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国内企业应收账款管理存在的问题

来源:听讼网整理 2018-08-28 21:35
应收账款作为企业一项重要的流动财物,大量地被占用,会构成企业资金流紧缺,乃至可能会影响到企业的开展。那么国内企业应收账款办理存在的问题首要是什么呢?下面听讼网小编来为你回答,期望对你有所协助。
本文经过剖析国内企业应收账款操控办理模式,找出存在的问题,并提出加强企业内部操控监督,树立企业专门信誉办理组织和加大应收账款融资力度等主张。
一、企业应收账款办理概述
所谓应收账款,是指企业由于要出售产品、资料、供给劳务等原因,应该向购货单位或承受劳务的客户企业收取的金钱,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到金钱的商业承兑汇票。换句话说,它是企业采纳信誉出售而构成的债务性财物,是企业流动财物的重要组成部分。公司选用赊销,虽能给公司带来长处,但也要面对一系列的危险。例如,客户拖欠货款,拖欠时刻越长,应收账款收回难度就越大,乃至收不回。而应收账款办理则是针对企业应收账款带来的危险的操控的一种办理模式。
二、国内企业应收账款办理存在的问题
(一)企业本身方面存在的问题
1、高层办理人员到底层事务人员,的观念淡漠。由于我国社会信誉尚不健全以及传统观念等一系列要素的影响,我国企业一般以为应收账款办理便是简略的赊销和催款,许多财务人员对信誉方针很生疏,更谈不上拟定合理的信誉方针。一般以为只需正确地记载应收账款的发作额,并在应收账款到期时对其进行催款就能够削减应收账款的收回危险,实际上这仅仅削减应收账款收回危险的最根底、最简略的办法。
2、企业运营理念的过错,重销轻收、重销轻管。现在有许多企业由于商场竞赛的压力,以优惠的赊销条件来招引客户,添加出售收入。为了加强本身的竞赛力,往往毫无原则地放宽优惠方针,无挑选性地确认赊销的方针,这样便导致了账目上的出售收入和赢利虚增,而实际上收不抵支。
3、企业短少科学的信誉办理制度。当时我国企业还未树立系统的客户信誉办理系统,有关客户的资信资料仅仅零星地散布在企业各个职能部分,短少系统的收拾、有用的剖析和及时的反应,因而企业无法对客户的信誉情况进行科学合理的判别,也无法及时精确地了解客户信誉情况的改变,更不能科学地确认授信额度,当发作逾期账款之后也不能及时采纳恰当的收账方针将丢失降到最小。
(二)外部环境方面存在的问题
1、政府注重不行,短少严厉的法令束缚。一直以来,我国企业应收账款的办理都是薄弱环节。我国政府对应收账款办理的注重程度仍是远远不行的。政府也没有构成一套系统完好的法令来惩治那些歹意诈骗、成心拖欠货款的企业,这就使得那些占了廉价的企业不断地故伎重演,拖欠货款,致使整个社会的信誉制度被损坏。
2、外部组织对新设企业盯梢审计不行。当今社会企业的树立规范越来越低,树立程序也越来越简略,一般的企业只需要拿到合法的验资陈述就能够树立。关于会计师事务所而言,由于验资事务的事务量大,许多程序都被简化了,而且出具验资陈述之后也没有对新设企业进行盯梢审计,这就使得许多空壳企业、皮包企业使用借资注册树立后立刻抽走注册资金,从而处处招摇撞骗,四处拖欠货款。
3、收据商场不发达。企业能够运用的结算办法有许多,如支票、汇票、商业汇票、托收承付、托付收款、信誉证等。但是,由于我国整个收据商场的开展处于滞后状况,导致了我国企业在实际操作结算过程中用到的办法很是单一,绝大多数均为支票结算。
4、全民信誉不遍及,社会信誉系统不完善、不可靠。现在,整个社会没有构成一种人人都讲信誉的习尚,大众的信誉认识也并不激烈,人们常常会由于占点小廉价而失期,对此社会短少必定的言论斥责或赏罚,也就更谈不上树立个人信誉系统来束缚人们的失期行为了。
三、应收账款办理的考虑
(一)从上到下向整体职工灌注一种正确的运营理念。俗话说:“思维是一个人的魂灵”。那么,就一个企业而言,运营理念是否正确将直接决议一个企业的生死存亡。因而,企业领导者应该经过训练和教育使得整体职工都认识到:添加有用的出售、削减坏账的丢失、使得公司赢利最大化是企业整体职工的一起方针。有了这一共同,企业中才干构成杰出的信誉文明和习尚,使整体运营办理者构成正确的办理认识,坚持相对共同的思维和情绪。
(二)树立专门的信誉办理部分。从企业的组织组织及规划上来看,有条件的企业还应当树立专门的信誉办理部分来加强企业的信誉办理。一些规划很小、事务量不大的小企业则没有必要树立专门部分,但也应该树立专门的人员和岗位担任信誉办理。这些部分能够担任和办理客户的资信资料,并依据企业实际情况拟定合适企业的相关信誉方针以及监督各部分信誉方针执行情况。
(三)使每笔应收账款都有专人担任,将职责落实到人。在应收账款的办理中,赊销批阅是决议赊销是否发作的关键环节,所以赊销批阅人员应该对应收账款的构成与收回负上必定的职责,每一笔应收账款都应该要有专人担任。赊销批阅人员应该参加并担任应收账款的全程办理工作,做到权责共同,奖罚分明,完成双赢。
(四)树立科学合理的绩效点评体系。树立一套科学合理的绩效点评体系是非常重要的,也是非常必要的。绩效点评目标能够指引职工尽力的方向。在点评出售人员的成绩时,不能仅看他发明的出售额,还要结合与他所担任的出售事务挂钩的应收账款收回率、坏账丢失率及账款收回速度等一系列目标来归纳评判其成绩,依照成绩好坏给予奖赏和赏罚,调集职工的积极性。
(五)选用应收账款融资,以削减危险、增大收益。应收账款融资的首要办法有以下四种:一是抵借;二是出售;三是署理;四是对应收账款化融资。使用应收账款融资的长处非常明显:它能够直接向短少资金的企业供给现金;能够将应收账款进行证券化。既能让那些企业的这部分财物构成流动性,又能很好地为企业取得资金,能够加大应收账款收回率。
四、结束语
经过以上剖析能够看出,未来应收账款逐步成为企业流动财物的重要组成部分,大力开展赊销事务给企业带来利益的一起也给企业带来危险,因而完善应收账款办理模式是我国企业的必然挑选。认清现在我国企业赊销事务的优势、下风、存在的问题和限制要素,优化外部环境,拟定杰出的竞赛开展对策,才干完善我国企业应收账款办理模式。
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