工程项目中的建筑材料管理
来源：听讼网整理 2018-06-05 17:23
修建资料的收购作为修建施工工程中的重要细节，关于资料的收购办理在施工方看来可能是一件很简单的作业，可是作为收购办理，里边仍是有许多需求施工方知道的。搞好资料办理关于加快施工进展、保证工程质量、下降工程本钱、进步经济效益，具有十分重要的含义。
一、资料的收购办理
1.确认收购计划
项目部依据项目合同、规划文件、项目办理施行规划和有关收购办理准则编制收购计划。收购计划包含收购作业范围、内容及办理要求;收购信息，包含产品或服务的数量、技能标准和质量要求;查验办法和标准;供给方资质审查要求;收购操控方针及办法。
2.市场调研、合理挑选
一是审阅查验资料出产经营单位的各类出产经营手续是否齐备完全;二是实地调查企业的出产规模、诚信观念、出售成绩、售后服务等状况;三是要点调查企业的质量操控系统是否具有国家及作业的产品质量认证，以及资料质量在同类产品中的位置;四是从修建业界同行中了解，取得更精确、更详尽、更全面的信息;五是组织对收购报价进行有关技能和商务的归纳评定，并拟定挑选、评定和从头评定的准则。
3.资料价格的操控
对资料的收购价格进行操控。企业应经过市场调研或许经过咨询机构，了解资料的市场价格，在保证质量的前提下，货比三家，挑选较低的资料收购价格。对资料收购时的运费进行操控。要合理地组织运送，资料收购进行价格比较时要把运送费用考虑在内。在资料价格相一起，就近购料，选用最经济的运送办法，以下降运送本钱。要合理地确认进货的批次和批量，还要考虑资金的时刻价值，确认经济批量。
4.资料的出场查验
修建资料查验入库时有必要向供货商索要国家规则的有关质量合格及出产答应证明。项目选用的设备、资料应经查验合格，并契合规划及相应现行标准要求。资料查验单位有必要具有相应的检测条件和才能，经省级以上质量技能监督部分或许其授权的部分查核合格后，方可承当查验作业。收购产品在查验、运送、移送和保管等过程中，应依照作业健康安全和环境办理要求，防止对作业健康安全、环境形成影响。
二、资料的现场办理
1.资料寄存办理
修建资料应依据资料的不同性质寄存于契合要求的专门资料库房，应防止湿润、雨淋，防爆、防腐蚀;一个修建工地所用资料较多，同一种资料有许多标准，比方钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个种类;水泥有标号凹凸之分，种类纷歧，各种水电配件种类繁多，所以各种资料应标识清楚，分类寄存。
2.资料发放办理
树立限额领料准则，关于资料的发放，不论是项经部、分公司仍是项目部库房物资的发放，都要施行“先进先出，推陈储新”的准则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算，严厉施行限额领料准则，在施工前有必要由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单有必要按栏目要求填写，不行缺项。对宝贵和用量较大的物品，能够依据运用状况，凭领料小票分屡次发放。对易破损的物品，资料员在发放时需作较具体的验交，并由领用两边在凭据上签字认可。
3.施工中的组织办理
这是现场资料办理和办理方针的施行阶段，其主要内容如下：
(1)现场资料平面布置规划，做好场所、库房、路途等设备的预备。
(2)实施供给合同，保证施工需求，合理组织资料出场，对现场资料进行查验。
(3)把握施工进展改变，及时调整资料配套供给计划。
(4)加强现场物资保管，削减丢失和糟蹋，防止物资丢掉。
(5)施工收尾阶段，组织多余料具退库，做好废旧物资的收回和运用。
三、资料的本钱办理
清晰施工过程中工程本钱操控的内容，有针对性地进行本钱操控。在工程项目中，本钱操控的内容一般包含准则操控、定量操控、主材操控、资料索赔操控。
1.准则操控
树立“先算后用，节省有奖，糟蹋扣罚”的风气，树立限额领料准则、余料收回奖励准则，包含“金点子”和合理化建造节省提成的鼓励准则;强化现场工程资料预算、计划和出场查验准则，对产品砼、钢材、水泥、砂石料、干粉砂浆和砼砌块等大宗资料应有专门收购收料准则，保证质量合格和数量精确;树立常用小用具和废旧料办理准则，扶梯、栏杆、灯架、配电箱等各种常用资料应设专人保管，废钢材、废电线等可收回资料应树立搜集和处理准则。
2.资料定量操控
施工项目的工程资料费一般要占工程总本钱的60%左右，明显资料本钱是本钱操控的重头戏。资料操控主要靠改善资料的收购、运送、收发、保管等方面的作业，削减各个环节的损耗，节省收购费用;选用精益的办理准则，合理堆积现场资料，削减二次转移;对资料的收取做好办理作业，根绝资料的糟蹋。坚持按定额确认的资料消费量，施行限额领料准则，施工人员只能在规则限额内分期分批领用，如超出限额领料，要剖析原因，及时采纳纠正办法;改善施工技能，推行运用下降资料用量的各种新技能、新工艺、新资料;加强现场办理，合理堆积，削减转移，下降堆积、仓储损耗。
3.主材操控
1)加强产品砼的数量操控。现在产品砼的数量缺乏有两种状况：一是产品砼厂家供给数量缺乏;二是因为施工班组楼板厚度操控欠好形成糟蹋。针对第一种状况，主张产品砼合同签定时结算数量按图纸结算，防止数量失控;针对第二种状况，主张楼板混凝土厚度操控标高在施工前下降5～10毫米，因为楼板的正常沉降在5～10毫米左右。
2)加强钢材用量的操控。现在钢筋存在过量问题，为了敷衍查验钢筋，钢筋工不明白标准只知道多放钢筋，形成超支准放置，这是因为班组结算时按吨位结算，多放钢筋对班组有利。针对钢筋用量严峻超支现象，项目部应加强办理，要求钢筋工严厉依照标准施工，按标准及图纸进行检查，多放要罚，一起合理运用钢筋的各类技能功能。如线材可进行工厂冷拔加工，添加长度、强度，现浇板选用冷轧扭钢筋，加强加工办理，合理配料。进料的长度，可依据配料单确认，削减钢筋损耗。施工员审阅翻样单或施工员翻样，严厉按翻样单制造钢筋。钢筋接头Φ14以上钢筋均选用焊接接头，根绝冷接接头。
3)模板的操控。现场要加强模板的进货数量、标准尺度操控，不能依托班组，班组要多少就进多少。应依据进展组织、房子类型来装备模板，模板标准依据结构模数定，要进行模板翻样的审阅作业。考虑周转运用，旧模板能够制形成定型模板，进行重复运用。拆模后的模板及时收拾并深脱模油，处理好模板装置与拆模的技巧，操控模板拆模的损耗。小而结构杂乱的模板难拆处，尽可能用旧模板代替。
4.索赔操控
施工索赔是因为业主或其它方面的原因，致使施工单位在施工过程中付出了额定的费用或形成丢失，施工单位经过合法途径和程序，要求业主归还其施工中的费用丢失。
关于资料常见的索赔内容有：因为业主和工程师方面的原因，引起施工暂时中止和工效下降导致人工费、资料费、设备费添加而提出的索赔;业主和工程师发布加快指令，要求承包商投入更多资源，加班赶工来完结施工项目，导致工程本钱的添加;业主资料质量问题或资料供给不及时引起的索赔。施工企业一定要增强索赔认识，加强索赔办理，做好索赔资料的搜集、收拾与保存作业。
四、结束语
从实践看，进步资源动力运用功率关键在于办理，只要大力推动在修建全过程的资源动力节省和归纳循环运用，严厉执行修建节能、节地、节水、节材要求，修建施工计划优化，选用新技能、新工艺、新标准的开发和推行应用以及科技进步。施工现场合理堆置资料，防止和削减二次转移，严厉资料出场查验和领料准则，削减各个环节的损耗，节省收购费用，合理运用资料，这些对进步工程质量、下降资料损耗和节省工程本钱都起到事半功倍的效果。
一、资料的收购办理
1.确认收购计划
项目部依据项目合同、规划文件、项目办理施行规划和有关收购办理准则编制收购计划。收购计划包含收购作业范围、内容及办理要求;收购信息，包含产品或服务的数量、技能标准和质量要求;查验办法和标准;供给方资质审查要求;收购操控方针及办法。
2.市场调研、合理挑选
一是审阅查验资料出产经营单位的各类出产经营手续是否齐备完全;二是实地调查企业的出产规模、诚信观念、出售成绩、售后服务等状况;三是要点调查企业的质量操控系统是否具有国家及作业的产品质量认证，以及资料质量在同类产品中的位置;四是从修建业界同行中了解，取得更精确、更详尽、更全面的信息;五是组织对收购报价进行有关技能和商务的归纳评定，并拟定挑选、评定和从头评定的准则。
3.资料价格的操控
对资料的收购价格进行操控。企业应经过市场调研或许经过咨询机构，了解资料的市场价格，在保证质量的前提下，货比三家，挑选较低的资料收购价格。对资料收购时的运费进行操控。要合理地组织运送，资料收购进行价格比较时要把运送费用考虑在内。在资料价格相一起，就近购料，选用最经济的运送办法，以下降运送本钱。要合理地确认进货的批次和批量，还要考虑资金的时刻价值，确认经济批量。
4.资料的出场查验
修建资料查验入库时有必要向供货商索要国家规则的有关质量合格及出产答应证明。项目选用的设备、资料应经查验合格，并契合规划及相应现行标准要求。资料查验单位有必要具有相应的检测条件和才能，经省级以上质量技能监督部分或许其授权的部分查核合格后，方可承当查验作业。收购产品在查验、运送、移送和保管等过程中，应依照作业健康安全和环境办理要求，防止对作业健康安全、环境形成影响。
二、资料的现场办理
1.资料寄存办理
修建资料应依据资料的不同性质寄存于契合要求的专门资料库房，应防止湿润、雨淋，防爆、防腐蚀;一个修建工地所用资料较多，同一种资料有许多标准，比方钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个种类;水泥有标号凹凸之分，种类纷歧，各种水电配件种类繁多，所以各种资料应标识清楚，分类寄存。
2.资料发放办理
树立限额领料准则，关于资料的发放，不论是项经部、分公司仍是项目部库房物资的发放，都要施行“先进先出，推陈储新”的准则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算，严厉施行限额领料准则，在施工前有必要由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单有必要按栏目要求填写，不行缺项。对宝贵和用量较大的物品，能够依据运用状况，凭领料小票分屡次发放。对易破损的物品，资料员在发放时需作较具体的验交，并由领用两边在凭据上签字认可。
3.施工中的组织办理
这是现场资料办理和办理方针的施行阶段，其主要内容如下：
(1)现场资料平面布置规划，做好场所、库房、路途等设备的预备。
(2)实施供给合同，保证施工需求，合理组织资料出场，对现场资料进行查验。
(3)把握施工进展改变，及时调整资料配套供给计划。
(4)加强现场物资保管，削减丢失和糟蹋，防止物资丢掉。
(5)施工收尾阶段，组织多余料具退库，做好废旧物资的收回和运用。
三、资料的本钱办理
清晰施工过程中工程本钱操控的内容，有针对性地进行本钱操控。在工程项目中，本钱操控的内容一般包含准则操控、定量操控、主材操控、资料索赔操控。
1.准则操控
树立“先算后用，节省有奖，糟蹋扣罚”的风气，树立限额领料准则、余料收回奖励准则，包含“金点子”和合理化建造节省提成的鼓励准则;强化现场工程资料预算、计划和出场查验准则，对产品砼、钢材、水泥、砂石料、干粉砂浆和砼砌块等大宗资料应有专门收购收料准则，保证质量合格和数量精确;树立常用小用具和废旧料办理准则，扶梯、栏杆、灯架、配电箱等各种常用资料应设专人保管，废钢材、废电线等可收回资料应树立搜集和处理准则。
2.资料定量操控
施工项目的工程资料费一般要占工程总本钱的60%左右，明显资料本钱是本钱操控的重头戏。资料操控主要靠改善资料的收购、运送、收发、保管等方面的作业，削减各个环节的损耗，节省收购费用;选用精益的办理准则，合理堆积现场资料，削减二次转移;对资料的收取做好办理作业，根绝资料的糟蹋。坚持按定额确认的资料消费量，施行限额领料准则，施工人员只能在规则限额内分期分批领用，如超出限额领料，要剖析原因，及时采纳纠正办法;改善施工技能，推行运用下降资料用量的各种新技能、新工艺、新资料;加强现场办理，合理堆积，削减转移，下降堆积、仓储损耗。
3.主材操控
1)加强产品砼的数量操控。现在产品砼的数量缺乏有两种状况：一是产品砼厂家供给数量缺乏;二是因为施工班组楼板厚度操控欠好形成糟蹋。针对第一种状况，主张产品砼合同签定时结算数量按图纸结算，防止数量失控;针对第二种状况，主张楼板混凝土厚度操控标高在施工前下降5～10毫米，因为楼板的正常沉降在5～10毫米左右。
2)加强钢材用量的操控。现在钢筋存在过量问题，为了敷衍查验钢筋，钢筋工不明白标准只知道多放钢筋，形成超支准放置，这是因为班组结算时按吨位结算，多放钢筋对班组有利。针对钢筋用量严峻超支现象，项目部应加强办理，要求钢筋工严厉依照标准施工，按标准及图纸进行检查，多放要罚，一起合理运用钢筋的各类技能功能。如线材可进行工厂冷拔加工，添加长度、强度，现浇板选用冷轧扭钢筋，加强加工办理，合理配料。进料的长度，可依据配料单确认，削减钢筋损耗。施工员审阅翻样单或施工员翻样，严厉按翻样单制造钢筋。钢筋接头Φ14以上钢筋均选用焊接接头，根绝冷接接头。
3)模板的操控。现场要加强模板的进货数量、标准尺度操控，不能依托班组，班组要多少就进多少。应依据进展组织、房子类型来装备模板，模板标准依据结构模数定，要进行模板翻样的审阅作业。考虑周转运用，旧模板能够制形成定型模板，进行重复运用。拆模后的模板及时收拾并深脱模油，处理好模板装置与拆模的技巧，操控模板拆模的损耗。小而结构杂乱的模板难拆处，尽可能用旧模板代替。
4.索赔操控
施工索赔是因为业主或其它方面的原因，致使施工单位在施工过程中付出了额定的费用或形成丢失，施工单位经过合法途径和程序，要求业主归还其施工中的费用丢失。
关于资料常见的索赔内容有：因为业主和工程师方面的原因，引起施工暂时中止和工效下降导致人工费、资料费、设备费添加而提出的索赔;业主和工程师发布加快指令，要求承包商投入更多资源，加班赶工来完结施工项目，导致工程本钱的添加;业主资料质量问题或资料供给不及时引起的索赔。施工企业一定要增强索赔认识，加强索赔办理，做好索赔资料的搜集、收拾与保存作业。
四、结束语
从实践看，进步资源动力运用功率关键在于办理，只要大力推动在修建全过程的资源动力节省和归纳循环运用，严厉执行修建节能、节地、节水、节材要求，修建施工计划优化，选用新技能、新工艺、新标准的开发和推行应用以及科技进步。施工现场合理堆置资料，防止和削减二次转移，严厉资料出场查验和领料准则，削减各个环节的损耗，节省收购费用，合理运用资料，这些对进步工程质量、下降资料损耗和节省工程本钱都起到事半功倍的效果。