怎样加强中小企业资金管理

现在，大部分大型企业、部分上市公司的资金办理有一些成功的经历，资金的融通途径和办理运用尚好，但大部分中小企业资金办理存在问题，怎样加强中小企业资金办理？下面听讼网小编来为你回答，期望对你有所协助。
一、现在中小企业资金办理存在的首要问题：
(一)中小企业的财政办理人员本质技术低下形成信息失真，无法为企业的办理决议计划供给根据。现代企业办理的中心是信息办理，企业有必要把握真实精确的信息来操控物流、资金流等。但是，现在我国相当多的中小企业存在信息禁绝现象，严峻影响企业办理层的决议计划。
(二)中小企业的办理层本质技术不高，对中小企业的监控不力，缺少对资金运用的严格操控。公司办理层对各项资金运用环节遍及存在着监控不力乃至内部人为不恪守财政准则的现象，尽管大部分中小企业都拟定了财政准则、设置了专职监管人员，但往往违背准则的首先是企业的办理层，使得企业的监管人员形同虚设、无法有效地发挥作用。
(三)因为中小企业的办理层和财政办理人员本质技术低下形成资金散乱，运用功率低下。首要表现在：1.多头开户，资金严峻失控;2.出资决议计划随意性大，盲目出资，失误多、丢失大;3.很多资金沉积严峻、库存份额过高、外欠账居高不下，资金周转速度慢、周转不灵。
二、针对上述存在问题，为了进步资金周转速度和资金的运用效益，节省资金本钱，笔者以为，中小企业要搞好资金办理，企业的办理层和财政办理人员，乃至整体员工都要努力进步自己的本质技术，特别是财政办理人员的本质技术，努力进步办理水平，每个人都要从劳动者整体利益动身，尽职尽责，做好本员作业。
保护劳动者的利益，便是保护自己的利益;企业的办理层要带头恪守企业的财政办理准则，科学决议计划、削减失误。中小企业首要应从以下几个方面做好资金办理作业。
(一)核定资金的合理需求量。企业应以需求与节省统筹为基本原则，选用先进合理的核算方法，确认资金的合理需求量。资金合理需求量，能够经过现金预算的编制来完成。现金预算的内容，包含现金收入、现金开销、现金剩余或缺乏的核算以及缺乏部分的筹措计划和剩余部分的运用计划等。
(二)确认筹资计划。资金需求量确认后，就要确认如何来筹措所需资金，确认筹资计划。我国现在是社会主义初级阶段的商场经济体制，中小企业大多对错国营经济，企业自主运营、自负盈亏，不免呈现资金困难，资金缺乏的现象，可经过下列途径处理：一方面从企业内部看，企业出售时尽量选用现金出售或选用订单先收款后发货方法，真实需求赊账的尽量缩短账期、及时催收账款;削减库存，赶快处理积压物资，及时处理搁置、过期、未运用的固定财物;或许经过企业内部员工告贷;另一方面从企业外部筹措资金。
(三)合理运用资金。这是资金办理中最富实质性和发明性的的内容。节省本钱便是添加收益。合理运用资金便是以最低的本钱发明最大的效益。
三、要做好中小企业的资金办理还应做好如下几个方面的作业：
(一)加强对现金流量分析，严格操控现金流入和流出，确保付出才能和和偿债才能，建立“钱到哪里，办理就紧跟那里”的观念，将现金流量办理贯穿于企业办理的各个环节，高度重视企业的付出危险和财物活动性危险。严把现金的收支关口，对运营活动、出资活动和筹资活动发生的现金流量进行严格办理。
(二)推广全面预算办理，严格操控事前、事中资金开销，确保资金的有序活动。预算编制采纳逐级编报、逐级批阅、翻滚办理的方法，预算一经确认，即成为企业内部组织生产运营活动的法定根据，不得随意更改。
(三)加强内部审计，健全内部审计监督准则，着重内部审计与监督不仅仅是对财政会计信息的和运营成绩真实性与合法性的结果性审计与监督，而且更重要的是对企业规章准则和严重运营决议计划遵循执行情况的进程性审计与监督，将更多的精力放在办理审计中去，强化事前防备和事中操控，确保企业各项运营活动都在有序地进行。
(四)强资金付出批阅准则的办理，防止权力过火会集。企业应根据业务范围和金额巨细，分批确认资金批阅人员。
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