对我国知识型企业的财务战略管理的分析

财政战略办理是指企业在剖析理财环境的基础上，遵守和服务于企业战略的前提下，对企业资源筹措和装备活动进行的全局性和长远性的策划，它是战略理论在财政办理范畴的使用与延伸。下面听讼网小编将为你剖析我国常识型企业的财政战略办理，期望对你有所协助。
(一)草创期与财政战略
在一个常识型企业的草创期，一般中小企业是难以取得外部资金的，尤其是危险出资组织的权益性资金。大多数的常识型企业都是自筹资金开端创业，而且资金会一向被固定财物、研制部门和营运财物所占有，因此企业不会有更多的现金流，尤其是关于那些科技型企业，日常运营和研制投入需求耗费很多现金，假如企业没有出资人的“再出资”或许政府的资金支撑，企业又无法从初期的日常运营盈余来补偿公司的办理费和研制投入，初始的投入就会日渐耗费，企业最终陷入了窘境。大多数企业的现状便是如此。
在融资遇到困难的时分，中小企业怎么使用本身的条件开展起来呢?那些采纳了柔性办理的科技型企业为了坚持初始期的驱动力，会首要开释一部分技能，加强与其他企业的协作，活跃采纳商场营销等手法，力求从日常运营中获取一部分现金收益，以付出公司的部分本钱。那样企业就能够使用自有的现金流量持续驱动公司行进，即便公司的成绩不能添加，但仍然能够等候研制的效果和新出资人的到来。
在这一阶段，企业应做好财政战略规划，对研制投入及人力本钱耗费等初期投入做好预算，使用好的项目和清楚的战略来招引出资特别是危险出资。
(二)开展期与财政战略
当企业步入开展期，这时分公司所需的资金首要用于主营业务的扩张和树立商场、购买出产设备和其他财物。关于常识型企业，不行忽视的是人力本钱将耗去很多的费用;别的，无形财物特别是品牌的建造和推行关于一个常识型企业也是至关重要的，新商场的开发等都需求很多的资金。
这个时期，做好品牌建造，为公司未来的开展做好规划，让出资者看到公司以及工业的开展前景是至关重要的。只要这样，才干招引到更多的出资。
(三)盈余期与财政战略
当公司开展到盈余阶段，商场会面对竞赛对手的更大应战，商场就像“军阀混战”相同，企业会追逐同一技能的商场占有率。为了遏止其他企业的开展。此刻企业需求用大笔资金来收买其他竞赛者公司，以削减同行业的竞赛企业的个数。企业在这个时期的融资需求，咱们称为“收买融资”。这种收买办法选用的可能是杠杆收买融资。
虽然企业在这一阶段会盈余，但企业有必要理解自己的技能很快会被后来者逾越，仅有有用的办法便是迅速地开发和更新自己的技能，并迅速地接收、共享和扶持这些新技能并将它们揽入囊中，因此企业一般选用的办法便是并购。
在这一阶段资金关于保持公司的盈余位置是非常重要的。此刻，危险本钱撤出，将企业上市是一种扩展融资途径的很好挑选，而且，能够将融来的资金更好地用于完成并购。
定论与主张
在当今常识经济迅猛开展的浪潮下，常识型企业若想做大做强，一套完善的财政战略是至关重要的。
首要，企业应该保有足够的现金储藏，以补偿其有形财物缺乏的先天下风。
其次，应该充分使用自己的无形财物和品牌影响力来取得危险出资，而不是只是依托金融组织的负债融资来添加自己的债款压力。而且，危险出资不只能够带来更多的资金，关于优化企业的办理结构也有很大推进效果，使企业的运营在更强壮的外部监督下愈加规范化。
再次，常识本钱化后，应研讨常识本钱所有者参加收益分配的准则、办法，研讨拟定常识本钱运作功率和价值方面的目标，构成一套包括泛财政资源的企业财政点评目标体系。
最终，慎重地使用已有的融资进行并购出资或树立战略联盟来提高自己的商场竞赛力。一起，应时间警觉财政危险和其他危险，比方常识型企业简单遭受的常识产权方面的危险以及常识型职工流动性较大的危险，树立一个预警系统。
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