发达国家工程项目管理模式的借鉴与启示有哪些

【工程项目】发达国家工程项目办理形式的学习与启示
综观发达国家的工程项目办理的特色，有以下的共同点：项目办理安排结构层次简化简练有用，责任清楚，联系清晰;充分发挥市场机制的效果，不只业主将工程首要视为出资项目，并且修建师、承揽商都从这一优先次第动身。依靠胜任的专业分包商及标准化的进程操控与程序的广泛选用;项目办理方法研讨指出要全方面、全方位、全进程办理操控，而不是阶段性、片面性，运用赢得值原理、ABC项目操控理论等对项目的全进程进行动态操控，加强对项目办理人员的本质要求，加强法制办理——合同办理。
经过对发达国家项目办理特色及世界上项目办理形式的描绘，经过比较发现我国的工程项目办理有以下几点能够学习：
榜首，项目办理安排结构层次简化简练有用，责任清楚，联系清晰，赶快从承揽商的运营形式，从承揽方法、融资途径、办理程序方面与世界大承揽商相对接。
第二，要加速施行修建企业的专业化改组与改造，营建不同层次的运营竞赛实体。
第三，加强工程项目全方面、全方位、全进程办理操控，而不是阶段性、片面性的办理操控。