法律知识
首页>资讯>正文

建筑工程质量技术措施有哪些

来源:听讼网整理 2019-02-22 01:01
在二十一世纪,修建工程是现代科技开展技能的代表作之一。但一起,身为修建工程的一名人员,也是很风险和需求技能含量的。例如修建工程质量技能办法有哪些?下面就由听讼网的小编为咱们总结相关常识,期望能够协助到你。
修建工程质量技能办法有哪些?
一、加强商场办理机制建造,保证工程质量
1、 进步建造者的质量认识
建造工程“千秋大业,质量榜首”,建造工程应以质量为中心,只要高质量才有高效益。一是高质量工程能延伸用户的使用寿命,发明出成倍的使用价值。二是高质量工程能使企业赢得诺言,占领商场。修建业已成为国民经济开展新的杰出机会,要掌握好这个机会,促进修建业飞速开展。而这个机会能否捉住,要害还在于工程质量。工程建造要以质量为中心,以质量兴业,这是开展经济的新局势。在新的局势下咱们建造者,一是树立建造高质量工程的认识。二是齐抓共管工程质量。各级政府和建造主管部分要经过宣扬、聚会、办训练班等多种形式进步建造工程质量的认识,并担任安排树立好各级质量保证系统,拟定质量办理准则、查看准则和奖罚法令,逐渐树立业主担任制,政府监督,企业施行的质量办理体制,使每个建造者人人都重视质量,人人都是质量监督员。
2、 施行建造者终身责任准则
建造单位、开发单位的业主行为不标准,已构成质量不稳定或质量低质的首要因素,也是构成工程事端的首要原因,应引起社会及建造行政主管部分的高度重视。严厉标准业主行为成为加强工程质量的首要作业。
3、 树立杰出的商场竟争环境
社会主义商场经济政府首要以方针引导、使用经济杠杆、行政干涉、法令手法来完结办理。对商场办理一是要立法,二是要法令。使商场依法运转,用法令来标准建造者的行为,树立一个杰出的商场运转机制,为企业发明一个公平、相等、标准的竞赛环境,使修建产品成为产品在商场中流转。
4、 加强建造监理办理
建造工程质量监理准则是一项进步工程质量的有用准则,对所建造的项目按规则托付或公开招标挑选监理单位。政府要加强对监理单位的资质审查作业,并对监理单位资质施行动态办理,促进监理单位不断的进步监理水平。强化总监担任制,加强对监理人员的岗位训练,不具有注册监理工程师资格的人员不得担任项目总监。业主在挑选监理单位时要重视监理才干和监理水平的挑选。
5、 完善政府质量监督功能,加大法令力度
在商场经济条件下,政府要进一步完善质量法规,加速有关质量办理的法制建造,完善质量办理法规的一起,强化政府监督查看力度,运用经济、法令和行政手法,进步质量监督作业的有用性。
6、 推广工程质量保修回访准则
推广工程质量保修期准则。保护建造工程一切者和使用者的合法权益。工程申报竣工检验时,施工单位有必要提交与建造单位签署的《工程保修责任书》,工程竣工检验后,保修书要发到每个住户,监理公司要完结保修阶段的监理作业。用户在保修期内向建造工程责任单位提出保修要求时,保修单位要仔细、及时给予保修,以满意用户需求。
二、抓好工程项目质量办理办法
1、 抓好工程项目全体质量办理
工程质量构成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表企业的全体质量水平。在剧烈的商场竞赛中,优质工程的正面效应与残次工程的负面影响并不是一比一的对等关系,对企业诺言的影响能够说是“十誉缺乏,毁一有余”。企业为保护本身的形象,有必要重视抓好一切工程项目的质量办理,进步企业的全体质量水平,才干在商场竞赛中立于不败之地。抓工程质量要坚持“三个一个样”(即:工程巨细一个样,工业民用一个样,要点非要点一个样),年年的质量优良率保持在95%以上,赢得了杰出的社会诺言,然后能在剧烈竞赛中立于不败之地,彻底证明了抓质量办理有必要掩盖一切工程项目的重要意义。
2、 选好项目司理,配好项目班子
项目司理是企业在项目上的全权代理人,是项目质量的榜首责任人和质量构成进程的总指挥,除应有有必要具有的政治素质外,还应要求懂技能、善运营、会办理,有真实把质量放在榜首位、尽力抓好质量办理、创立名牌工程、为企业形象“贴金”,而不是抹黑的质量责任认识。选好项目司理、配好项目班子,是项目质量办理胜败的要害,也是企业办理层次的责任。在选配项目司理和项目班子时,应非常重视质量成绩,特别是方案创名牌工程的要点项目或开拓商场的榜首个工程,遴派项目司理要坚持“好钢用在刀刃上”的准则。
3、 质量保证系统要贯穿于施工的全进程
质量保证系统的贯穿要害在于企业和项目两个层次。企业要重视进步各级一把手的质量认识,发挥总工程师和技能担任人的重要作用,树立以司理为榜首责任、总工程师全面担任、各级质量、技能办理部分和质量监督部分施行的监管系统,培育一批内审和办理、监督专家部队。常常经过监督查看、内审和办理鉴定等手法,对工程质量构成的全进程及其一切质量活动进行剖析,有针对性地拟定对策和改善办法,监管质量系统的有用运转。作为项目层次的办理层项目司理部,对公司又是履行层,要在对公司质量方针方针供给保证的一起还要根据合同对建造业主供给保证。有必要树立以项目司理为中心、技能担任人为主、专职质量查看员、工长、施工队查看员、班组长及其兼职质量查看员组成的质量办理、操控网络,对施工现场的质量功能进行合理分配,健全和履行各项办理准则,构成分工清晰、责任清楚的履行机制。在施工质量构成的全进程,坚持高标准严要求,坚持“三检制”和荫蔽检验准则,每个分部、分项工程都严厉依照国家工程质量检验鉴定标准进行质量鉴定。使施工现场事事、处处、不时、人人都严厉依照质量办理准则和标准、规程就事,保证质量系统掩盖从工程开工到埃工检验的全进程,才干保证项目质量方针的完结。
4、 加强方针办理和质量预控
项目质量方针一是要满意与业主签定的合同要求,二是要满意企业质量方案的要求。首要依照“分项保分部、分部保单位工程”的准则,把质量,总方针进行层层分化,定出每一个分部、分项工程的质量方针。然后针对每个分项工程的技能要求和施工的难易程度,结合施工人员的技能水平和施工经历,承认质量办理和监控要点。在每个分项工程施工前,写出具体的书面交底和质量保证办法,招集施工首要担任人及技能、质量办理人员和参与施工的一切人员进行交底,做到人人方针清晰、责任清楚。关于新技能、新材料、新工艺和施工经历缺乏的分项工程,还应事前对人员进行训练,经过实验或做样板承认施工工艺。对质量操控的难点。在施工办理中还要坚持“样板引路”,即在各分项工程全面施工前,首要安排技能娴熟的操作工人做出样板墙、样板间或样板层。特别是关于地上、墙面板材镶贴,事前应根据板材标准、标准要求和图纸规划图画以及结构实践尺度划出排板规划图,然后再做样板。在样板经过检验承认能到达质量方针和操作工艺要求时,安排施工班组全体人员进行现场观摩,使各施工班组不只有直观的质量标准,并且能够经过“样板”,总结操作经历,进一步向班组做较深层次的技能交底,对搞好依照样板质量标准进行盯梢查看检验,然后到达质量预控,少走弯路,一次成优。查检验,然后到达质量预控,少走弯路,一次成优。
综上所述,修建工程质量技能办法首要有加强商场办理机制建造,保证工程质量以及抓好工程项目质量办理办法。这不只检测办理人员的才干,也是检测修建工人的安全认识。如果您还有什么其他问题的话,欢迎咨询听讼网专业律师。
Copyright ©法律咨询网 免责申明:会员言论仅代表个人观点,本站不承担法律责任