会计机构负责人的职责是什么

《管帐法》第三十六条规则：“各单位应当依据管帐业务的需求，设置管帐安排，或许在有关安排中设置管帐人员并指定管帐主管人员。”依据这一规则，一般咱们以为，独自设置管帐安排的单位，担任安排办理管帐业务、行使管帐核算与监督职权的担任人可称为管帐安排担任人;不独自设置管帐安排的单位，由单位指定的担任安排办理管帐业务、行使管帐核算与监督职权的担任人为管帐主管。不管怎么称号，他们都是一个单位担任安排办理管帐业务的担任人，(以下简称管帐安排担任人)。
管帐安排担任人的责任是什么?
(1)恪守国家法规，拟定企业财政管帐准则。详细领导本企业的财政管帐作业，对各项财政管帐作业要定时研讨、安置、查看、总结。要活跃宣扬、严厉恪守财经纪律和各项规章准则。要把专业核算与运营办理严密结合起来，不断改进财政管帐作业。安排拟定本单位的各项财政管帐准则，并催促遵循履行。依据《企业财政公例》和《企业管帐准则》，结合本企业的出产运营特色，拟定合适本企业的各项财政管帐准则，要遵循经济核算的准则，以便进步经济效益。要随时查看各项准则的履行状况，发现违背财经纪律、财政管帐准则的状况，要及时阻止和纠正，重大问题并向领导或有关部门陈述。要及时总结经验，不断地修订和完善本企业各项财政管帐准则。
(2)安排筹措资金，节省运用资金。安排编制本单位资金的筹措方案和运用方案，并安排施行。资金的筹措方案和运用方案要结合本单位的运营猜测和运营决议方案以及出产、运营、供给、出售、劳作、技能办法等方案，按年、按季、按月进行编制，并依据企业的经济核算责任制将各项方案指标分化下达履行，催促履行。依据出产运营开展和节省资金的要求，安排有关人员，合理核定资金定额，加强资金的运用办理，进步资金运用作用。依据管用结合和资金归口分级办理的要求，拟定资金办理与核算施行办法，并安排有关部门遵循履行。
(3)仔细研讨税法，催促足额上缴。关于应该上缴的税金、费用等金钱，要依照国家税法等规则进行严厉检查，催促办了解缴手续，做到如期足额上缴，不抢占、不移用、不拖欠、不截留。活跃安排完结各项上缴使命。
(4)安排剖析活动，参加运营决议方案。按月、按季、按年剖析方案的完结状况，找出办理中的缝隙，提出改进运营办理的主张和办法，进一步发掘增收节支的潜力。参加出产运营办理会议，参加运营决议方案。充分运用管帐材料，剖析经济作用。供给牢靠信息，猜测经济远景，为领导决议方案当好顾问帮手。
(5)参加检查合同，保护企业利益。检查或参加拟定经济合同、协议及其他经济文件。关于违背国家法律和准则，危害国家和集体利益，以及没有资金来源的经济合同和协议，应拒绝履行，并向本单位领导陈述。对重要的经济合同和协议，要活跃参加拟定，加强事前监督。
(6)提出财政陈述，陈述财政作业。担任按规则定时或不定时地向企业办理当局、职工代表大会陈述或股东大会陈述财政状况和运营效果，以便高层办理人员进行决议方案。要依照管帐准则和上级有关规则，仔细检查对外供给的管帐报表，确保管帐材料的实在牢靠，并及时按规则报送给有关部门。
(7)安排管帐人员学习，查核分配人员。要树立学习准则，安排管帐人员学习业务技能，不断进步管帐人员的业务水平。定时举行专业研讨会，研讨作业问题。要拟定对管帐人员的查核办法，如期进行查核。参加研讨管帐人员的委任和分配。对不合适做管帐作业的人员，要提出主张，进行调整;对不能担任管帐作业的人员，要协助培育进步，或许另行安排恰当的作业。