国企辞职报告精选范本
来源:听讼网整理 2018-08-21 04:11麦总,吴总:我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个我国企业不遗余力的志愿,买了一张单程机票,到了中集。尽管曩昔我在我国作业过,也和我国企业有过合资的阅历,但这是我第一次在一个我国企业界担任职务。到中集的这个决议,有我...想要了解更多关于国企辞职报告精选范本的常识,跟着听讼网小编一同看看吧。
麦总,吴总:
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个我国企业不遗余力的志愿,买了一张单程机票,到了中集。尽管曩昔我在我国作业过,也和我国企业有过合资的阅历,但这是我第一次在一个我国企业界担任职务。到中集的这个决议,有我的理想主义的颜色。这一年多来,我的阅历丰厚了许多,对我国和我国企业有了更深的了解。我很爱惜这一段阅历,并且不懊悔做了这个决议。
还有一个月的时刻,我将脱离中集。五月份时,这个信息将揭露于众。 咱们一起讨论中集人力资源办理的形式和人选,现已几个月的时刻。您二位一向了解我自己的主意和方案。可是,在这几个月的作业中,您们依然坚持对我的信赖,保密和灵敏的作业依然交给给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸襟。对此,我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续开展的战略性要素。因而,不论我是否在中集,都期望您们以及集团总裁班子能够持续给予人力资源办理以强有力的支撑。在往后的几年里,中集人力资源办理的根底作业需求做得更厚实。在我脱离之前,有几件作业期望得到您们的重视:
往后两年左右,人力资源功能应该树立中集共同的职级体系。这个体系应该包含中集的各个工业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该归入中集共同的职级体系。只要用共同的衡量标准,中集才能够比较公正地了解每个职工的责任巨细。只要施行共同的职级体系,往后在薪酬福利的规划上,在职作业业开展上,在后备部队培育上,才有一个明晰的标准。集团人力资源部要在xx年年把中集职级体系在我国境内的制作企业推行施行。2009年要把职级推进到burg,vanguard, 泰国,等等。
本年现已开端成势的作业是全集团共同的成绩办理体系。多谢吴总的支撑,整个集团现在开端意识到,共建团队愿景和年度方案,对上下共同和谐,推进作业,成绩办理等,都有极大好处。xx年年能够开端把如何做方案的办法推进下去,能够依照共同的办法点评各级职工的作业方案完结状况和中心价值观的表现。往后几年,需求不断加强办理层的战略规划才能,猜测才能,团队办理/鼓励才能,成绩教导才能。成绩办理体系需求有强壮的办理团队,才有或许行使有用。几个表格,几个程序,是无法替代有用办理的才能。
由此能够看出领导力进步的重要性。远航需求得到大力支撑。“远航一”应该做为领导力进步的第一步。向多年前我国的“扫盲”运动相同,远航应该走到中集的每一个旮旯。让每一位办理者都参与,包含企业的总经理们,包含总裁班子。这样,中集能够把远航做为集团办理的喉舌,推进共同的办理理念,共同的解决问题办法。只要这样,才有或许到达上下左右,发自内心的和谐。和谐是无法强求的。和谐有必要发自内心。集团人力资源部现已意识到,应该依据运营战略需求,剖析应该具有的领导才能。往后应该发动“远航二”,“远航三”,等等。
此外,中集的人力资源功能,不管集团层面仍是企业层面,都还没有才能供给及时,牢靠,有用的人力资源信息,供办理团队做运营决议计划。首要两个原因是:人力资源人员的才能有限,人力资源信息体系没有施行推行。因而,在xx年-2009年,中集需求全力推行集团共同的人力资源信息体系。这样一个体系,加上有用的信息办理,能够给运营办理层供给有用内部职工各种信息,一起能够下降人力资源功能部门的人工成本。
一旦有了共同的职级,共同的成绩办理体系,有用的信息体系,人力资源功能部门能够树立职工的潜力评价,职工的作业开展通道,要害中心岗位的后备力量培育,以及支撑运营策略的人力资源规划。
一旦办理人员的领导力进步,职工对企业的心灵契约能够加深, 企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度进步,集团成为有机一体的或许性增强。对人治的依赖性会减低。一个更相等,更通明,更公正的企业文化会发生,会加深对人的信赖和授权,增强信息的及时交流。
集团人力资源部在往后2-3年里,有许多根底作业要做。中集的人力资源功能部门面对着要上陡坡的应战。让这个功能部门自己杀出一条路来,是不现实的。假如人力资源办理没有总裁和总裁班子共同的支撑,是无法行之有用的。一起,我以为假如把人力资源看成是最重要的运营资源之一,人力资源功能应该直接参与运营。
在中集现在的状况下,我不主张中集到外面去找一个有跨国公司经历的人力资源办理人员。中集更应该信赖自己内部有才能有潜力的办理人员。把这些人真实用起来,鼓励起来。他们给中集带来的久远价值是远远比一个无法习惯中集现状的空降兵要高。有些人不诉苦,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有志向,没有才能。会叫的人不一定最好。缄默沉静的人不一定不强。
今日提出辞职书,是我通过认真思考,做出的决议。我决议脱离,让我最最舍不得并且不愿意孤负损伤的是集团人力资源部的搭档们,许多成员企业的人力资源搭档,许多成员企业的总经理和许多总部的搭档们,最终还有您二位。在这一年半的作业过程中,我结交了许多的朋友。搭档们之间的支撑和关怀,我国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。
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