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2019年银行行长述职报告范文

来源:听讼网整理 2019-01-06 17:20

银行行长述职陈述模板回忆这一年来的我的作业成果,我作为银行担任全体作业的行长,在求真务实、不断激起立异思维的根底上,仔细树立杰出的作业态度:在上级党委部分领导下,仔细遵循履行省、市分行的作业会议精力,前进我行的全体作业水平;坚持以351规划...想要了解更多关于银行行长述职陈述范文的常识,跟着听讼网小编一同看看吧。
银行行长述职陈述模板
回忆这一年来的我的作业成果,我作为银行担任全体作业的行长,在求真务实、不断激起立异思维的根底上,仔细树立杰出的作业态度:在上级党委部分领导下,仔细遵循履行省、市分行的作业会议精力,前进我行的全体作业水平;坚持以351规划在内的各大作业计划作为深化的辅导,以横向前进、纵向进位为政策,以前进商场份额、和进行深化金融业变革和统筹城乡区域性展开为主线,施行事务转型、以服务三农为重要作业内容、做大做强零售事务和加快中心事务展开;持续加快机制立异,强化危险办理,尽力完成党风廉政建造和企业文化建造的新跨过。在此根底上,带领全行干部职工尽力做好各项作业,使事务运营得到了健康、有用、快速地展开。下面,我主要从四个方面进行述职:
一、坚持勤政尽责,尽力前进本身素质
作为银行的办理人员,我深化认识到学习的重要性。任职以来,我规矩学习态度,一直坚持在作业中学习,在实践中展开的思维。一是加强对思维政办理论常识的学习,不断前进理论素质。坚持以“三个代表”重要思维和xx大精力为辅导,深化学习贯履行科学展开观,并联络实践进行深化考虑。二是学习上级总分行的各种会议精力和作业部署,并结合本支行实践,量体裁衣,带动态中遵循完结。三是全面学习各种事务常识,前进事务身手。作为支行的领导,作业触及规模广、综合性强,只要不断学习,全面把握各项作业的特别规则和要求,才干有用辅导作业。在抓好本身学习的一起,我还注重催促职工的政办理论和事务学习,安排展开职工训练教育活动,为把支行建造成为学习型安排不懈尽力。
自XX年2月担任支行行长一职以来,我尽力前进,活跃立异,进一步加强了班子建造力度。一是坚决信念,保护全局。从严要求自己,摆正自己同安排的联络,顾全全局,一直把作业摆在首位,坚决崇奉,活跃向上,一直坚持着丰满的精力状态,思维上求前进,作业上求成效;在处理作业联络上,十分注意摆正自己的人物方位,自觉保护团体领导、团体利益和团体荣誉,做到严以律己、宽以待人、公平就事;勇于讲真话讲真话,勇于担任任。二是清醒认识,追求展开。一方面环绕支行事务运营等严重事项,提出对银行展开具有前瞻性、决议计划性的好主张。另一方面为激起职作业业的活跃性、创造性,尽心竭力争夺政策,前进职工福利待遇,保护职工利益,实在使职工感受到单位大家庭的温暖。三是注重客户,强化服务;标准了支行内部办理,不断完善支行的管帐、信贷、财政、机房设备及安全捍卫方面的规章准则和岗位职责,时刻紧记服务主旨,活跃发起“以客户为中心”的服务理念。四是紧扣事务,盘活运营;从保护支行变革和展开全局动身,教育职工认清形势,时刻规矩运营思维,正确处理好事务展开和危险防备的联络,坚持展开与办理偏重,自觉做到爱岗敬业,恪尽职守。
二、以客户为中心,大力推进事务运营快速展开。
储蓄存款商场不断开阔。在做大总量的一起逐步推进负债事务运营转型。在展开负债事务中我统筹总量添加和结构优化,着重前进存款商场份额,下降资金本钱。强化全员营销认识,发起全员争存揽储,全行存款增量在杂乱的客观环境下呈现杰出上升劲头,存款效益显着改善。
XX年前半年,我坚持以客户为中心,进一步加大了商场攻坚力度,经过一年的不懈尽力,各项运营政策完结情况杰出。全年共完成运营赢利____万元,人民币各项存款比年头新增____万元,人民币各项借款比年头下降_____万元,新事务和电子银行事务有较大的展开,新增不良借款率为 。
公存款展开迅速。奋力抓好“安稳型”、“拓宽型”及“挖转型”等三类客户的商场拓宽作业,拟定了客户攻关政策,清晰攻关职责人,对严重客户我本身也作为客户经理带头攻关营销,施行“一对一”盯梢服务形式。抓好新开户,尽力寻觅商场资源,及时发现争夺新的客户,上下联动,全面盯梢服务。仔细遵循履行省市分行的作业要求,采纳点面结合的方法,加强商场调研,确认以安排客户、中小企业以及个体工商户为主的政策客户,找准定位,进行有质量有用益的营销,前半年共完成新开户_____户,新增存款____万元,其间存款达5万元以上的___户,占新增对公存款的___。抢抓机会,奋力攻关,使用当时国家大力施行惠农政策的有利机会,及时与农保中心获得联络,争夺到单位存款近 万元。
信贷事务获得突破性展开。一是在公司类信贷客户营销上,我行持续坚持好中选优的准则,严厉把握上级信贷投向政策,进一步优化信贷结构,下降信贷危险。战胜重重阻力,抢抓机会,自己拿出最大的精力,靠细节,靠服务,靠诚信,全力营销海螺水泥项目,截止二季度末,对海螺水泥公司成功投进借款1.5亿,彻底解决千阳支行多年财物空心化问题。二是大力拓宽“三农”事务。在安排推进上,从资源配置、营销战略、纵横联接等多方面构建了全行全体合作、上下联动的商场营销系统。全年支撑了一批优秀客户和优势项目,扩展了有用信贷投进。特别是在服务“三农”事务方面,从地域、客户、规模、流程、控险等方面进行了活跃探究,有用测验,不断堆集经历,完成三农事务再上新台阶。
中心事务展开成效明显。实在加强对中心事务的领导,完善中心事务的安排办理系统,构成了由客户部牵头,各部分齐抓共管的局势。一是依托网点优势,大力展开署理事务,全年共署理出售基金____万元,署理发行国债____万元,署理稳妥____万元,半年完成中心事务收入_____万元。二是活跃宣扬营销网上银行、电话银行等事务,扩展交易额,把网上银行展开成为招引要点公司客户和优质个人客户的品牌产品。二季度末,全行企业网银新开户 户、个人网银 户、电话银行 户。
三、坚持从严治行,尽力强化内部办理。
我在抓事务展开的一起,全面强化内控系统建造,加强管帐操作根底办理和安全防备,会集安排展开结案子专项办理、职工违规积分办理、风格建造专题教育活动,班子成员全面查看督导,完成了无经济案子、无治安案子、无严重过失事端和无资金丢失的政策,确保了事务运营稳健展开。
一是全面加强内控建造。首要,活跃展开形式多样的内控教育活动。经过展开“以准则为中心”的办理文化教育活动,增强职工的危险防备认识,前进职工的职业道德水平。展开了“内控文化教育月”以及 “会集整治案子危险月”活动,经过“内控说话”、“我为内控献一策”、“签定《履行事务规章准则许诺书》”等活动的展开,进一步加强内控准则教育,树立、健全内控办理体系和作业机制,促进全行内控办理水平有一个新的前进。其次,实在做好案子防备作业,从源头上防备操作危险。定时专题举行案子防备分析会,进一步履行安全捍卫作业职责制,与各网点担任人签定结案防作业职责状。标准了网点在机具定位、操作定型上的要求,根绝事务操作中的随意性和主观性,实在防备危险。
二是抓好文明服务作业,着力营建“大服务”格式。加强对服务作业的安排领导,与各运营网点签定服务作业职责状,与职工签定了优质文明服务许诺书,实在做到“二线为一线,一线为客户”的服务许诺。加大服务作业查看力度,改善服务作业查看方法,加大奖惩力度。
三是加强作业的标准化办理。树立了行长例会准则、联络挂钩网点准则、职能部分作业对照会议准则、每周三的班后学习准则以及中层干部每周作业陈述准则。树立了职工行为档案,对其服务奖惩、规章准则查看处分、奖赏及赞誉等情况均记载在册。
四、加强党风廉政建造,坚持以人为本,构建调和企业文化。
做好领导干部特别是党员领导干部的思维风格建造向来因与团体长远利益展开休戚相关备受注重。作为支行行长,我一直高度注重反腐倡廉作业和干部部队建造。从健全准则、强化教育、注重监督等视点不断推进全体职工尤其是领导干部的先进性建造。
一是注重准则建造,科学分权,清晰分工,构成权利束缚机制。我探究将各项作业任务分配给各级领导干部,并签定职责状,施行反腐败职责政策值。一起测验树立健全定时作业汇报准则,尽力让全体职工参加监督。别的,使用定时会议准则展开大评论,构成沟通沟通平台,在统一性中完成反腐败预警机制,强化反腐败作业。
二是杰出干部教育。坚持每周三晚学习准则,安排全行共产党员展开学习坚持共产党员先进性教育活动,深化评论,体会精力实质。在政办理论教育作业中,我一直紧抓党风廉政建造教育,仔细履行党风廉政建造职责制,清晰一把手和部分担任人分别为党风廉政职责制项目职责人,并与运营单位和部室担任人鉴订职责书。经过上下联动,层层抓履行,每季查核进展,增强廉洁认识。
三是不断变革激励机制。完善分配激励机制,构建全方位的分配体系。在施行分行《运营网点及柜面职工查核分配方法》的根底上,结合支行实践,拟定了网点职工查核弥补定见,确保了查核的合理性、公平性、透明度。加强对客户经理的查核,树立了《客户经理查核办理试行方法》,构成了客户经理的营销费用及收入分配方法。充分调集了主任、职工的活跃性。充分了客户经理部队,不断增强商场拓宽的力度。
四是着重干部部队事务常识学习。担任行长以来,我展开了一系列旨在强化干部事务素质、前进干部办理决议计划水品的训练准则,展开心的沟通和事务常识合作。一起注重对年亲党员的事务辅导,施行帮扶准则,让榜样党员带领年亲党员职工学习,手把手加快年亲职把握工事务身手。
五是尽力为职工办实事。经过“三.八”妇女爱国主义教育活动、“七.一”党员重温入党誓词,极大地激起其爱党、爱国、爱行、爱岗的作业热心。持续做好给职工生日送蛋糕、成婚送鲜花礼品、职工患病探望、特困职工救助等事项,尽最大或许送去安排的问好和温暖。
在我担任千阳支行行长的这半年来,在上级部分的领导下,经过搭档们的全力帮忙,我在作业中不遗余力地做了一些作业,获得了一些成果,可是我也深知自己获得的成果与总行的要求、与支行全体职工希望还有不小的间隔,还存在许多缺少,具体表现在:
榜首,事务常识的学习缺少系统性、计划性,特别是新事务的学习很不行,作业中感到无能为力;
第二,面临事务运营呈现的对立和困难,缺少满足的耐性,有时心情不行安稳,作业方法也有所欠佳或欠妥;
第三,深化一线调研以及与职工直接谈心的时刻相对较少,对职工的思维情况了解得还不行深化。
XX年是全行变革展开的重要一年,在接下来的作业中,我将发扬成果,战胜缺点,进一步加强思维建造、安排建造和风格建造,进一步增强职责感、使命感和紧迫感,进一步前进本身的战略策划才能、科学办理才能、安排推进才能和统筹和谐才能,立异作业思路,探究展开路途,联合和带领全行干部职工,坚持以负债事务为中心,抢占商场份额,增强中心竞争力;坚持以财物事务为底子,加强危险操控,求得快速健康展开;坚持以中心事务为突破口,加强服务立异,完成中心事务收入有明显的前进;坚持从严治行政策,强化变革立异,前进内部办理和服务水平;坚持以企业文化建造为窗口,调集职工活跃性,前进部队战斗力;坚持以党建作业为抓手,发挥党政工团效果,增强全体凝聚力,为完成支行的又好又快作出自己应有的奉献。
以上述职,敬请各位领导和同志们给予批评指正。
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