企业在不同发展时期的财务战略管理有哪些
来源：听讼网整理 2019-02-22 23:16
财政战略是为追求企业资金均衡、有用的活动和完成企业战略，为加强企业财政竞赛优势，在剖析企业界、外环境要素影响的基础上，对企业资金活动进行全局性、长期性和创造性的策划。由此可见，财政战略是战略理论在 财政办理方面的运用与延伸不只表现了财政战略的“战略”共性，并且勾画出了财政战略的“财政”特性。
一、财政战略办理与传统财政办理的差异
1.视角与层面不同
财政战略办理运用理性战略思维，着眼于未来，以企业的筹资、出资及收益的分配为作业方针，规划了企业未来较长时期(至少3年，一般为5年以上)财政活动的开展方向、方针以及完成方针的根本途径和战略，是企业日常财政办理活动的举动纲要和攻略。传统财政办理多属“事务型”办理，首要依托经历来施行财政办理作业。
2.逻辑起点差异
财政战略办理以理财环境剖析和企业战略为逻辑起点，环绕企业战略方针规划战略性财政活动。传统财政办理首要以前史财政数据为逻辑起点，多选用简略趋势剖析法来规划财政计划。
3.功能规划不一样
财政战略办理的功能规划比传统财政办理要广泛得多，它除了应实行传统财政办理所具有的筹资功能、出资功能、分配功能、监督功能外，还应全面参加企业战略的拟定与施行进程，实行剖析、查看、评价与批改功能等， 因而，财政战略办理包含着许多对企业全体开展具有战略意义的内容，是牵涉面甚广的一项重要的功能战略。
二、财政战略的类型
1.扩张型财政战略
它是以完成企业财物规划的快速扩张为意图的一种财政战略。为了施行这种财政战略，企业往往需求在将绝大部分甚至悉数赢利留存的一起，很多地进行外部筹资，更多地运用负债。很多筹集外部资金，是为了补偿内部堆集相关于企业扩张需求的缺乏;更多地运用负债而不是股权筹资，是因为负债筹资既能为企业带来财政杠杆效应，又能避免净财物收益率和每股收益的稀释。扩张型财政战略一般会表现出“高负债、高收益、少分配”的特征。该战略适用于处于“开展期”的企业。
2.平衡型财政战略
它是以完成企业财政绩效的稳定增加和财物规划的平稳扩张为意图一种财政战略。施行平衡型财政战略的企业，一般将尽或许优化现有资源的装备和前进现有资源的运用功率及效益作为首要任务，将赢利堆集作为完成企业财物规划扩张的根本资金来源。为了避免过重的利息担负，这类企业对运用负债完成企业财物规划和运营规划的扩张往往持非常慎重的情绪。所以，施行稳健型财政战略的企业的一般财政特征是“适度负债、中收益、适度分配”。该战略适用于处于“成熟期”的企业。
3.防护缩短型财政战略
它是以防备呈现财政危机和求得生计及新的开展为意图的一种财政战略。施行防护缩短型财政战略，一般将尽或许削减现金流出和尽或许添加现金流入作为首要任务，经过采纳削减分部和精简机构等办法，盘活存量财物，节省本钱开销，会集全部可以会集的人力，用于企业的主导事务，以增强企业主导事务的商场竞赛力。因为这类企业多在以往的开展进程中从前遭受波折，也很或许从前施行过扩张的财政战略，因而前史上所构成的负债包袱和当时运营上所面临的困难，就成为迫使其采纳防护缩短型财政战略的两个重要原因。“低负债、低收益、高分配”是施行这种财政战略的企业的根本财政特征。该战略适用于处于“阑珊期”的企业。
三、我国企业财政战略的现状
1.现阶段我国企业财政战略定位的缺点与缺乏
改革开放以来，我国逐步从计划经济转变为商场经济，并逐步构成了全方位竞赛局势。参加WTO后，我国企业竞赛的广度和深度不断添加。企业怎么精确认位财政战略，是有待深入研讨的课题。现在，我国企业关于财政战略定位的知道尚存在误差，使企业办理层在作业中走入一些误区，影响了财政战略的拟定和有用施行。
2.没有根据企业生命周期特征拟定财政战略
跟着科学技术的前进和商场竞赛的加重，企业生命周期的形状日趋多样化。以往，大多数企业的企业生命周期一般呈现出较长的创业期、缓慢的生长期、绵长的成熟期和正常的阑珊期。而在现代，许多企业的生命周期呈现了快速创业、快速生长、快速阑珊等特色。面临这一改变，我国相当多的企业办理者没有采纳应对办法，没有根据企业的生命周期特性来拟定财政战略。研讨标明，在企业的生命周期中，运营危险曲线与财政危险曲线存在不同步现象，财政危险的发作期间滞后于运营危险的发作期间。因而在拟定财政战略时，不该单单把企业的当时状况作为判别的首要依据，还应在对企业生命周期进行充沛调查的基础上，确认企业所在的开展阶段，并以此作为对企业拟定财政战略的重要依据之一。为了操控企业的整体危险，一般来讲，对处于不同生命周期阶段的企业，财政战略的拟定方针应当是不同的。
四、结合企业不同的开展阶段，进行相应的财政战略办理
1.创建期的财政战略办理
处于创建期的企业，因为未来的运营状况具有极大的不确认性，运营危险很高。因而，为了操控企业总危险，一般选用低危险的权益本钱进行融资，资金来源首要以从事高危险出资而要求高回报的危险出资为首要途径，比方股份企业可以经过出售股票招引危险出资者进行融资，有限责任公司可以经过实收本钱进行融资。一起，因为此阶段企业的资金需求量比较大，内部堆集一般满意不了资金需求，因而，此阶段一般选用低股利方针或许零股利方针(即剩下股利方针);关于一般合伙人，一般选用低薪酬或许不拿薪酬的薪水方针。此外，因为此阶段的首要矛盾是本钱需求，因而，此阶段的财政预算一般以本钱预算为起点。
2.生长期的财政战略办理
处于生长期的企业，因为出售规划快速增加，运营危险有所下降，战略也会随之而调整到营销活动上来，导致对资金的需求量依然很大。但因为此阶段的运营危险现已大大下降，因而，为了满意资金需求，可以进行恰当的负债融资，使财物负债率恰当前进，以运用财政杠杆效应。资金来源首要以私募、揭露征集或许上市为首要融资途径。一起，因为此阶段企业的评价等级有所树立，为了获取低本钱和高弹性的资金，可以采纳发行比如认股权证、可转化债券等证券的方法进行融资。一起，因为此阶段现已开端发生现金流入，可以恰当前进股利分配水平(一般选用低股利加额定股利方针)，以招引新的出资者;关于一般合伙人，一般选用底薪加提成的薪水方针。此外，因为此阶段的首要矛盾是出售增加，因而，此阶段的财政预算一般以出售预算为起点进行编制。值得注意是，尽管此阶段的运营危险现已有所下降，但依然存在较大的运营危险，因而，处于生长期的企业，仍是应当以新进入的出资者投入资金为主，少数的负债融资为辅。
3.成熟期的财政战略办理
进行成熟期后，战略会呈现严重调整，由生长期的重视商场和商场份额转移到重视盈余才能和获取赢利上来。此阶段企业的运营危险很小，也会发生很多的现金流入，一起，企业的再出资时机变得狭隘，资金的需求量下降。因而，为了充沛运用财政杠杆效应并合理节省所得税本钱，应当扩展债款融资份额，包含借债回购股份等，以前进财物负债率。一起，因为再出资时机削减，企业很难找到可以满意股东原先所要求的预期报酬率的出资项目，因而，企业应当前进股利付出率并选用固定股利方针，把充裕资金分配给股东，以完成股东财富最大化的财政方针。一起，为了前进职工满意度，留住人才，此阶段一般选用较高的固定薪酬。此外，因为此阶段的首要矛盾是前进盈余才能以获取较高的赢利，因而，此阶段的财政预算一般以本钱操控为编制起点。
4.阑珊期的财政战略办理
处于此阶段的企业，出售成绩开端下滑，高额的固定本钱会使得企业很快堕入亏本的局势。但因为此刻处于低运营危险阶段，因而，为了合理节省税收本钱，最大极限地前进企业赢利，企业应当以短期告贷为首要融资途径，前进财物负债率。一起，尽管此阶段的现金流量现已开端逐步削减，但因为企业已慢慢地接近封闭，对资金的需求量大大削减，所以一般选用剩下股利方针，前进股利付出率，将所发生的赢利都经过股利的方式分配给股东。对一般合伙人而言，一般选用有弹性的薪水方针。此外，因为此阶段的首要矛盾是回收现金，因而，此阶段的财政预算一般以现金流量为起点进行编制。
总归，为了操控企业总危险，在进行财政战略办理时，应当将财政危险与运营危险进行反向调配，以保证企业的总危险在操控规划内。
以上就是小编为我们收拾的相关常识，信任我们经过以上常识都现已有了大致的了解，假如您还遇到什么较为杂乱的法律问题，欢迎登陆听讼网进行律师在线咨询。
一、财政战略办理与传统财政办理的差异
1.视角与层面不同
财政战略办理运用理性战略思维，着眼于未来，以企业的筹资、出资及收益的分配为作业方针，规划了企业未来较长时期(至少3年，一般为5年以上)财政活动的开展方向、方针以及完成方针的根本途径和战略，是企业日常财政办理活动的举动纲要和攻略。传统财政办理多属“事务型”办理，首要依托经历来施行财政办理作业。
2.逻辑起点差异
财政战略办理以理财环境剖析和企业战略为逻辑起点，环绕企业战略方针规划战略性财政活动。传统财政办理首要以前史财政数据为逻辑起点，多选用简略趋势剖析法来规划财政计划。
3.功能规划不一样
财政战略办理的功能规划比传统财政办理要广泛得多，它除了应实行传统财政办理所具有的筹资功能、出资功能、分配功能、监督功能外，还应全面参加企业战略的拟定与施行进程，实行剖析、查看、评价与批改功能等， 因而，财政战略办理包含着许多对企业全体开展具有战略意义的内容，是牵涉面甚广的一项重要的功能战略。
二、财政战略的类型
1.扩张型财政战略
它是以完成企业财物规划的快速扩张为意图的一种财政战略。为了施行这种财政战略，企业往往需求在将绝大部分甚至悉数赢利留存的一起，很多地进行外部筹资，更多地运用负债。很多筹集外部资金，是为了补偿内部堆集相关于企业扩张需求的缺乏;更多地运用负债而不是股权筹资，是因为负债筹资既能为企业带来财政杠杆效应，又能避免净财物收益率和每股收益的稀释。扩张型财政战略一般会表现出“高负债、高收益、少分配”的特征。该战略适用于处于“开展期”的企业。
2.平衡型财政战略
它是以完成企业财政绩效的稳定增加和财物规划的平稳扩张为意图一种财政战略。施行平衡型财政战略的企业，一般将尽或许优化现有资源的装备和前进现有资源的运用功率及效益作为首要任务，将赢利堆集作为完成企业财物规划扩张的根本资金来源。为了避免过重的利息担负，这类企业对运用负债完成企业财物规划和运营规划的扩张往往持非常慎重的情绪。所以，施行稳健型财政战略的企业的一般财政特征是“适度负债、中收益、适度分配”。该战略适用于处于“成熟期”的企业。
3.防护缩短型财政战略
它是以防备呈现财政危机和求得生计及新的开展为意图的一种财政战略。施行防护缩短型财政战略，一般将尽或许削减现金流出和尽或许添加现金流入作为首要任务，经过采纳削减分部和精简机构等办法，盘活存量财物，节省本钱开销，会集全部可以会集的人力，用于企业的主导事务，以增强企业主导事务的商场竞赛力。因为这类企业多在以往的开展进程中从前遭受波折，也很或许从前施行过扩张的财政战略，因而前史上所构成的负债包袱和当时运营上所面临的困难，就成为迫使其采纳防护缩短型财政战略的两个重要原因。“低负债、低收益、高分配”是施行这种财政战略的企业的根本财政特征。该战略适用于处于“阑珊期”的企业。
三、我国企业财政战略的现状
1.现阶段我国企业财政战略定位的缺点与缺乏
改革开放以来，我国逐步从计划经济转变为商场经济，并逐步构成了全方位竞赛局势。参加WTO后，我国企业竞赛的广度和深度不断添加。企业怎么精确认位财政战略，是有待深入研讨的课题。现在，我国企业关于财政战略定位的知道尚存在误差，使企业办理层在作业中走入一些误区，影响了财政战略的拟定和有用施行。
2.没有根据企业生命周期特征拟定财政战略
跟着科学技术的前进和商场竞赛的加重，企业生命周期的形状日趋多样化。以往，大多数企业的企业生命周期一般呈现出较长的创业期、缓慢的生长期、绵长的成熟期和正常的阑珊期。而在现代，许多企业的生命周期呈现了快速创业、快速生长、快速阑珊等特色。面临这一改变，我国相当多的企业办理者没有采纳应对办法，没有根据企业的生命周期特性来拟定财政战略。研讨标明，在企业的生命周期中，运营危险曲线与财政危险曲线存在不同步现象，财政危险的发作期间滞后于运营危险的发作期间。因而在拟定财政战略时，不该单单把企业的当时状况作为判别的首要依据，还应在对企业生命周期进行充沛调查的基础上，确认企业所在的开展阶段，并以此作为对企业拟定财政战略的重要依据之一。为了操控企业的整体危险，一般来讲，对处于不同生命周期阶段的企业，财政战略的拟定方针应当是不同的。
四、结合企业不同的开展阶段，进行相应的财政战略办理
1.创建期的财政战略办理
处于创建期的企业，因为未来的运营状况具有极大的不确认性，运营危险很高。因而，为了操控企业总危险，一般选用低危险的权益本钱进行融资，资金来源首要以从事高危险出资而要求高回报的危险出资为首要途径，比方股份企业可以经过出售股票招引危险出资者进行融资，有限责任公司可以经过实收本钱进行融资。一起，因为此阶段企业的资金需求量比较大，内部堆集一般满意不了资金需求，因而，此阶段一般选用低股利方针或许零股利方针(即剩下股利方针);关于一般合伙人，一般选用低薪酬或许不拿薪酬的薪水方针。此外，因为此阶段的首要矛盾是本钱需求，因而，此阶段的财政预算一般以本钱预算为起点。
2.生长期的财政战略办理
处于生长期的企业，因为出售规划快速增加，运营危险有所下降，战略也会随之而调整到营销活动上来，导致对资金的需求量依然很大。但因为此阶段的运营危险现已大大下降，因而，为了满意资金需求，可以进行恰当的负债融资，使财物负债率恰当前进，以运用财政杠杆效应。资金来源首要以私募、揭露征集或许上市为首要融资途径。一起，因为此阶段企业的评价等级有所树立，为了获取低本钱和高弹性的资金，可以采纳发行比如认股权证、可转化债券等证券的方法进行融资。一起，因为此阶段现已开端发生现金流入，可以恰当前进股利分配水平(一般选用低股利加额定股利方针)，以招引新的出资者;关于一般合伙人，一般选用底薪加提成的薪水方针。此外，因为此阶段的首要矛盾是出售增加，因而，此阶段的财政预算一般以出售预算为起点进行编制。值得注意是，尽管此阶段的运营危险现已有所下降，但依然存在较大的运营危险，因而，处于生长期的企业，仍是应当以新进入的出资者投入资金为主，少数的负债融资为辅。
3.成熟期的财政战略办理
进行成熟期后，战略会呈现严重调整，由生长期的重视商场和商场份额转移到重视盈余才能和获取赢利上来。此阶段企业的运营危险很小，也会发生很多的现金流入，一起，企业的再出资时机变得狭隘，资金的需求量下降。因而，为了充沛运用财政杠杆效应并合理节省所得税本钱，应当扩展债款融资份额，包含借债回购股份等，以前进财物负债率。一起，因为再出资时机削减，企业很难找到可以满意股东原先所要求的预期报酬率的出资项目，因而，企业应当前进股利付出率并选用固定股利方针，把充裕资金分配给股东，以完成股东财富最大化的财政方针。一起，为了前进职工满意度，留住人才，此阶段一般选用较高的固定薪酬。此外，因为此阶段的首要矛盾是前进盈余才能以获取较高的赢利，因而，此阶段的财政预算一般以本钱操控为编制起点。
4.阑珊期的财政战略办理
处于此阶段的企业，出售成绩开端下滑，高额的固定本钱会使得企业很快堕入亏本的局势。但因为此刻处于低运营危险阶段，因而，为了合理节省税收本钱，最大极限地前进企业赢利，企业应当以短期告贷为首要融资途径，前进财物负债率。一起，尽管此阶段的现金流量现已开端逐步削减，但因为企业已慢慢地接近封闭，对资金的需求量大大削减，所以一般选用剩下股利方针，前进股利付出率，将所发生的赢利都经过股利的方式分配给股东。对一般合伙人而言，一般选用有弹性的薪水方针。此外，因为此阶段的首要矛盾是回收现金，因而，此阶段的财政预算一般以现金流量为起点进行编制。
总归，为了操控企业总危险，在进行财政战略办理时，应当将财政危险与运营危险进行反向调配，以保证企业的总危险在操控规划内。
以上就是小编为我们收拾的相关常识，信任我们经过以上常识都现已有了大致的了解，假如您还遇到什么较为杂乱的法律问题，欢迎登陆听讼网进行律师在线咨询。