工业企业成本管理中的问题有哪些
来源:听讼网整理 2019-02-20 19:34
本钱办理是对经济活动进程所发作的本钱进行有组织有系统地猜测、操控、剖析和查核一系列科学办理作业。搞好本钱办理作业是下降产品本钱、添加企业盈余的需求,是改进运营办理、进步企业经济效益的保证。下面咱们和听讼网小编一起来看看工业企业在本钱办理中存在哪些问题。
一、工业企业本钱办理中的问题
1.注重产值。忽视树立车间本钱职责操控。在一些出产企业,办理者思维上还没有彻底转化为商场经济认识,认为只要进步产品数量才是企业添加财富的根本条件,特别是在商场销路疏通、产品求过于供时更是强化了这种观念。毫无疑问,添加产值可认为企业发明更多的增值时机,能够削减产品单位本钱中的固定费用,可是未树立本钱职责中心,缺少自下而上的日常本钱操控手法则为本钱办理作业埋下危险,呈现产值添加本钱升高的情况。
2.缺少谨慎的科学办理系统,不能起到有用操控效果。现代本钱管帐的四个功能:本钱猜测、本钱操控、本钱剖析、本钱查核。本钱猜测是本钱操控的条件,本钱操控是完本钱钱剖析既定方针的保证,本钱剖析是完本钱钱查核方针的有用手法。
在实践操作中仅编制方案操控,缺少对出产本钱事中操控、过后查核,尽管过后有反映,但没有相应的办法对呈现的问题及时加以调整和操控,防备其再次发作,因而履行进程中的可行性差,无法满意本钱办理要求。
3.管帐核算落后,不能满意形势开展要求。首要,本钱管帐核算不能适应现代企业开展的要求,本钱管帐人员依然停留在报账型管帐上,没有树立参加本钱办理的思维。一些企业闭关自守。不学习先进的本钱核算办法,不与同职业进行沟通,本钱核算办法上落后、本钱信息滞后,底子达不到防患于未然的效果,无法满意现代企业办理要求,然后也对本钱办理发作晦气影响。其次,电子计算机的使用加速了信息反馈速度,增强了事务处理才能,使得及时、精确地进行本钱猜测、决议计划和核算,有用地施行本钱操控,全面地查核、剖析本钱成为可能,也为企业经济活动的实时盯梢供给了条件,可是在大部分企业中并没有充分发挥电算化效果。
二、工业企业本钱办理存在问题的应对办法
1.树立全员本钱办理认识,推广本钱职责准则。首要,企业领导在把经济效益作为企业办理首要方针的一起,有必要树立全员本钱办理认识,使全部部分、车间注重出产本钱、人人关怀本钱,发挥每个员工的主观能动性。企业应将本钱的操控认识作为企业文化的一部分,深化到每个员工思维深处,在企业内部构成员工民主和自主的办理认识,然后完成以尽可能少的投入发明尽可能多的价值。其次,在出产车间推广本钱职责制。在现代企业办理中,靠理想信念维系企业的系统现已显着不适应当今企业开展的要求,特别是在商场经济大环境中,有必要树立有用的企业内部和谐与操控机制,责、权、利相结合,充分调动各级办理部分的积极性。自觉为完成企业全体方针共同努力。职责管帐彻底适用于各个企业,能够满意本钱办理需求,其根本作业内容包含设置职责中心、编制职责预算、施行职责监控和进职业绩查核点评。它的根本类型有本钱中心、赢利中心、出资中心,其首要特点是分权办理,逐级授权,层层担任。它着重激发人的内涵积极性,清晰权责规模,使各出产部分始终保持与企业全体方针共同。在车间施行职责管帐,推广职责本钱准则是施行本钱办理行之有用的手法。
2.树立谨慎的本钱办理科学系统。
(1)本钱猜测。依据企业现在运营情况和开展方针,使用定量和定性及用因果剖析法,对企业未来本钱水平缓改变趋势进行猜测。
(2)本钱操控。为完成企业运营方针,就有必要对企业的出产活动加以操控,便是对企业的出产运营活动中所发作的各项耗费以及影响本钱的各种要素加以办理,发现其与方针本钱的距离,及时采纳相应的办法加以调整和干涉,以保证本钱方针的完成。它按操控时期的不同分为事前操控和日常操控。
(3)本钱剖析。对实践发作本钱与标准本钱之间发作差异的性质、要素以及每种原因构成的影响进行剖析,提醒本钱差异的构成,针对具体情况采纳相应的办法,及时纠正误差。
(4)本钱查核。对质料、首要资料、辅助资料等耗费方针履行情况与预算之间的距离进行剖析,应清晰职责、实施奖惩,以保证本钱方案顺利完成。依据各车间、各部分的实践情况,规则不同的查核方针,定时进行查核评比。
本钱办理的四个功能之间彼此联络、彼此依赖,意图在于发掘企业内部潜力,厉行节约,不断下降产品本钱。添加企业盈余,进步企业经济效益,保证企业方针的完成。
3.进步本钱管帐水平,加速网络建造。本钱管帐作业要适应国际国内商场环境以及企业出产环境的改变,学习国内外全部先进的本钱办理经验,结合企业实践仔细研讨,挑选适合于本企业的核算办法,逐渐从核算型向办理型改变,供给满意本钱办理的信息。任何一种有用的本钱办理模式都不是原封不动的,它会跟着社会的开展、环境的改变而不断改变,因而不能静态地去看待它,而要动态地去研讨本钱办理模式,不断创新本钱办理模式。企业要树立科学的本钱操控系统,有必要引入一些先进的本钱办理思路,以事前猜测、事中操控、过后防控为中心,构成全进程的办理标准和操操控度。在全体上应当树立决议计划系统、操控系统、核算系统、查核系统和监督系统,只要把企业内部结构和外部环境结合起来,从企业所在的竞赛环境动身,才能对企业内部的价值链、竞赛对手的价值链、企业所在职业的价值链作出剖析,树立有用整合的本钱办理模式,然后使企业取得竞赛的战略优势。
以上便是关于这方面的法律知识,期望能对您有所协助。如果您不幸遇到一些比较扎手的法律问题,而您又有托付律师的主意,咱们听讼网有许多律师能够给你供给服务,而且咱们听讼还支撑线上指定区域挑选律师,而且都有相关律师的详细资料。
一、工业企业本钱办理中的问题
1.注重产值。忽视树立车间本钱职责操控。在一些出产企业,办理者思维上还没有彻底转化为商场经济认识,认为只要进步产品数量才是企业添加财富的根本条件,特别是在商场销路疏通、产品求过于供时更是强化了这种观念。毫无疑问,添加产值可认为企业发明更多的增值时机,能够削减产品单位本钱中的固定费用,可是未树立本钱职责中心,缺少自下而上的日常本钱操控手法则为本钱办理作业埋下危险,呈现产值添加本钱升高的情况。
2.缺少谨慎的科学办理系统,不能起到有用操控效果。现代本钱管帐的四个功能:本钱猜测、本钱操控、本钱剖析、本钱查核。本钱猜测是本钱操控的条件,本钱操控是完本钱钱剖析既定方针的保证,本钱剖析是完本钱钱查核方针的有用手法。
在实践操作中仅编制方案操控,缺少对出产本钱事中操控、过后查核,尽管过后有反映,但没有相应的办法对呈现的问题及时加以调整和操控,防备其再次发作,因而履行进程中的可行性差,无法满意本钱办理要求。
3.管帐核算落后,不能满意形势开展要求。首要,本钱管帐核算不能适应现代企业开展的要求,本钱管帐人员依然停留在报账型管帐上,没有树立参加本钱办理的思维。一些企业闭关自守。不学习先进的本钱核算办法,不与同职业进行沟通,本钱核算办法上落后、本钱信息滞后,底子达不到防患于未然的效果,无法满意现代企业办理要求,然后也对本钱办理发作晦气影响。其次,电子计算机的使用加速了信息反馈速度,增强了事务处理才能,使得及时、精确地进行本钱猜测、决议计划和核算,有用地施行本钱操控,全面地查核、剖析本钱成为可能,也为企业经济活动的实时盯梢供给了条件,可是在大部分企业中并没有充分发挥电算化效果。
二、工业企业本钱办理存在问题的应对办法
1.树立全员本钱办理认识,推广本钱职责准则。首要,企业领导在把经济效益作为企业办理首要方针的一起,有必要树立全员本钱办理认识,使全部部分、车间注重出产本钱、人人关怀本钱,发挥每个员工的主观能动性。企业应将本钱的操控认识作为企业文化的一部分,深化到每个员工思维深处,在企业内部构成员工民主和自主的办理认识,然后完成以尽可能少的投入发明尽可能多的价值。其次,在出产车间推广本钱职责制。在现代企业办理中,靠理想信念维系企业的系统现已显着不适应当今企业开展的要求,特别是在商场经济大环境中,有必要树立有用的企业内部和谐与操控机制,责、权、利相结合,充分调动各级办理部分的积极性。自觉为完成企业全体方针共同努力。职责管帐彻底适用于各个企业,能够满意本钱办理需求,其根本作业内容包含设置职责中心、编制职责预算、施行职责监控和进职业绩查核点评。它的根本类型有本钱中心、赢利中心、出资中心,其首要特点是分权办理,逐级授权,层层担任。它着重激发人的内涵积极性,清晰权责规模,使各出产部分始终保持与企业全体方针共同。在车间施行职责管帐,推广职责本钱准则是施行本钱办理行之有用的手法。
2.树立谨慎的本钱办理科学系统。
(1)本钱猜测。依据企业现在运营情况和开展方针,使用定量和定性及用因果剖析法,对企业未来本钱水平缓改变趋势进行猜测。
(2)本钱操控。为完成企业运营方针,就有必要对企业的出产活动加以操控,便是对企业的出产运营活动中所发作的各项耗费以及影响本钱的各种要素加以办理,发现其与方针本钱的距离,及时采纳相应的办法加以调整和干涉,以保证本钱方针的完成。它按操控时期的不同分为事前操控和日常操控。
(3)本钱剖析。对实践发作本钱与标准本钱之间发作差异的性质、要素以及每种原因构成的影响进行剖析,提醒本钱差异的构成,针对具体情况采纳相应的办法,及时纠正误差。
(4)本钱查核。对质料、首要资料、辅助资料等耗费方针履行情况与预算之间的距离进行剖析,应清晰职责、实施奖惩,以保证本钱方案顺利完成。依据各车间、各部分的实践情况,规则不同的查核方针,定时进行查核评比。
本钱办理的四个功能之间彼此联络、彼此依赖,意图在于发掘企业内部潜力,厉行节约,不断下降产品本钱。添加企业盈余,进步企业经济效益,保证企业方针的完成。
3.进步本钱管帐水平,加速网络建造。本钱管帐作业要适应国际国内商场环境以及企业出产环境的改变,学习国内外全部先进的本钱办理经验,结合企业实践仔细研讨,挑选适合于本企业的核算办法,逐渐从核算型向办理型改变,供给满意本钱办理的信息。任何一种有用的本钱办理模式都不是原封不动的,它会跟着社会的开展、环境的改变而不断改变,因而不能静态地去看待它,而要动态地去研讨本钱办理模式,不断创新本钱办理模式。企业要树立科学的本钱操控系统,有必要引入一些先进的本钱办理思路,以事前猜测、事中操控、过后防控为中心,构成全进程的办理标准和操操控度。在全体上应当树立决议计划系统、操控系统、核算系统、查核系统和监督系统,只要把企业内部结构和外部环境结合起来,从企业所在的竞赛环境动身,才能对企业内部的价值链、竞赛对手的价值链、企业所在职业的价值链作出剖析,树立有用整合的本钱办理模式,然后使企业取得竞赛的战略优势。
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