确立集体企业的改制方案

企业改制能够依据实际状况挑选多种改制的类型，如改为股份合作制、有限公司、股份公司等。以改制为有限责任公司为例：首先要确认企业的整体改组计划。整体改组计划能够企业自行拟定，也能够托付专门的咨询机构承当整体改组计划的规划。
改组计划的主要内容包含：
1.改制企业名称;
2.负责人，拟建立公司董事会、监事会成员名单;
3.原企业财物及产权《财物评价陈述》，无形财物评价、土地使用权的评价、产权界定陈述;
4.财物重组计划：国有股权的折股计划，外来出资股权、职工持股计划、总股权结构计划;
5.财物重组后别离部分的归属：非运营性财物剥离计划、职工组织计划;
6.其它需求清晰的问题;
7.新设公司的必备要件、公司章程、验资陈述、税务挂号、交税核定等;
8.新设公司的办理文件稿、公司运营出产发展计划、高档办理人员任职状况阐明及任免告诉;
9.财务部门的建立状况、人员编制及人员任免告诉;
10.财务会计办理制度、劳动人事、薪酬办理制度。