益的，在教育、正告无效的情况下，直接退交分公司劳务中心。
修建工程质量是指修建工程质量是指在国家现行的有关法令、法规、技能标准、规划文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、漂亮等特性的归纳要求。
由上述界说可知修建工程质量等同于工程项目质量。
性质：工程项目质量具有单件性、建成的一次性和寿数长期性。
为加强建造工程质量办理，完成对施工质量全方位、全进程的有用操控，打造建造精品工程，按建造工程指挥权限，树立工程质量分级办理。
1.工程质量分级办理准则施行领域为：
1)建造指挥部领导：指挥、副指挥。
2)建造指挥部部分担任人：工程、安质、计财、归纳部各部室正副主任。
3)建造指挥部专业工程师：工程、安质、计财部各专业工程师。
2.工程参建各施工、监理单位及规划院现场指挥部的各级办理人员。
凡归入质量分级办理准则领域的各级建造办理人员，有必要以科学的办理标准，完善的岗位作业要求，仔细依照规则的分级办理规模施行要点质量办理，使悉数工程质量到达规划文
施工部队办理处分办法
1、凡项目部、监理部、质监站等相关部分（含安全），进行的分项、分部及主体查验，XX市建造局安排的各项查看，一次顺畅经过；顺畅完成各节点方针使命的，给予各相关施工单位一次性奖赏5000元。
2、凡项目部评为质量办理先进施工部队的，给予一次性奖赏500元，奖状一张。
3、凡项目部评为安全防备先进施工部队的，给予一次性奖赏500元，奖状一张。
4、凡被项目部评为质量办理、安全防备等先进个人的，给予一次性奖赏100元。
5、凡质监站查验，第一次不合格，给予500元罚款，二次报验所需的一切费用均由相关施工队承当。
6、凡质监站、业主、监理单位下发的有关质量、进展、安全、文明施工等方面的处分，均由相关施工队承当。项目部还会依据情节的严峻程度，另行加罚。
7、凡被项目部或监理工程师责令返工、整改的项目施工点，项目部每次每点处以单位5000-10000元罚款，一起罚返工单位技能担任人1000元，情节严峻的还可加剧处分的额度。
8、凡危险工程未经监理工程师查看签证或先施工后签证者，项目部每次处以单位2000-5000元罚款，给予职责人200元处分，对形成丢失者，按丢失的5%加罚职责人。
9、混凝土、砂浆工程作业，不按合作比施工、不进行计量、计量不精确、选用原地上搅拌砂浆者，每发现一次，项目部将处以单位200--500元罚款，给予职责人100元处分对形成丢失者，按丢失的5%加罚职责人。
10、施工单位不严厉按规划文件和施工标准操作，每发现一次，给予职责人100元处分，对劝止不听者，加倍处分对形成丢失者，按丢失的5%加罚职责人。
11、工程施工进程中，如因运用无出厂合格证、或未经查验以及虽经查验但不合格或无有用实验资料的资料，发现一次（项）对直接职责人罚款500元，因上述情况形成丢失的按丢失的5%加罚职责人
12、凡未经质量查看人员签证的工程项目，禁止计价、拨款，不然，给予职责人200元罚款。一起要补齐签证手续，并处以未签证的工程项目总额的5%罚款。
13、工程质量合格率或优秀率未到达项目工程质量方针的，每下降1%处以施工单位1000元罚款，给予单位现场担任人、技能担任人、质检人员各100元罚款。
14、工程质量事端处分规则：
① 发作一般质量事端，对职责单位处以5000元罚款，另对职责单位的现场担任人、技能担任人别离处以500元罚款，对事端的直接职责者处以经济丢失5%的罚款。
② 发作等级质量事端，对职责单位处以20000元罚款，另对职责单位的现场担任人、技能担任人别离处以2000元的罚款，对事端的直接职责者处以经济丢失5%的罚款。
③ 发作严峻质量事端，对职责单位处以50000元的罚款，另对职责单位的现场担任人、技能担任人别离处以4000元的罚款，对事端的直接职责者处以经济丢失5%的罚款。对因玩忽职守、不尽职不尽职而形成严峻质量事端者，或情节极端严峻、给单位形成巨大经济丢失者，要追查职责者的法令职责。
④ 凡发作等级质量事端的单位，在本项工程中不具有先进集体评比的资历；等级质量事端的职责者，年内不具有先进个人评比的资历。
15、工程质量报检不按规则执行者，每次给职责人处以100元的罚款。
第1条: 对质量督查人员作业设置障碍或对质量监督，查看人员打击报复者，应追查领导和个人的职责。
第2条 工程质量奖罚金钱均列入质量办理基金开支和收入。
望各施工队严厉办理、标准施工，活跃执行以上质量办理奖罚准则，多拿奖、少受罚，一起打造优秀工程。
工程质量违约处分办法范文是怎样的：
XX工程质量办理奖罚办法范文
为强化和标准XX项目经理部(以下称项目部)工程质量办理作业，不断提高工程质量办理水平，保证全面完成项目部提出的质量方针，依据国家及上级有关规则特制定本奖罚办法。
一般任何一个大中型工程建造项目能够划分为若干层次。例如，关于修建工程项目依照国家标准能够划分为单位工程、分部工程、分项工程、查验批等层次；而关于比如水利水电、港口交通等工程项目则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的联系具有必定的施工先后顺序的逻辑联系。明显，施作业业进程的质量操控是最基本的质量操控，它决议了有关查验批的质量；而查验批的质量又决议了分项工程的质量；分项工程质量决议了分部工程的质量；分部工程质量决议了单位工程质量；单位工程质量决议了整个项目的质量。
项目部办理处分办法
第一条：先进部室及个人
1、凡项目部评为质量办理先进部室的，给予一次性奖赏500元，奖状一张。
2、凡项目部评为安全防备先进部室的，给予一次性奖赏500元，奖状一张。
3、凡被项目部评为质量办理、安全防备等先进个人的，给予一次性奖赏100元。
4、项目部一切技能人员依据担任的作业内容，依照工程实际情况参加施工队的奖罚。
5、凡被项目部提出接连3次正告的技能办理、质量办理、安全防备等人员，给予一次性罚款100元。
6、因作业职责心不强、情绪不规矩、玩忽职守、损坏集体利益的，在教育、正告无效的情况下，直接退交分公司劳务中心。
修建工程质量是指修建工程质量是指在国家现行的有关法令、法规、技能标准、规划文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、漂亮等特性的归纳要求。
由上述界说可知修建工程质量等同于工程项目质量。
性质：工程项目质量具有单件性、建成的一次性和寿数长期性。
为加强建造工程质量办理，完成对施工质量全方位、全进程的有用操控，打造建造精品工程，按建造工程指挥权限，树立工程质量分级办理。
1.工程质量分级办理准则施行领域为：
1)建造指挥部领导：指挥、副指挥。
2)建造指挥部部分担任人：工程、安质、计财、归纳部各部室正副主任。
3)建造指挥部专业工程师：工程、安质、计财部各专业工程师。
2.工程参建各施工、监理单位及规划院现场指挥部的各级办理人员。
凡归入质量分级办理准则领域的各级建造办理人员，有必要以科学的办理标准，完善的岗位作业要求，仔细依照规则的分级办理规模施行要点质量办理，使悉数工程质量到达规划文
施工部队办理处分办法
1、凡项目部、监理部、质监站等相关部分（含安全），进行的分项、分部及主体查验，XX市建造局安排的各项查看，一次顺畅经过；顺畅完成各节点方针使命的，给予各相关施工单位一次性奖赏5000元。
2、凡项目部评为质量办理先进施工部队的，给予一次性奖赏500元，奖状一张。
3、凡项目部评为安全防备先进施工部队的，给予一次性奖赏500元，奖状一张。
4、凡被项目部评为质量办理、安全防备等先进个人的，给予一次性奖赏100元。
5、凡质监站查验，第一次不合格，给予500元罚款，二次报验所需的一切费用均由相关施工队承当。
6、凡质监站、业主、监理单位下发的有关质量、进展、安全、文明施工等方面的处分，均由相关施工队承当。项目部还会依据情节的严峻程度，另行加罚。
7、凡被项目部或监理工程师责令返工、整改的项目施工点，项目部每次每点处以单位5000-10000元罚款，一起罚返工单位技能担任人1000元，情节严峻的还可加剧处分的额度。
8、凡危险工程未经监理工程师查看签证或先施工后签证者，项目部每次处以单位2000-5000元罚款，给予职责人200元处分，对形成丢失者，按丢失的5%加罚职责人。
9、混凝土、砂浆工程作业，不按合作比施工、不进行计量、计量不精确、选用原地上搅拌砂浆者，每发现一次，项目部将处以单位200--500元罚款，给予职责人100元处分对形成丢失者，按丢失的5%加罚职责人。
10、施工单位不严厉按规划文件和施工标准操作，每发现一次，给予职责人100元处分，对劝止不听者，加倍处分对形成丢失者，按丢失的5%加罚职责人。
11、工程施工进程中，如因运用无出厂合格证、或未经查验以及虽经查验但不合格或无有用实验资料的资料，发现一次（项）对直接职责人罚款500元，因上述情况形成丢失的按丢失的5%加罚职责人
12、凡未经质量查看人员签证的工程项目，禁止计价、拨款，不然，给予职责人200元罚款。一起要补齐签证手续，并处以未签证的工程项目总额的5%罚款。
13、工程质量合格率或优秀率未到达项目工程质量方针的，每下降1%处以施工单位1000元罚款，给予单位现场担任人、技能担任人、质检人员各100元罚款。
14、工程质量事端处分规则：
① 发作一般质量事端，对职责单位处以5000元罚款，另对职责单位的现场担任人、技能担任人别离处以500元罚款，对事端的直接职责者处以经济丢失5%的罚款。
② 发作等级质量事端，对职责单位处以20000元罚款，另对职责单位的现场担任人、技能担任人别离处以2000元的罚款，对事端的直接职责者处以经济丢失5%的罚款。
③ 发作严峻质量事端，对职责单位处以50000元的罚款，另对职责单位的现场担任人、技能担任人别离处以4000元的罚款，对事端的直接职责者处以经济丢失5%的罚款。对因玩忽职守、不尽职不尽职而形成严峻质量事端者，或情节极端严峻、给单位形成巨大经济丢失者，要追查职责者的法令职责。
④ 凡发作等级质量事端的单位，在本项工程中不具有先进集体评比的资历；等级质量事端的职责者，年内不具有先进个人评比的资历。
15、工程质量报检不按规则执行者，每次给职责人处以100元的罚款。
第1条: 对质量督查人员作业设置障碍或对质量监督，查看人员打击报复者，应追查领导和个人的职责。
第2条 工程质量奖罚金钱均列入质量办理基金开支和收入。
望各施工队严厉办理、标准施工，活跃执行以上质量办理奖罚准则，多拿奖、少受罚，一起打造优秀工程。