银行服务产品存的问题有哪些方面

银行服务产品存在的问题有以下几个方面：
一、观念更新问题
现在，银行有必要更新观念，以运营主业的心情，运营署理稳妥事务，才干确保事务的健康发展;稳妥公司多年来也是一向依照自己的固有形式展开事务，要在银行署理方面完成打破，也要改动“畏难”心情，战胜短期思维。只要这样才干顺畅完成银行、稳妥“双赢”的方针。
二、利益分配问题
利益分配是银行、稳妥两边协作中最灵敏的问题，也是两边协作成功与否的要害，有必要合理切割赢利，才干确保两边协作的顺畅进行。稳妥公司对银行署理的首期稳妥费要最大极限地分配赢利。因为稳妥业特别是寿险业，交费期限较长，一般可达十几年乃至几十年，并且客户一经挑选投保某一公司(或署理组织)，一般不再替换，所以稳妥公司学习个人营销中的佣钱发放方法，提早、最大极限地给银行切割赢利，充分运用经济杠杆作用调集银行积极性，把首期保费规划做大，在越来越大的续期事务中获取最大利益。银行署理稳妥事务初期，要最大极限地向一线分配利益。因为一切事务均来源于一线人员，在初期，因为署理事务规划很小，由此而来的署理费也微乎其微，假如不能足额分配到事务一线就不能足以调集起一线人员的工作积极性，影响署理事务的健康发展。
三、当时利益与久远利益联系问题
银行署理稳妥事务作为新事物，要得到大众认可需求很长的一段时刻，署理事务的逐渐扩展，需求几年乃至更长时刻的堆集才干构成规划。不管是银行仍是稳妥公司，都要安身久远，处理好当时利益与久远利益的联系，决不能急于求成。
四、服务的专业化问题
稳妥业与银行业虽有许多类似之外，但仍有许多不同。这就要求从业人员首要要有稳妥观念和稳妥认识。其次要有稳妥专业常识，只要丰厚的专业常识，才干为客户供给优质、全面的服务。因而，不管银行仍是稳妥组织都要把专业化服务问题说到一个较高的高度;稳妥组织要供给高水准的训练，银行要确保职工能将稳妥理念和常识融会贯通，这样才干确保协作的顺畅与成功。
五、合同条款的通俗化问题
稳妥条款作为一种专业合同的阐明，有必要谨慎、全面、翔实，但因为稳妥条款所触及的专业常识及专业名词太多，因而对一般客户来讲，显得不流畅难明，简单引起误解。银行署理的稳妥条款，稳妥公司应尽量规划的通俗易懂，让进银行的储户能看懂条款或辅佐宣传材料，以防止因银行署理人员专业常识不行全面而影响事务的展开。