处境尴尬的一集体企业改制困局

不着天，下不着地，没有强有力的监管，没有详细的方针法规作为辅导，郑州电线厂的改制窘境，昭示了许多集体企业的为难生计。
摸着石头过河，无法逃避企业产权制度的深层次变革和利益主体之间的权益平衡。可是咱们发现，集体企业在改制进程中，这两个方面恰恰呈现许多问题。
偏居于陇海路火车站邻近的一个角落里，郑州电线厂总算改换了门庭——旧日的电线产品出产车间，今天的洗浴中心。
员工老李站在门口直摇头，一个曾具有140多名员工、创造出省内闻名电线品牌的企业，流浪到了卖的卖、转的转的境地。
员工老鲍则接受了这样的实际：已然企业现已1年多没有展开出产，而自己又要吃饭，那么，被洗浴中心接收并成为其看大门的工人，未尝不是一件功德。
作为一家由郑州市管城区主管的集体企业，郑州电线厂现在正在“困难改制”。依照现任厂长李顺昌的了解，妥善安置员工和促进企业存续开展，是郑州电线厂不得不面对的难题。
可是很显然，一方面是附和，一方面却是对改制进程的激烈质疑，有些员工说，企业的一些财物被隐秘了。看得出，缺少方针层面的详细辅导和来自“第三方”的强力监管，许多事情变得错综复杂。
“关于各方的利益冲突，你能够在这里看得很清楚。像咱们这样的小企业，下一步终究怎么开展，怎么走出窘境，好像被外界乃至被咱们的一部分员工遗忘了。”郑州电线厂一位退休干部不无感伤地对记者说。
他说的是实情。
8月17日，一份由郑州电线厂多名员工签名的《情况反映》递送到了郑州市管城区有关主管部门。
“现任法人李顺昌，从2003年5月就任至今，没有安排过一天出产，致使大批员工下岗，全厂员工一年多的统筹也没交”;“在企业改制中财物评价严峻缩水，明火执仗做假账，隐秘很多财物坑害员工，试图借改制之机把企业窃为己有”;“在改制中和改制后，法人既不同员工代表商议，也不同股东商议，自作主张大举贱卖厂内设备，有些是以1.6~1.8元/公斤的废品价格卖掉，使企业大伤元气。终究卖了多少钱，只要厂长和劳资科长知道”。
“他们集中反映了7个问题，咱们区里正在查询、执行。”郑州市管城区经贸委一位姓马的工作室主任通知记者，“集体企业的改制比较复杂，咱们以安稳为先。”
相对于此，处于事情旋涡中心的李顺昌则大喊委屈：“我这是阳光操作!集体企业改制现在是摸着石头过河，我当厂长以来，感觉压力特别大。不是我，而是有一部分人把厂子搞得很乱。”