开展涉外仲裁业务需要注意几个问题

依照裁定法和国务院文件规则，国内裁定组织，即指依据裁定法新组成的裁定组织能够受理涉外案子。国内一些裁定组织现已并正在受理涉外裁定案子。北京裁定委员会(以下简称北仲)这些年在受理涉外案子方面也积累了一些经历，现就此问题所作的一点浅见研讨就教于我们。 
首要，关于国内裁定组织推行展开涉外裁定事务的必要性问题，应从决议因素、裁定实质和价值寻求几方面来知道：(1)国内裁定组织2006年计算有185家，现存可能有200多家。裁定组织是否都有必要展开涉外裁定事务，应当由当事人、商场决议。假如200多家裁定组织都展开涉外事务并都具有世界竞争力，这是功德。但假如不具备竞争力，只剩几家从事涉外裁定事务也是正常的，这是商场挑选的成果。总归，全部应当由当事人挑选决议，而不是由少量官员、专家决议。(2)商事裁定本身具有世界性的特色，裁定界现在的问题更重要的是怎么与世界商事裁定通行做法接轨，怎么在我国现已融入世界的布景下进步自己的世界竞争力，而不宜过多着重所谓我国特色，回绝世界通行作法，另搞一套行政裁定。这不契合当事人的利益，不利于我国裁定的展开。(3)研讨展开涉外裁定事务需求留意的几个问题，不是要我们都去开辟涉外案源，而是要以世界上的优异裁定组织作为规范，按世界通行做法做好国内案子。 
其次，展开涉外裁定事务的过程中，因为涉外案子的当事人往往来自与我国法律准则、文化差异较大的国家、区域，因而，受理涉外案子不是单纯的案子类型、案子量的增加，而是会促进裁定作业发生质的改变。针对这些特色，北仲的做法有： 
建立并施行世界化展开战略 
2002年头北仲提出要将自己建成“在世界上有必定位置和影响的裁定组织”。而2001年北仲受理案子668件，争议金额才20多亿，其时受理的涉外案子一共才20件。提出这样的方针，有三层考虑：一是为了避免自高自大，故步自封心情，在世界布景下(而不只限于国内)，以世界闻名裁定组织为规范，寻觅距离，改进作业。我国已参与世贸组织，经济上也大规模融入世界经济，因而，讲裁定竞争力，应该是裁定的世界竞争力，而不是国家、区域的竞争力。展开世界竞争力既是裁定组织本身生计展开的需求，也是国家、社会的客观要求。二是要以新的愿景凝集人心，激起创业热心。三是以新的战略为起点，促进各项变革办法顺畅施行。因为北仲从裁定委员会委员到裁定员、作业人员对裁定委员会世界化展开方针高度认同，北仲的许多触及本身利益的变革办法，如规章规则，主任和作业人员不做裁定员、裁定员聘任规范进步、裁定员有必要参与专业培训准则、秘书作业施行年约束等，都在我们的理解和支持下，得到顺畅施行。