基坑工程质量保证措施包括哪些
来源:听讼网整理 2018-10-01 13:03
基坑工程往往是建筑工程中最根底的根底部分,基坑工程质量符不符合规范,直接影响到整个工程的建造,所以保护好基坑工程的质量是非常重要的,那么基坑工程质量保证办法包含哪些?下面由听讼网小编为读者进行相关常识的回答。
一、基坑工程质量保证办法包含哪些
1、树立质量办理组织网络
质量办理组织的树立是质量办理作业首要作业,办理组织的科学性、可运作性及有效性是组织树立的要害。
2、树立以项目经理为中心的质量办理体系,全面推行ISO9001国际规范办理体系的施行运转,项目设置专职质检员,班组设兼职质检员,进行全员全进程的办理。
3、树立各项目质量办理准则,拟定质量办理方针,切实执行质量办理责任制,项目经理对整个项目的质量担任,对本项目的质量起宏观操控效果,各工种工长对所担任的工种质量担任,各作业班组对各道工序质量担任,做到层层把关,层层执行。
4、树立质量办理档案和质量办理的原始记录,对整个质量办理进程进行操控,及时总结经验,剖析原因吸取教训,以防止同类质量问题的重复呈现。
5、加强技能交底准则。施行层层交底,现场技能担任人员、工程师、施工总长应就施工工序中的要害问题及时向施工员、工长进行仔细的技能交底和书面技能交底,施工员http://www.fdcew.com/、技能员对各班组组长、质检员进行书面交底,就每一工序环节进行要点交底,各班组长承受交底后再向班组每个作业人员进行具体交底,必须使每个作业者对自己所承当的作业和环境有一个清楚正确的知道,然后自觉遵守施工规程,进步自查自检才能。
6、加强现场质量检查,检验准则的施行作业,执行工序自检、互检、交代检手续。仔细做好各道荫蔽工程检验作业,保证质量问题的可追溯性。
7、树立严厉的质量奖罚准则,施行重奖重罚,根绝因人为因素形成的质量事故。
8、加强对工人进行质量教育,激起工人的敬业精神,仔细把好每道工序的质量关,做到谁管施工谁管质量,谁施工谁保证质量。
9、树立质量反馈系统,对各工种、各工序,随机抽样,盯梢"病灶"拟定办法,对"症"下"药"。
二、工程质量等级区分的规则
工程质量等级应按分部工程、单位工程、合同段、建造项目逐级进行判定,分部工程质量等级分为合格、不合格两个等级;单位工程、合同段、建造项目工程质量等级分为优秀、合格、不合格三个等级。
1、分项工程评分值不小于75分者为合格,小于75分者为不合格;机电工程、归于工厂加工制作的桥梁金属构件不小于90分者为合格,小于90分者为不合格。判定为不合格的分项工程,经加固、补强或返工、调测,满意规划要求后,能够从头判定其质量等级,但核算分部工程评分值时按其复评分值的90%核算。
2、所属各分项工程悉数合格,则该分部工程评为合格;所属任一分项工程不合格,则该分部工程为不合格。
3、所属各分部工程悉数合格,则该单位工程评为合格;所属任一分部工程不合格,则该单位工程为不合格。
4、合同段和建造项目所含单位工程悉数合格,其工程质量等级为合格;所属任一单位工程不合格,则合同段和建造项目为不合格。单位工程所含各分部工程均合格,且单位工程得分大于或等于90分,质量等级为优秀;所含各分部工程均合格且得分大于或等于75分,小于90分,质量等级为合格;否则为不合格。合同段(建造项目)所含单位工程(合同段)均合格,且工程质量判定得分大于或等于90分,工程质量判定等级为优秀;所含单位工程均合格,且得分大于或等于75分、小于90分,工程质量判定等级为合格;否则为不合格。不合格分部工程经整修、加固、补强或返工后可从头进行判定。但呈现过严重质量事故,形成大面积返工或经加固、补强后形成历史性缺点的工程,其相应的单位工程、合同段工程质量不得评为优秀,并视其对建造项目的影响,由竣工检验委员会决议建造项目工程质量是否可评为优秀。
读者假如需求法令方面的协助,欢迎到听讼网进行法令咨询。
一、基坑工程质量保证办法包含哪些
1、树立质量办理组织网络
质量办理组织的树立是质量办理作业首要作业,办理组织的科学性、可运作性及有效性是组织树立的要害。
2、树立以项目经理为中心的质量办理体系,全面推行ISO9001国际规范办理体系的施行运转,项目设置专职质检员,班组设兼职质检员,进行全员全进程的办理。
3、树立各项目质量办理准则,拟定质量办理方针,切实执行质量办理责任制,项目经理对整个项目的质量担任,对本项目的质量起宏观操控效果,各工种工长对所担任的工种质量担任,各作业班组对各道工序质量担任,做到层层把关,层层执行。
4、树立质量办理档案和质量办理的原始记录,对整个质量办理进程进行操控,及时总结经验,剖析原因吸取教训,以防止同类质量问题的重复呈现。
5、加强技能交底准则。施行层层交底,现场技能担任人员、工程师、施工总长应就施工工序中的要害问题及时向施工员、工长进行仔细的技能交底和书面技能交底,施工员http://www.fdcew.com/、技能员对各班组组长、质检员进行书面交底,就每一工序环节进行要点交底,各班组长承受交底后再向班组每个作业人员进行具体交底,必须使每个作业者对自己所承当的作业和环境有一个清楚正确的知道,然后自觉遵守施工规程,进步自查自检才能。
6、加强现场质量检查,检验准则的施行作业,执行工序自检、互检、交代检手续。仔细做好各道荫蔽工程检验作业,保证质量问题的可追溯性。
7、树立严厉的质量奖罚准则,施行重奖重罚,根绝因人为因素形成的质量事故。
8、加强对工人进行质量教育,激起工人的敬业精神,仔细把好每道工序的质量关,做到谁管施工谁管质量,谁施工谁保证质量。
9、树立质量反馈系统,对各工种、各工序,随机抽样,盯梢"病灶"拟定办法,对"症"下"药"。
二、工程质量等级区分的规则
工程质量等级应按分部工程、单位工程、合同段、建造项目逐级进行判定,分部工程质量等级分为合格、不合格两个等级;单位工程、合同段、建造项目工程质量等级分为优秀、合格、不合格三个等级。
1、分项工程评分值不小于75分者为合格,小于75分者为不合格;机电工程、归于工厂加工制作的桥梁金属构件不小于90分者为合格,小于90分者为不合格。判定为不合格的分项工程,经加固、补强或返工、调测,满意规划要求后,能够从头判定其质量等级,但核算分部工程评分值时按其复评分值的90%核算。
2、所属各分项工程悉数合格,则该分部工程评为合格;所属任一分项工程不合格,则该分部工程为不合格。
3、所属各分部工程悉数合格,则该单位工程评为合格;所属任一分部工程不合格,则该单位工程为不合格。
4、合同段和建造项目所含单位工程悉数合格,其工程质量等级为合格;所属任一单位工程不合格,则合同段和建造项目为不合格。单位工程所含各分部工程均合格,且单位工程得分大于或等于90分,质量等级为优秀;所含各分部工程均合格且得分大于或等于75分,小于90分,质量等级为合格;否则为不合格。合同段(建造项目)所含单位工程(合同段)均合格,且工程质量判定得分大于或等于90分,工程质量判定等级为优秀;所含单位工程均合格,且得分大于或等于75分、小于90分,工程质量判定等级为合格;否则为不合格。不合格分部工程经整修、加固、补强或返工后可从头进行判定。但呈现过严重质量事故,形成大面积返工或经加固、补强后形成历史性缺点的工程,其相应的单位工程、合同段工程质量不得评为优秀,并视其对建造项目的影响,由竣工检验委员会决议建造项目工程质量是否可评为优秀。
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