企业改制补偿金存在的问题

现在，国有企业改制中劳作联系处理、经济补偿金处理存在哪些问题?
1.安顿方针的差异性
在国有企业改制初期中，缺少统筹规划和微观运作，企业各自为战，自行其是。由此导致不少国有中小企业堕入严重困难地步，企业财务危机深重，人员担负沉重，企业出售、转让很难找到下家。在政府不进行统一规划和运作的状况下，光凭这些企业自身的力气底子无法完结重组或改制。结果是该改制的企业长时间不能完结;一些财物状况还尚可的企业在延迟中大多变成了资不抵债企业;在企业国有资本无法赶快退出的状况下，政府不得不长时间将员工养起来，其结果是在付出昂扬本钱的一起，既没有完结经济结构的调整，也没有完结工作机制的改变，还留下了一大堆遗留问题。
安顿员工的资金短缺问题，无疑是企业变革中的最大妨碍。进人21世纪，经过数十年步履蹒跚的大多数国有企业总算走到了止境，企业要继续生计，改制成为必定的挑选。但国有企业已大多效益很差，更有资不抵债者，企业自身也无力筹措满足用于员工安顿的资金。我国国有企业向来分级分类管理，不同等级类别企业的所属政府财力纷歧，财力弱者，无力在财政预算中列出用于企业变革的专项资金，所以采纳危险转嫁、本钱分管的方法处理变革中的员工安顿问题，方针设定中将员工的安顿标准定得很低，每年工龄按几百块钱核算的许多。由此带来的最大问题，是一旦上级政府发觉此种违规现象，纠正难度很大，当地政府以无力付出为由，在认可本地方针存在问题的一起，以向上级政府恳求补助，以要钱为挟制，迫使上级政府往往不得不含混了之。
2.劳作者权益保护不力
按我国现在的工会管理体制，工会归于企业的功能组织，经费也由企业担负，而且工会主席往往享用企业副总的待遇。在这种状况下，企业工会可以起到的实质作用是很有限的。国有企业变革中，触及员工安顿时，员工安顿计划需求经过职代会审议经过，这是法定程序，而作为职代会办事组织的工会，往往在此过程中充当了企业经营者一方说客的人物，推选的员工代表也缺少民主性，所以经过的员工安顿计划往往不利于员工合法权益的保护，员工的合法权益被合理合法地腐蚀。
在国有企业改制中，逼迫或变相逼迫员工人股的现象十分遍及。大多数国有企业改制后，要求留用的员工将应收取的安顿费或经济补偿金人股或作为改制后新企业的债务，假如员工不同意，则以多种方法要挟或暗示在新企业从头聘任时不予聘任，导致员工劳作权利损失。员工的经济补偿金人股新企业后，假如企业经营不善，员工的经济补偿金很快就血本无归。此种状况现已越来越影响着企业改制进程和社会安稳。