技术投标文件应该如何制作
来源：听讼网整理 2019-01-13 20:27
发包人对项目进行投标的时分，投标就需求制造投标文件，不同项目投标文件是不一样的，投标文件一般包含四个部分，如项目介绍、商务部分、技能部分等，那么技能投标文件应该怎么制造呢?下面由听讼网小编为读者进行相关常识的回答。
一、技能投标文件应该怎么制造
1、咱们拿到投标文件，从头开始审理到最后，把感觉有问题的当地做好记载，比如本公司对标书上的哪些要求做不到，或许做起来有困难，还有对哪些当地不是很理解的要做好记载。
2、投标文件一般都有纸质的和电子版的，必定要拿到电子版的啊，这对咱们后续作业很有协助，节约许多时刻。
3、遇到有困难填不上的当地，咱们能够先藏着，并做好记号藏着今后再消除。关于投标文件中表述不清楚或许不理解的当地必定要在规则时刻内联系投标公司答疑。
二、技能投标文件的编制
1、工程概略是否精确描绘。
2、方案开竣工日期是否契合投标文件中工期组织与规则，分项工程的阶段工期、节点工期是否满意投标文件规则。工期提早要合理，要有相应办法，不能提早的决不提早，如铺架工程工期。
3、工期的文字叙说、施工次序组织与“形象进展图”、“横道图”、“网络图”是否共同，特别是铺架工程工期要针对详细情况细心组织，避免形成与实际情况不符的现象。
4、整体安置：施工部队及首要负责人与资审方案是否共同，文字叙说与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否契合。
5、施工方案与投标文件要求、投标书有关许诺是否共同。资料供给是否与甲方要求共同，是否共同代储代运，是否甲方供给或投标收购。暂时通讯方案是否按投标文件要求处理。(有要求架空线的，不能按无线报价)。施工部队数量是否依照投标文件规则装备。
6、工程进展方案：总工期是否满意投标文件要求，要害工程工期是否满意投标文件要求。
7、特别工程项目是否有特别组织：在冬天施工的项目办法要妥当，影响质量的有必要罢工，胀大土旱季要考虑罢工，跨过时节性河流的桥涵根底旱季前要完结，工序、工期组织要合理。
8、“网络图”工序组织是否合理，要害线路是否正确。
9、“网络图”如需中止时，是否正确表明，各项目完毕是否归到相应方位，虚作业是否合理。
10、“形象进展图”、“横道图”、“网络图“中工程项目是否完全：路基、桥涵、轨迹或路面、房子、给排水及站场设备、大临等。
11、“平面图”是否按投标文件安置了部队驻地、施工场所及大临设备等方位，驻地、施工场所及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙说相符。
12、劳动力、资料方案及机械设备、检测实验仪器表是否完全。
13、劳动力、资料是否依照投标要求编制了年、季、月方案。
14、劳动力装备与劳动力曲线是否契合，总工天数量与预算表中总工天数量差异要合理。
15、标书中的施工方案、施工办法描绘是否契合规划文件及标书要求，选用的数据是否与规划共同。
16、施工办法和工艺的描绘是否契合现行规划规范和现行规划规范。
17、是否有防汛办法(假如需求)，办法是否有力、详细、可行。
18、是否有治安、消防办法及农忙时节劳动力调理办法。
19、首要工程资料数量与预算表工料机统计表数量是否契合共同。
20、机械设备、检测实验仪器表中设备品种、类型与施工办法、工艺描绘是否共同，数量是否满意工程施行需求。
21、施工办法、工艺的文字描绘及框图与施工方案是否共同，与要点工程施工组织组织的工艺描绘是否共同;总进展图与要点工程进展图是否共同。
22、施工组织及施工进展组织的叙说与质量确保办法、安全确保办法、工期确保办法叙说是否共同。
23、投标文件的首要工程项目工艺框图是否完全。
24、首要工程项目的施工办法与规划单位的主张方案是否共同，理由是否合理、充沛。
25、施工方案、办法是否考虑与相邻标段、前后工序的合作与联接。
26、暂时工程安置是否合理，数量是否满意施工需求及投标文件要求。暂时占地方位及数量是否契合投标文件的规则。
27、过渡方案是否合理、可行，与投标文件及规划目的是否相符。
28、质量方针与投标文件及合同条款要求是否共同。
29、质量方针与质量确保办法“创全优方针办理图”叙说是否共同。
30、质量确保体系是否健全，是否运用ISO9002质量办理模式，是否实施项目负责人对工程质量负终身职责制。
31、技能确保办法是否完善，特别工程项目如胀大土、会集土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大地道等是否独自有确保办法。
32、是否有完善的冬、旱季施工确保办法及特别区域施工质量确保办法。
33、安全方针是否与投标文件及企业安全方针要求口径共同。
34、确保既有铁路运营及施工安全办法是否契合铁路部门有关规则，投标书是否附有安全职责状。
35、安全确保体系及安全出产准则是否健全，职责是否清晰。
36、安全确保技能办法是否完善，安全作业要点是否独自有确保办法。
37、环境保护办法是否完善，是否契合环保法规，文明施工办法是否清晰、完善。
38、工期方针与进展方案叙说是否共同，与“形象进展图”、“横道图”、“网络图”是否契合。
39、工期确保办法是否可行，并契合投标文件要求。
40、投标文件是否要求有此方面的办法(没有要求不提)。
41、若有要求，办法要切实可行，详细可信(不作过头许诺、不吹嘘)。
42、遇到特别有利条件时，要发挥优势，如部队接近、就近制梁、使用原有大临等。
43、组织机构框图与拟上的施工部队是否共同。
44、拟上施工部队是否与施工组织规划文字及“平面图”叙说共同。
45、首要技能及办理负责人简历、阅历、年限是否满意投标文件强制规范，拟任职务与前述是否共同。
46、首要负责人证件是否完全。
47、拟上施工部队的相似工程成绩是否完全，并满意投标文件要求。
48、首要技能办理人员简历是否与证书上注明的出世年月日及颁发职称时刻相符，其学历及作业阅历是否契合实际、可行、可信。
49、首要技能办理人员一览表中各岗位专业人员是否完善，契合标书要求;所列人员及附后的简历、证书有无缺项，是否完全。
读者假如需求法令方面的协助，欢迎到听讼网进行法令咨询。
一、技能投标文件应该怎么制造
1、咱们拿到投标文件，从头开始审理到最后，把感觉有问题的当地做好记载，比如本公司对标书上的哪些要求做不到，或许做起来有困难，还有对哪些当地不是很理解的要做好记载。
2、投标文件一般都有纸质的和电子版的，必定要拿到电子版的啊，这对咱们后续作业很有协助，节约许多时刻。
3、遇到有困难填不上的当地，咱们能够先藏着，并做好记号藏着今后再消除。关于投标文件中表述不清楚或许不理解的当地必定要在规则时刻内联系投标公司答疑。
二、技能投标文件的编制
1、工程概略是否精确描绘。
2、方案开竣工日期是否契合投标文件中工期组织与规则，分项工程的阶段工期、节点工期是否满意投标文件规则。工期提早要合理，要有相应办法，不能提早的决不提早，如铺架工程工期。
3、工期的文字叙说、施工次序组织与“形象进展图”、“横道图”、“网络图”是否共同，特别是铺架工程工期要针对详细情况细心组织，避免形成与实际情况不符的现象。
4、整体安置：施工部队及首要负责人与资审方案是否共同，文字叙说与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否契合。
5、施工方案与投标文件要求、投标书有关许诺是否共同。资料供给是否与甲方要求共同，是否共同代储代运，是否甲方供给或投标收购。暂时通讯方案是否按投标文件要求处理。(有要求架空线的，不能按无线报价)。施工部队数量是否依照投标文件规则装备。
6、工程进展方案：总工期是否满意投标文件要求，要害工程工期是否满意投标文件要求。
7、特别工程项目是否有特别组织：在冬天施工的项目办法要妥当，影响质量的有必要罢工，胀大土旱季要考虑罢工，跨过时节性河流的桥涵根底旱季前要完结，工序、工期组织要合理。
8、“网络图”工序组织是否合理，要害线路是否正确。
9、“网络图”如需中止时，是否正确表明，各项目完毕是否归到相应方位，虚作业是否合理。
10、“形象进展图”、“横道图”、“网络图“中工程项目是否完全：路基、桥涵、轨迹或路面、房子、给排水及站场设备、大临等。
11、“平面图”是否按投标文件安置了部队驻地、施工场所及大临设备等方位，驻地、施工场所及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙说相符。
12、劳动力、资料方案及机械设备、检测实验仪器表是否完全。
13、劳动力、资料是否依照投标要求编制了年、季、月方案。
14、劳动力装备与劳动力曲线是否契合，总工天数量与预算表中总工天数量差异要合理。
15、标书中的施工方案、施工办法描绘是否契合规划文件及标书要求，选用的数据是否与规划共同。
16、施工办法和工艺的描绘是否契合现行规划规范和现行规划规范。
17、是否有防汛办法(假如需求)，办法是否有力、详细、可行。
18、是否有治安、消防办法及农忙时节劳动力调理办法。
19、首要工程资料数量与预算表工料机统计表数量是否契合共同。
20、机械设备、检测实验仪器表中设备品种、类型与施工办法、工艺描绘是否共同，数量是否满意工程施行需求。
21、施工办法、工艺的文字描绘及框图与施工方案是否共同，与要点工程施工组织组织的工艺描绘是否共同;总进展图与要点工程进展图是否共同。
22、施工组织及施工进展组织的叙说与质量确保办法、安全确保办法、工期确保办法叙说是否共同。
23、投标文件的首要工程项目工艺框图是否完全。
24、首要工程项目的施工办法与规划单位的主张方案是否共同，理由是否合理、充沛。
25、施工方案、办法是否考虑与相邻标段、前后工序的合作与联接。
26、暂时工程安置是否合理，数量是否满意施工需求及投标文件要求。暂时占地方位及数量是否契合投标文件的规则。
27、过渡方案是否合理、可行，与投标文件及规划目的是否相符。
28、质量方针与投标文件及合同条款要求是否共同。
29、质量方针与质量确保办法“创全优方针办理图”叙说是否共同。
30、质量确保体系是否健全，是否运用ISO9002质量办理模式，是否实施项目负责人对工程质量负终身职责制。
31、技能确保办法是否完善，特别工程项目如胀大土、会集土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大地道等是否独自有确保办法。
32、是否有完善的冬、旱季施工确保办法及特别区域施工质量确保办法。
33、安全方针是否与投标文件及企业安全方针要求口径共同。
34、确保既有铁路运营及施工安全办法是否契合铁路部门有关规则，投标书是否附有安全职责状。
35、安全确保体系及安全出产准则是否健全，职责是否清晰。
36、安全确保技能办法是否完善，安全作业要点是否独自有确保办法。
37、环境保护办法是否完善，是否契合环保法规，文明施工办法是否清晰、完善。
38、工期方针与进展方案叙说是否共同，与“形象进展图”、“横道图”、“网络图”是否契合。
39、工期确保办法是否可行，并契合投标文件要求。
40、投标文件是否要求有此方面的办法(没有要求不提)。
41、若有要求，办法要切实可行，详细可信(不作过头许诺、不吹嘘)。
42、遇到特别有利条件时，要发挥优势，如部队接近、就近制梁、使用原有大临等。
43、组织机构框图与拟上的施工部队是否共同。
44、拟上施工部队是否与施工组织规划文字及“平面图”叙说共同。
45、首要技能及办理负责人简历、阅历、年限是否满意投标文件强制规范，拟任职务与前述是否共同。
46、首要负责人证件是否完全。
47、拟上施工部队的相似工程成绩是否完全，并满意投标文件要求。
48、首要技能办理人员简历是否与证书上注明的出世年月日及颁发职称时刻相符，其学历及作业阅历是否契合实际、可行、可信。
49、首要技能办理人员一览表中各岗位专业人员是否完善，契合标书要求;所列人员及附后的简历、证书有无缺项，是否完全。
读者假如需求法令方面的协助，欢迎到听讼网进行法令咨询。