营销总监的辞职报告范文

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营销总监的辞去职务报告
敬重的领导：
您好!
来公司营销部从事营销总监作业转眼间现已三个月有余，固然在公司有哀痛也有高兴。我一向很爱惜在公司的日子，尽管此时此刻我决议辞去职务。
回忆三个多月以来，真是一言难尽。既有成果，也有缺乏，但，还有许多的无法和心酸。
或许下面许多话都比较尖利，比较直接，或许有不少不成熟的当地，或许有不少欠考虑的当地，究竟到公司的时刻还不长。但我的意图只要一个，那就是：期望能对公司的开展对公司的开展有所裨益，期望公司的明日走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。
那公司招我来的意图是什么呢?从进入公司的榜首天开端，我就一向在问自己这个问题。这个问题，或许最初公司和我都没有仔细去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的底子点，也是我为什么到公司来的底子点。正因为没有考虑清楚，所以到今日，就呈现一些本来就没有必要呈现的问题。
总算直到现在，公司和我，尽管没有通过坦白地交流，但咱们互相却也总算知道：公司本来并不需求一个营销总监;公司或许更需求一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂商场妙手回春的区域经理。
营销总监是做什么的呢?
尽管，这个问题很简单，但咱们互相并没有去仔细深化地交流和讨论。
这一点，我能了解公司的良苦用心，但这种做法好欠好呢?坦白地说，我感觉很欠好，这不仅对我是一种损伤，对公司更是一种损伤。我敢肯定，我现在蹲点来*作**商场远远比公司直接招我来做**商场困难得多!
来自非商场的要素太多太多!
刚来的时分，公司告诉我：咱们公司的办理很紊乱，咱们需求把办理标准起来，加强准则化建造。所以我就开端抓营销体系的准则化建造。但准则化建造有两个条件：一是需求时刻;二是需求顶住成绩压力。可是，这两点咱们都没有做到，就急急地否定了新的准则。
榜首，任何一项新准则的出台，肯定会损坏现有利益既得者的平衡，所以会遭到他们的对立，这肯定是需求时刻和磨合期的。
美的，推广事业部制，花了三年时刻，三年销量没有提高，反而下滑。但现在，美的做得怎么样呢?自动求变，活下来，而科龙一向没变，却几近死了。
第二，咱们的准则监督者，尤其是财政体系，却对新准则抱着一种十分呵求的情绪和准则，如同，新准则一出台，他们什么就都万事大吉了，只要按准则进行监控，就能够了。历来不从财政的视点进行一些剖析作业，仅仅墨守成规地操控;历来不从财政规划的视点进行一些反思作业，仅仅抓过后追查和处分;假如是这样，那财政作业就太好做了。
最终仍是期望公司越办越好，尽管今后不能再为公司做贡献了，可是仍是期望公司好。
此致
还礼
辞去职务人：
年 月 日
如今是一个法制的社会，许多与日子休戚相关的工作都离不开法令，所以咱们对一些往常的法令常识应该有所知道。法令的存在能够协助咱们更好的应对身边的一些工作，假如你还有一些其他的想了解的常识，欢迎来听讼网找律师进行咨询。